Bite Barbara PCC

Business coach, Tréner, Vezetői tanácsadó
Ügyvezető igazgató

Angol és német nyelven is végzi munkáját

+36-20-981-5871

bite.barbara@coachingteam.hu

Mottó

“A lehetetlen csupán egy nagy szó, amellyel a kis emberek dobálóznak, mert számukra könnyebb egy készen kapott világban élni, mint felfedezni magukban az erőt a változtatásra. A lehetetlen nem tény. Hanem vélemény. A lehetetlen nem kinyilvánítás. Hanem kihívás. A lehetetlen lehetőség. A lehetetlen múló pillanat. A lehetetlen nem létezik.” – Muhammad Ali


Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések
2015 SolutionSurfes – Briefcoaching – PCC
2015 Magyar Gestalt Egyesület – Gestalt Terapeuta Képzés – folyamatban
2013 Gestalt Coaching Center – Vezetői Vakfoltok és Szervezeti Tabutémák – Coach Képzés
2013 Bewise – Akció Tanulócsoport Facilitátor Képzés
2013 Captain – Captain Szakértő Képzés
2011-2012 Sämling Solution Consulting Kft. – Team és Csoport Coach
2009-2011 Business Coach Akadémia – Kvalifikált Business Coach
2011 Antares Csoport Kft. – Tranzakcióanalízis Alapképzés
1999-2001 Pécsi Tudományegyetem – Közgazdász Msc.
1995-1998 Szolnoki Gazdasági Főiskola – Külkereskedelmi Közgazdász


Tevékenységi súlypontok

  • business és executive coaching
  • team és csoport coaching
  • akciótanulás
  • kompetenciafejlesztő vezetői tréning
  • vezetői tanácsadás
  • szervezetfejlesztés

Tapasztalat

Munkatapasztalat

2015 International Coach Federation Magyar Tagozat Egyesület  – Elnök
2010-tól Coaching Team Kft. ügyvezetője – Business coach, teamcoach, tréner, vezetőfejlesztő tanácsadó
2002-2010 Baumax Magyarország Zrt. – Áruházigazgató
1999-2000 Lénia trade Kft. – Értékesítési Vezető
1997-2002 Vasas SC. – Professzionális Kézilabdázó

Szervezetfejlesztés, tréning, coaching:

Államigazgatáshoz köthető

  • Országos Tisztifőorvosi Hivatal – kiemelt TÁMOP projekt 40 trénerrel, 20 tréner szakmai koordinálása, projekt lebonyolítása, tanácsadás
  • Dubai Government (Dubai Város Önkormányzata)– Vibrocomp Middle East alvállalkozójaként vezetői coaching, tanácsadás

Nonprofit terület

  • ICF Magyar Tagozat Egyesület szervezetfejlesztés, stratégiaalkotás

Business Terület

  • Egyéni coaching folyamatok:
    • Executive folyamatok: P&G. – Director, Közlekedési Kft. – MT tag, UPC –Director, Knorr-Bremse – Director, Mercedes – MT tag, Visionary7 – CEO, UTT Europe – Director, Mortoff – vezető, Béres – igazgató, HP – igazgató
    • Business folyamatok: Dreher Sabmiller – vezető, Telekom vezető, Magyar Posta – vezetők, MOL vezető, UPC vezető, Mercedes vezetők, BD vezető, Közlekedés Kft. – vezetők, Unicef – vezetők, Lufthansa – vezető, Bosch – vezetők, Citi Bank – vezető, Walt Disney – vezető
  • Csoportos és team coaching folyamatok: Mercedes, UPC, Magyar Telekom, Dubai Government, Közlekedés Kft., Corwell Kft., Knorr-Bremse, BD Medical, Fiatal és Női Vezetők Akadémiája
  • Projekt coaching: Unicef
  • Szervezetfejlesztési projektek: Baumax Mo. Zrt. munkakörök hierarchikus rendszere és újradefiniálása, Corwell Kft., ügyfélszolgálat fejlesztés; ICF Magyar Tagozat – stratégia alkotás, Vibrocomp Kft. – nemzetközi piacra lépés-stratégia alkotás,
  • Komplett vezetésfejlesztési programok: BD Medical Kft. (coaching szemléletű vezetőfejlesztés), Közlekedés Kft. (vezetői utánpótlás) Magyar Telekom – VAKU tehetség program
  • Projektmenedzsment képzések: Telekom Nyrt. – közel 100 fő
  • Készség- és attitűdfejlesztő tréningek (vezetésfejlesztés, asszertív kommunikáció, prezentációs technikák, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés, időgazdálkodás, energiahatékonyság, együttműködés fejlesztés, ügyfélszolgálat fejlesztés, önismeret…): Magyar Telekom Nyrt., Knorr-Bremse, Citi Bank, Közlekedés Kft, BD Medical Kft., UPC, Corwell Kft. Magyar Posta, Eurest, nyílt tréningek Fiatal és Női Vezetők Akadémiáján belül
  • Coachok, trénerek képzése: Coach Akadémia business coach képzés

Referenciák

“Barbarával nagyon jó volt együtt dolgozni az első pillanattól kezdve. Személyisége határozott, megnyerő, ugyanakkor maximálisan éreztem a támogatását. Én az első pillanattól kezdve bizalmat tudtam neki szavazni. Ez a híd, a találó kérdései amivel jó ráérzéssel azokat a területeket “piszkálta meg” amelyeken dolgozni kellett, rengeteget segítettek az együttműködésünkben és abban, hogy pontosan lássam, hogy mi a fejlődésemben a következő lépés. Kifejezetten sajnáltam, hogy véget ért a coaching folyamat. Köszönöm, hogy együtt dolgozhattunk! :)”

T-System
Compliance osztály

„Barbara a teljes coaching folyamatot tudatosan és strukturáltan építette fel. A megfelelő eszközöket vetette be a megfelelő időpontban. A bizalom kialakítását nemcsak mint hiteles és felkészült coach, hanem mint tapasztalt vezető is sikerült rövid időn belül elérnie. Közös nyelvet beszéltünk, ezért őszintén tudtam személyére és az általa alkalmazott technikákra támaszkodni. Olyan dolgokat sikerült kimondatnia és tudatosítania velem, amelyeket éreztem, de nem értettem; eredményesen szembesített valós énemmel, annak pozitív-negatív oldalával. Összességében kijelenthetem, hogy sokat adott nekem Barbara coacholása és tudom, hogy mind a rövidtávú, mind a hosszú távú életcéljaim elérésében segítségemre lesz a coaching alatt megszerzett ismeret, amelyet közvetlenül érvényesíthetek a Béres Gyógyszergyár Zrt.-nél is.”

Béres Gyógyszertár Zrt., export és üzletfejlesztési osztályvezető

“Barbara szakmai felkészültsége mellett kiválóan vezet végig a problémákon, és úgy alakítja a beszélgetéseket, hogy sikeresen oldjam meg azokat. Kiválóan érzi, mire van szüksége az ügyfélnek, megoldást ad, de mindezt úgy, hogy a beszélgetések kötetlenek, szerethetőek.”

Magyar Telekom Nyrt., tartalom menedzsment csoportvezető

“Az első alkalomtól kezdve magas elvárásaim voltak a coaching-al szemben és ezek teljesültek is. Önismeretemet tovább gazdagítottam, és ezáltal releváns célt tudtunk felállítani a coaching-ra. Az új eszköz amit megismertem és elsajátítottam nagyban segített a célom eléréséhez, és hogy ezáltal jobb vezető legyek. Barbarában egy professzionális, pozitív és ugyanakkor empatikus coachot ismertem meg, aki széles eszköztárral rendelkezik, és jól alkalmazza a szituációnak megfelelő eszközt. Vezetői múltjának köszönhetően gyorsan megérti a szituációkat és rávezet olyan fontos részletekre aminek én kisebb jelenőséget tulajdonítok. Rendkívül élveztem és hasznosnak találtam az elmúlt három és fél hónapot, másoknak is csak ajánlani tudom.”

P&G Central Europe South, CMK Senior Manager