ÉRDEKEL VEZETŐFEJLESZTŐ PROGRAMUNK?

HA KÉRDÉSED VAN A PROGRAMMAL KAPCSOLATBAN VAGY ÁRAJÁNLATOT SZERETNÉL KÉRNI, KERESS BIZALOMMAL!

KIRÁLY GERTRÚD PCC

Executive és business coach, team coach, tréner, gazdasági mediátor

kiraly.gertrud@coachingteam.hu

AZ FVA ...

Egyéni és csoportos coaching folyamattal támogatott gyakorlatorientált, személyre szabott, modulrendszerű program, melynek fókuszában a vezetői attitűd- és kompetenciafejlesztés, valamint a vezetői tudatosság növelése áll.

A Fiatal Vezetők Akadémiája Magyarországon elsőként létrehozott fejlesztési program, ami kifejezetten a korban, vagy pozíciójukban fiatal vezetőknek szól és 2012 óta folyamatosan növekvő résztvevői létszámmal működik.

21. századi vezetésfejlesztési témákat dolgoz fel, folyamatosan megújuló támogató eszközökkel, naprakész modellekkel.

2021-ben 10 témával várja a fejlődni vágyó vezetőket, mely témák a vezetői lét legfontosabb kérdései köré szerveződnek.

Témák Időpontok
DISC – Vezetői önismeret 2022. február 25.
Be Smart – Helyzetfüggő vezetés 2022. március 25.
4WIN – Asszertivitás 2022. április 22.
Team Maker – Csoportból csapat 2022. május 06.
Leader Trust – Vezetői önbizalom 2022. május 27.
Personal Branding – Vezetői énmárka 2022. június 10.
Refresh – Motiváció 2022. szeptember 16.
Transform – Menedzserből vezető 2022. október 14.
Be Coach Leader – Coaching szemléletű vezetés 2022. november 11.
Highway – Energiamenedzsment 2022. december 09.

TÉMÁK RÖVIDEN

MELYIK KÉRDÉSRE KERESED TE A VÁLASZT?

DISC

VEZETŐI ÖNISMERET

Hogyan tudom saját viselkedésemet jobban megérteni? Mik az erősségeim és fejlesztendő területeim vezetőként? Egyes viselkedéstípusú emberek hogyan motiválhatóak, hogyan érdemes velük kommunikálni, és mit érdemes biztosan elkerülni a velük való együttműködés során ahhoz, hogy eredményesen vezethessem őket?

BE SMART

HELYZETFÜGGŐ VEZETÉS

Hogyan tudom csapatom teljesítményét és eredményességét növelni a különféle helyzetekben? Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni beosztottaim egyénre szabott fejlesztésében?  Hogyan delegáljak? Mikor irányítsak, mikor támogassak vezetőként?

4 WIN

ASSZERTIVITÁS

Hogyan tudom az érdekeimet a nélkül érvényesíteni, hogy mások jogait megsérteném? Hogyan vagyok a nemet mondással? Hogyan tudok kérést előterjeszteni, számomra nem tetsző viselkedésre visszajelzést adni? Mely asszertív jogokat adom meg magamnak és másnak? Mit tehetek az azonos szemmagasságért?

TEAM MAKER

CSOPORTBÓL CSAPAT

Hogyan tudom a munkatársakat csapattá formálni? Milyen formális és informális szerepek vannak a csoportban? Hogyan tudok erre vezetőként hatni? Hogyan tudok a csapaton belüli egyéni különbözőségekre építeni? Milyen eszközeim vannak a csapat együttműködés fejlesztésére?

LEADER TRUST

VEZETŐI (ÖN)BIZALOM

Vezetői önbizalom, magabiztosság – hogyan állok vele? Milyen erőforrásaim vannak, melyekre építhetek? Hogyan jelenik meg a munkámban a bizalom? Mitől hiteles egy vezető? Hogyan növelhetem vezetői hitelességemet, csapatom bizalmi szintjét?

PERSONAL BRANDING

VEZETŐI ÉNMÁRKA

Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?

REFRESH

ÖNMAGAM ÉS CSAPATOM MOTIVÁCIÓJA

Hol állok saját elkötelezettségi, motivációs skálámon? Mit tehetek saját motivációm növeléséért? Hogyan tudom a munkatársaim elkötelezettségét növelni? Hogyan hozzam ki a legtöbbet magamból és a munkatársaimból? Milyen eszközeim vannak vezetőként?

TRANSFORM

MENEDZSERBŐL VEZETŐ

Mitől vezető egy vezető? Menedzser vagyok, és/vagy vezető? Milyen felelősségem, kötelezettségeim vannak? Milyen állomásai vannak a kiváló vezetővé válásnak? Mi az, amit még tennem kell, hogy haladjak vezetői utamon?

BE COACH LEADER

COACHING SZEMLÉLETŰ VEZETÉS

Mit nyerek a coaching szemlélettel vezetőként? Mikor van helye vezetői munkában a coachingnak? Hogyan tudom támogatni beosztottaimat saját megoldásaik, ötleteik felszínre hozásában? Milyen eszközökkel, kérdésekkel tudom a munkatársaim önállóságát, felelősségét növelni?

HIGHWAY

ENERGIAMENEDZSMENT

Milyen tényezők hatnak az energiaszintemre? Hogyan tudom befolyásolni azokat? Hogyan éljem túl az impulzushalmazt? Hogyan kezeljem az időrablókat?  Milyen eszközöket érdemes elsajátítani ahhoz, hogy jól tudjam menedzselni a feladataimat?

MENNYI A RÉSZVÉTELI DÍJ?

2022. április 1-től érvényes áraink.

RÉSZVÉTELI FORMA SZOLGÁLTATÁS DÍJ
Teljes 10 nap tréning modul 495 000 Ft + Áfa
Féléves 5 nap tréning modul 262 500 Ft + Áfa
Izelítő 1 nap tréning modul 55 000 Ft + Áfa
Egyéni coaching * 3 alkalom (1 óra/ alkalom) 119 000 Ft + Áfa

*  Egyéni coaching kedvezményünket az FVA jelenlegi és volt hallgatói vehetik igénybe.

KIK IS VAGYUNK?

A VEZETŐK KREATÍV ÉS TUDATOS FEJLESZTŐI, AKIK 2015-BEN ÉLETRE HÍVTÁK AZ ÉV FIATAL VEZETŐJE DÍJAT.
ÖRÖMMEL ÁLLUNK RENDELKEZÉSRE ÉRDEKLŐDÉS ESETÉN!

KIRÁLY GERTRÚD PCC

Executive és business coach, team coach, tréner, gazdasági mediátor

kiraly.gertrud@coachingteam.hu

A PROGRAMRÓL AZ ALÁBBI LINKEN LEHET EGY RÖVID BEMUTATÓ PREZENTÁCIÓT MEGTEKINTENI:

FIATAL VEZETŐK AKADÉMIÁJA

AZ ÉV FIATAL VEZETŐJE DÍJ EDDIGI NYERTESEI:

NYERTESEK LISTÁJA

    at risus ut dapibus felis libero
    X

    Ez a weboldal sütiket használ. Az Úniós törvények értelmében, kérem engedélyezze a sütik használatát, vagy zárja be az oldalt. További információ

    A süti beállítások ennél a honlapnál engedélyezett a legjobb felhasználói élmény érdekében. Amennyiben a beállítás változtatása nélkül kerül sor a honlap használatára, vagy az "Elfogadás" gombra történik kattintás, azzal a felhasználó elfogadja a sütik használatát.

    Bezárás