Makai B. András

Executive & Life coach, Gestalt-terapeuta, Tréner

Angol és román nyelven is végzi munkáját.

+36-70-270-1544

makai.b.andras@coachingteam.hu

Mottó

 „Az elpazarolt energia a legdrágább!”


Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések

2010-2014 Gestalt-terapeuta képző – Nordske Gestalt Institut, Gestalt-terapeuta
2009-2010 Flow Coaching School – Flow csoport, business coach
2008-2009 Gestalt alapú szerevezetfejlesztés – Magyar Gestalt Egyesület
2008 Trénerakadémia – GROW csoport, Tréner
2007-2009 SZEVA – Flow csoport, Szervezetfejlesztő és változásmanagement tanácsadó
2007 Coaching szemléletű vezetőképzés, Grow csoport
1993-1997 Tehnikai Egyetem, Nagyvárad, Okleveles erősáramú villamosmérnök
1987-1990 Temesvári Politehnica, Erősáramú villamosmérnöki kar

Nemzetközi minősítés kérdőívek használatához

  • ARPe® (Autoritás-Felelősség-Hatóerő-Bizalom)
  • GPOP® (Golden Profile of Personality)

Szakmai szervezeti tagság

  • Magyar Gestalt Egyesület (MAG).
  • Európai Gestalt-terápiás Egyesület (EAGT)

Tevékenységi súlypontok

  • business és executive coaching
  • új vezetői státuszban támogatás
  • coaching szemléletü vezetés
  • szervezetfejlesztés
  • vezetői önismeret és működés fejlesztése
  • vezetői szerep
  • burnout

Tapasztalat

Tulajdonos-ügyvezetőként egy kisvállalkozásból egy ma már középvállalkozássá nőtt cégcsoportot építettem fel. Tíz év működés után tudatosan léptünk az utódlás és hatalomátadás irányába. Ma már „csak” tulajdonos vagyok. Ezzel párhuzamosan folyamatosan képeztem magam. Sokkal jobban érdekelt a szervezeten belüli emberi energia, erőforrás, mint a villamosenergia, amely az eredeti szakmámhoz kötődik.
Coachként abban támogatom az ügyfeleimet, hogy felismerjék elakadásaikat, és megtalálják magukban a változáshoz szükséges energiát, érezzék jobban magukat a saját bőrükben, és tegyék a dolgukat.
Magyarul, románul és angolul dolgozom.

Munkahelyek

2015- Coaching Team, partner
2014- Független business&life coach, Gestalt-terapeuta
2009-2014 KAYconsulting, coach, tanácsadó, tréner
1997-2009 ProEnerg cégcsoport, Románia, tulajdonos, kereskedelmi igazgató, vezérigazgató
1994-1997 Románia parlamentje, Szilágyi Zsolt parlamenti képviselő irodája, irodavezető, kabinetfőnök
1990-1992 Figura Stúdió Színház, Gyergyószentmiklós, színész


Referenciák

Legfőbb referenciamunkák

2011 – Innovative Solutions KFT – szervezeti diagnózis és executive coaching
2011 – Schöntal Schul Impex KFT – jövőképalkotó tervezés és executive coaching
2010 – Székelyhídi Polgármesteri Hivatal – vezetői coaching
2012 – Posticum Juventutis egyesület – szervezeti diagnózis
2012 – Combridge Kft – executive coaching
2013 – 2014 – ROVE egyesület, KKV vezető fejlesztési tréning sorozat
2013 – 2014 – Generalli Providencia, vezetői coaching
Vezetői coaching referenciák

  • Combridge Kft. Románia (Telekom csoport), ügyvezető, 12 alkalom, 6 hónap, téma: 2 leányvállalat egyidejű ügyvezetése
  • Generali Providencia, területi igazgató, 12 alkalom, 5 hónap téma: kiégés, eredmények hiánya
  • Hobby Libri Kft., tulajdonos, 10 alkalom, 3 hónap, téma: vezetői készségek fejlesztése
  • WebEye Romnia ügyvezető, 12 alkalom, 6 hónap, téma: vezetői elakadások

Preiszinger András

Mottó

“Ha gyorsan akarsz haladni, menj egyedül. Ha messzire akarsz jutni, menj másokkal.”

(afrikai közmondás)

 

Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések

2015 AIM változáskezelés (IMA)
2013 Trénerképzés (Samling)
2013 NEWS coaching (NEWS)
2012 Vizuális facilitálás (Grafacity)
2011 Erőszakmentes kommunikáció (Rambala Éva)
2010 Tapasztalati tanulás trénerképzés (Boros András)
2009 Aktív feldolgozás módszertan (Roger Greenaway)
2008 Stresszkezelés – Williams módszertan facilitátor (Selye János Egyesület)
2008 Kompetencia alapú interjúztatás (Trenkwalder)
2008 Captain tesztrendszer felhasználó (Captain)
2006-2008 Trénerképzés (Barlai Róbert)
2004-2006 DISC, PIAV, FACET5, Thinking Styles, Salesmax felhasználó (Psidium)
2002-2007 Pszichológus (Károli Gáspár Református Egyetem)
1998-2002 angol-francia szakos tanár abszolutórium (Szegedi Tudományegyetem)

Tevékenységi súlypontok

• Vezetésfejlesztés (vezetőképzés folyamatok, vezetői akadémiák, vezetői tréningek)
• Készségfejlesztés (asszertivitás, konfliktuskezelés, tárgyalástechnika, prezentáció technika, önismeret, időgazdálkodás, DISC alapú tréningek)
• Együttműködés fejlesztés (workshop-ok, csapatépítés)

 

Tapasztalat

Munkatapasztalat

Vezetésfejlesztés
Generali, Epam, Bosch, Harman, FAG, Dolphio, Freudenberg, Humánia, Auchan

Készségfejlesztés
Magyar Telekom, K&H, Generali, Bristol-Myers Squibb, NHH, Audi, Bourns, Harman, Linamar, Tondach, Atlas Copco, Hankook, Videoton, Delphi, Ericsson, Epam

Együttműködés fejlesztés
Audi, Videoton, Harman, Est Lapok, Fővárosi Csatornázási Művek, Magyar Telekom, OMV Tunis, Ázsia Center, Nemzeti Kézilabda Akadémia, Syngenta

Siklós Barbara

Irodavezető, Business coach, Life coach, Stílus coach, Image tanácsadó

Angol és francia nyelven is végzi munkáját.

+36-20-432-1646

siklos.barbara@coachingteam.hu

Mottó

„A coaching folyamat során én vagyok a táplálék, a biztatás és a fény, mely felszínre hozza a coachee tölgyfaságát, hogy elérje céljait.”


„Minden ember egy makk, amiben benne rejlik annak lehetősége, hogy pompás tölgyfává váljon. Ehhez szükségünk van táplálékra, biztatásra és fényre is, ami felé törekedhetünk, de a tölgyfaság lényegét eleve magunkban hordozzuk.” – John Whitmore
A coaching folyamat során én vagyok a táplálék, a biztatás és a fény, mely felszínre hozza a coachee tölgyfaságát, hogy elérje céljait. Nem nyújtok kész megoldásokat, hiszen azok bennünk vannak: ügyfelemben rejlő képességeit segítek összehangolni lehetőségeivel!
Több, mint egy évtizedet töltöttem el a marketingkommunikáció területén, hazai és nemzetközi reklámügynökségeknél. Megtapasztaltam a munkahelyi nehézségeket, dilemmákat, bizonytalanságokat, feszültségeket, melyeket idővel, megtanultam a helyükön kezelni.
 Kipróbáltam magam ügyfélkapcsolati munkatársként és vezetőként egyaránt. Így saját tapasztalataimra és szakmai tudásomra támaszkodva empatikus hozzáállással támogatom ügyfeleimet. Business Coach diplomámat a Business Coach Akadémián, stílus coach diplomámat a londoni Style Coach Institute™-ben szereztem.

Szabó Viktória

Munka- és Szervezetpszichológus
Tréner

Angol nyelven is végzi munkáját.

szabo.viktoria@coachingteam.hu

Motto

“Nem lehet megoldani problémákat ugyanazzal a gondolkodásmóddal, amivel csináltuk őket.” – Albert Einstein


Végzettség

  • Legacy- TTF Tréner, Teamcoach, Facilitátor képzés
  • Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Munka- és Szervezetpszichológia (MA)
  •  Budapesti Corvinus Egyetem, Kommunikáció- és médiatudomány (Bsc)
    Szakirány: Szervezeti kommunikáció
  •  Universität zu Köln, Pszichológia szak, Erasmus (Bsc)
  • Eötvös Loránd Tudományegyetem, Pszichológia szak (Bsc)

Tevékenységi súlypontok

  • Szervezetfejlesztési projektek
  •  Attitűd és készségfejlesztő programok, tréningek:
    • Motiváció
    • Elismerés, visszajelzés
    • Asszertív kommunikáció
    • Önismeret
    • Pályaorientáció, karrier úr
    • Időgazdálkodás
  • Nyílt vezetés és személyiségfejlesztő programok

Szakmai tapasztalat

  • Fiedler Capital Hungary
  • Corporate Values Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft.
  •  At Work Tanácsadó és Szolgáltató Kft.
  • Y Generáció Iskolaszövetkezet

Legfőbb referenciamunkák

Szervezetfejlesztés, tréning:

Nonprofit terület

  • Fiatal Utca projektvezetőjeként és trénerként részt veszek a vezetői ambícióval rendelkező pályakezdő fiatalok coaching szemléletű fejlesztésében.
  • 2015 októberétől mentorként veszek részt a Konnekt nevű non-profit szervezet első mentorprogramjában, ahol 11.-es és 12.-es gimnazistáknak nyújtunk támogatást ahhoz, hogy a pályaválasztás előtt egy megalapozottabb döntést tudjon hozni.

Business Terület

  • Szervezetfejlesztési projektek: Vibrocomp Kft., Mavir Zrt.,Y Generáció Iskolaszövetkezet
  • Készség- és attitűdfejlesztő tréningek (vezetésfejlesztés, asszertív kommunikáció, prezentációs technikák, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés, időgazdálkodás, energiahatékonyság, együttműködés fejlesztés, ügyfélszolgálat fejlesztés, önismeret…): Magyar Telekom Nyrt.,BD Medical Kft., Adnovum, UPC, K&H Bank Magyarország, Bonafarm Zrt., nyílt tréningek Fiatal Vezetők Akadémiáján és a Fiatal Utcán belül

Tele van a padlás ötletekkel?

Csaba | 2015-11-23

Legyen kezdő vagy működő a vállalkozás, közepes vagy nagy, akár multinacionális a cég, az emberi kreativitás, az ott dolgozók ötletei szabadon engedve egy határtalan ötletáradattá, akár ötletlavinává alakulhatnak.

(tovább…)

Száva Krisztina

HR fejlesztési szakértő, Senior tréner-tanácsadó, Mentor
Stratégiai partner

Mottó

„A szabadság nem azt jelenti, hogy valaki azt csinál, ami éppen az eszébe jut, hanem azt, hogy választ a lehetőségek közül.” (Csányi Vilmos)


Végzettség

  • Nyugat-Magyarországi Egyetem Közgazdaságtudományi Kar, Humánerőforrás manager szak
  • Eötvös Loránd Tudományegyetem Tanító és Óvodapedagógus kar
  • egyéb szakmai képzettség
    • Sorel Ház: Senior tanácsadó képzés
    • Balogh Mária: Szervezetfejlesztés
    • Neosys: Coach képzés
    • Humán Telex: Trénerképző

Tevékenységi súlypontok

  • talentek/kulcsmunkatársak fejlesztése
  • hatékonyságfejlesztés és mérés
  • vezetői mentoring
  • e-learning tananyagfejlesztés

Tapasztalat

  • Az eltelt közel 20 évben, multinacionális környezetben (Westel, T-mobile, Telekom) végzet munkám, mint ügyfélszolgálati vezető, tréner, HR fejlesztési szakember is mind ezt igazolta vissza: változni kell, de nem mindegy, hogy milyen indíttatásból és milyen módon. A változásban – legyen az, az egyes ember, vagy egy teljes szervezet – meg kell találnunk magunkat. Ennek egyetlen kulcsa van: a saját célok biztos ismerete.
  • Amikor másokat fejlesztek, azt tekintem célnak, hogy a résztvevő megtalálja a lehetőséget a fejlődésben; eljusson a saját döntéséig és megtegye azt a bizonyos első lépést. Ha ez megtörtént, nekem az útjelzőkre és elágazásokra kell a figyelmét irányítanom és abban támogatnom, hogy kiérlelje saját megoldásait, melyekhez eszközöket, személyes példákat, teret biztosítok neki.
  • Amikor nem trénerként dolgozom, HR fejlesztési projektek menedzselését végzem, a képzések hatékonyságmérését biztosítom, vagy e-learning tananyagot fejlesztek
  • Bármely tevékenységem sikerének és ügyfelem elégedettségének záloga, hogy olyan megoldásokat nyújtok, amelyek hasznosak, alkalmazhatók és fenntartható változást jelentenek a mindennapi

Nagy Judit

Business coach, Life coach, Kommunikációs tanácsadó
Stratégiai partner

Mottó

„Biztonságos légkörben, támogató jelen-LÉT, hogy ügyfelem felfedezze saját „ízharmóniáját”!”


“a hangok illata
az illatok íze
az ízek színe
a színek hangja
a hangok íze
az ízek illata
az illatok színe
a színek íze
az ízek hangja
a hangok színe
a színek illata
az illatok hangja”
(Weöres Sándor: Variációk)

Ez a vers remekül összefoglalja azt, amit munkám során és a magánéletemben is nap, mint nap megtapasztalok. Másképpen látjuk, másképpen halljuk, másképpen érzékeljük a minket érő hatásokat és másképpen reagálunk rá. Ez sokszor megnehezíti a hatékony együttműködést.
A coaching folyamat egy olyan iránytűt ad az ember kezébe, amely sajátmagunk és mások válaszreakcióinak megértését, elfogadását segíti és újfajta megoldásokhoz vezet el.
Bárcsak korábban lett volna ilyen iránytűm! Most már van, de nem adták ingyen!

12 év után, amikor otthagytam a Magyar Televíziót, mert úgy éreztem nem tudom a saját értékrendem szerint élni az életemet, először megkönnyebbültem. Aztán hirtelen rám tört a pánik. Bizonytalanság, szorongás, félelem lett úrrá rajtam. Egy hosszú önismereti munka , tanulás – Lemma Coaching School, Flow Coaching School, New Code NLP alap modul, NLP érzelmi tréning, Mercure Consulting Enneagramm 1 module – és erdőjárás vezetett el az új utamhoz. Coach lettem, ami egyfajta szintézise eddigi életállomásaimnak.

Tudatosítás. Megerősítés, Szemléletváltás. Biztonságos légkörben, támogató jelen-Lét, hogy ügyfelem felfedezze saját “ízharmóniáját!”
Az ízek közel állnak hozzám, mivel csokoládé tervező (is) vagyok. Ha a folyamat úgy kívánja , eszközöm a csokoládé, amely nagyon hasonlít az emberi lélekhez. Érzékeny anyag, számtalan különböző eredettel, karakterrel, színnel és tulajdonsággal. A vele való munka megdöbbentően hasonlatos ahhoz a segítéshez, amelyet coaching munkámban is végzek.

Saját fejlesztésű módszerem a choco-coaching. A csokoládé varázslatos médiumként működik, tükörképet tartva az emberek felé. Az ízélmények keltette gondolatok, érzések, segítenek azonosítani a valós problémát, mozgósítani a belső erőforrásokat és új szemléletű megoldásokat találni. Mindez kölcsönös tiszteleten alapuló, hatékony együttműködéshez és egyedi , eredményes megoldásokhoz vezet a munkában és a magánéletben egyaránt.

Bőhm Kornél

Kríziskommunikációs szakértő, PR szakember, Személyes márka tanácsadó, A Spindoc Kommunikációs Hálózat alapítója
Stratégiai partner