Érdekel a vezetőfejlesztő programunk?

Ha bármilyen kérdésed felmerült a programmal kapcsolatban, vagy árajánlatot kérnél, keress minket bizalommal:

Szabó Viktória
munka – és szervezetpszichológus
coach, tréner
szabo.viktoria@coachingteam.hu

Az FVA…

Egyéni és csoportos coaching folyamattal támogatott, gyakorlatorientált, személyre szabott, modulrendszerű vezetői program, melynek fókuszában a vezetői attitűd- és kompetenciafejlesztés, illetve a vezetői tudatosság növelése áll.

A Fiatal Vezetők Akadémiája Magyarországon elsőként létrehozott fejlesztési program, ami kifejezetten a korban, vagy pozíciójukban fiatal vezetőknek szól és 2012 óta folyamatosan növekvő résztvevői létszámmal működik.

21.századi vezetésfejlesztési témákat dolgoz fel, folyamatosan megújuló támogató eszközökkel, naprakész modellekkel.

Egyéni és csoportos coaching folyamattal támogatott gyakorlatorientált, személyre szabott, modulrendszerű program, melynek fókuszában a vezetői attitűd- és kompetenciafejlesztés, valamint a vezetői tudatosság növelése áll.

2018-ban 10 témával várja a fejlődni vágyó vezetőket, mely témák a vezetői lét legfontosabb kérdései köré szerveződnek.

Témák Időpontok
 Be Smart – Helyzetfüggő vezetés 2019. február 22.
DISC – Vezetői önismeret 2019. március 8.
4WIN – Asszertivitás 2019. március 29.
Team Maker – Csoportból csapat 2019. április 26.
Leader Trust – Vezetői önbizalom 2019. május 17.
Personal Branding – Vezetői énmárka 2019. június 7.
Refresh – Motiváció 2019. szeptember 20.
Transform – Menedzserből vezető 2019. október 18.
Be Coach Leader – Coaching szemléletű vezetés 2019. november 15.
Highway – Energiamenedzsment 2019. december 13.

 

Témák röviden

DISC – Vezetői önismeret

Hogyan tudom saját viselkedésemet jobban megérteni? Mik az erősségeim és fejlesztendő területeim vezetőként? Egyes viselkedéstípusú emberek hogyan motiválhatóak, hogyan érdemes velük kommunikálni, és mit érdemes biztosan elkerülni a velük való együttműködés során ahhoz, hogy eredményesen vezethessem őket?

 

BE SMART – Helyzetfüggő vezetés

Hogyan tudom csapatom teljesítményét és eredményességét növelni a különféle helyzetekben? Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni beosztottaim egyénre szabott fejlesztésében?  Hogyan delegáljak? Mikor irányítsak, mikor támogassak vezetőként?

 

4WIN – Asszertivitás

Hogyan tudom az érdekeimet a nélkül érvényesíteni, hogy mások jogait megsérteném? Hogyan vagyok a nemet mondással? Hogyan tudok kérést előterjeszteni, számomra nem tetsző viselkedésre visszajelzést adni? Mely asszertív jogokat adom meg magamnak és másnak? Mit tehetek az azonos szemmagasságért?

 

TEAM MAKER – Csoportból csapat

Hogyan tudom a munkatársakat csapattá formálni? Milyen formális és informális szerepek vannak a csoportban? Hogyan tudok erre vezetőként hatni? Hogyan tudok a csapaton belüli egyéni különbözőségekre építeni? Milyen eszközeim vannak a csapat együttműködés fejlesztésére?

  

LEADER TRUST – Vezetői (ön)bizalom

Vezetői önbizalom, magabiztosság – hogyan állok vele? Milyen erőforrásaim vannak, melyekre építhetek? Hogyan jelenik meg a munkámban a bizalom? Mitől hiteles egy vezető? Hogyan növelhetem vezetői hitelességemet, csapatom bizalmi szintjét?

 

PERSONAL BRANDING – Vezetői énmárka

Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?

 

REFRESH – Önmagam és csapatom motivációja

Hol állok saját elkötelezettségi, motivációs skálámon? Mit tehetek saját motivációm növeléséért? Hogyan tudom a munkatársaim elkötelezettségét növelni? Hogyan hozzam ki a legtöbbet magamból és a munkatársaimból? Milyen eszközeim vannak vezetőként?

 

 

TRANSFORM – Menedzserből vezető

Mitől vezető egy vezető? Menedzser vagyok, és/vagy vezető? Milyen felelősségem, kötelezettségeim vannak? Milyen állomásai vannak a kiváló vezetővé válásnak? Mi az, amit még tennem kell, hogy haladjak vezetői utamon?

 

BE COACH LEADER–Coaching szemléletű vezetés

Mit nyerek a coaching szemlélettel vezetőként? Mikor van helye vezetői munkában a coachingnak? Hogyan tudom támogatni beosztottaimat saját megoldásaik, ötleteik felszínre hozásában? Milyen eszközökkel, kérdésekkel tudom a munkatársaim önállóságát, felelősségét növelni?

 

 

HIGHWAY – Energiamenedzsment

Milyen tényezők hatnak az energiaszintemre? Hogyan tudom befolyásolni azokat? Hogyan éljem túl az impulzushalmazt? Hogyan kezeljem az időrablókat?  Milyen eszközöket érdemes elsajátítani ahhoz, hogy jól tudjam menedzselni a feladataimat?

 

 

Mennyi a részvételi díj? 

Részvételi forma Szolgáltatás tartalma Díj
Intenzív 10 nap tréning modul, 10 alkalmas online coaching 675 000,-Ft+Áfa
Teljes 10 nap tréning modul 405 000,-Ft+Áfa
Féléves 5 nap tréning modul 202 500,-Ft+Áfa
Válogatott 6 nap tréning modul, 6 alkalmas online coaching 393 000,-Ft+Áfa
Témafokuszált 1 nap tréning modul, 3 alkalmas személyes coaching 162 000,-Ft+Áfa
Ízelítő 1 nap tréning modul 45 000,-Ft+Áfa

 

A felsorolt szolgáltatási csomagokon túl is van részvételi lehetőség, az igények mentén alakítjuk ki a konstrukciót.
További kedvezményeket biztosítunk egy szervezettől több személy részvétele esetén!
Részletfizetési lehetőséget biztosítunk magánúton történő jelentkezés esetén.

 

Kik is vagyunk?

A vezetők kreatív és tudatos fejlesztői, akik 2015-ben életre hívták az Év Fiatal Vezetője Díjat. www.coachingteam.hu
Örömmel állunk rendelkezésre érdeklődés esetén!

 

Szabó Viktória
munka – és szervezetpszichológus
coach, tréner
szabo.viktoria@coachingteam.hu

 

 

 

A programról az alábbi linken lehet egy rövid bemutató prezentációt megtekinteni:

FIATAL VEZETŐK AKADÉMIÁJA