Tóth Annamária

Coach, Teamcoach, Tréner, Szervezetfejlesztő
Szakmai vezető

Angol nyelven is végzi munkáját.

+36-30-901-1116

toth.annamaria@coachingteam.hu

Mottó

„Miért élünk, ha nem azért, hogy megkönnyítsük egymás életét?” (George Eliot)

Célom, hogy a fejlesztési folyamatok során katalizátorként – elfogadó légkör megteremtésével, a legmegfelelőbb módszer beemelésével – segítsem a szervezetek, csoportok, egyének eredményességre törekvését, a saját legjobb megoldásuk megtalálását.


Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések

2017 PCC ICF akkreditációs minősítés – folyamatban

2017 Persolog Vislekedésprofil tanácsadó autorizáció

2013 SolutionSurfers – Briefcoaching Team Coach képzés

2011 SämlingSolution Consulting Kft. és Business Coach Kft – Team és csoportos Coach képzés

2011 SämlingSolution Consulting Kft. Coach képzés (PL-4223)

2011 FranklinCovey A nemzetközi kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása program

2011 Önkéntes Központ Alapítvány – Önkéntes menedzsment

2010 Pszichodráma

2007 Sämling Gazdasági Továbbképző Kft.Tréner tanácsadó

2007 ESZA Kht. szakértői adatbázis Közfoglalkoztatási szakértő; Civil szolgáltatási szakértő

2007 Tempus KözalapítványMultiplikátor(PL-0603)

2005 MultiContakt Consulting Kft.Projektmenedzsment (PA -538)

2005 Szent István Egyetem Pályaorientációs Konzulens

2007 Eötvös Lóránd Tudomány Egyetem Társadalomtudományi Kar Szociálpolitikus

2003 Eötvös Lóránd Tudomány Egyetem Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Kar Általános szociális munkás


Tevékenységi súlypontok

  • Komplex vezetésfejlesztési programok
  • Szervezetfejlesztési projektek
  • Executive és Business egyéni Vezetői Coaching
  • Team és Csoportos Coaching folyamatok
  • Talent/Tehetség programok
  • Attitűd és készségfejlesztő programok, tréningek
  • Nyílt vezetés és személyiségfejlesztő programok

Tapasztalat

2005 óta foglalkozik szervezetfejlesztéssel, vezetés- és készségfejlesztéssel.
6 év coaching tapasztalat (egyéni, csoportos és team): több mint 1000 óra business coaching, 350 óra executive coaching, 340 óra life coaching,
13 év projektvezetés, projekt tanácsadás
12 év szervezetfejlesztés, vezetői és készségfejlesztő tréningek tartás
2016 Év ICF Coacha lett. Fejlesztési projektekben vezetőként, tanácsadóként, trénerként és coachként tevékenykedik.Az alábbi programok kidolgozása, vezetése kapcsolódnak hozzá: Civil Vezetők Akadémiája, Energiahatékonysági attitűdformáló programok, Párkapcsolati Társasjáték, Fiatal Vezetők Akadémiája, Év Fiatal Vezetője Díj és Pályázat, Coaching Team Coach Képzése.


Referenciák

Executive coaching folyamatok:

BD Medical Kft – SupplyChain Manager, Termelési Igazgató, Quality Manager, HR Manager; Közlekedési Kft. – CEO, Mortoff Kft. – CEO, Doctusoft Kft – CEO; Habitat – operatív igazgató, Sberbank – Head of IT, Tresorit – CMO, Vibrocomp Kft. – Műszaki Igazgató, Mylan – SupplyChain Manager, Precognox Kft. – CTO és CEO, Mortoff – CEO,

Business coaching folyamatok:

Be Medical Kft – termelési vezető, HR partner, minőségirányítási vezető,Cascade Kft. – szerelde vezető, DFT Hungaria – projektvezető, Alcoa – értékesítési menedzser, UPC – középvezetők, Telekom – projektvezetők, Flextronics Kft. – LDP program résztvevői, Roche – középvezető, Vibrocomp Kft – csoportvezető,

Komplett vezetésfejlesztési program – BD Medical Kft. (coaching szemléletű vezetőfejlesztés, triballeadership, vezetői értékelés, vezetői tréningek), Közlekedés Kft. (vezetői utánpótlás), UPC Kft. – (fiatal vezetők fejlesztése), Mylan Kft. – (vezetői akadémia)

Szervezetfejlesztés – Corwell Kft. ügyfélszolgálat fejlesztés; ICF Magyar Tagozat – stratégia alkotás, Makka Stúdió – stratégia alkotás, Nemzeti Művelődési Intézet – stratégia alkotás, BD Medical Kft. – szervezetfejlesztés, stratégia alkotás, Vibrocomp Kft – stratégia alkotás, TÉR rendszer, Habitat – stratégia alkotás, Magyar Posta – szervezetfejlesztés

Team és csoportos coaching – Aera Kft, Hay Group, MPO Kft, BD Medical, BME – Management Szakkollégium, Corwell Kft., UPC Kft, Doctusoft Kft., ELMŰ – ÉMÁSZ, Hankook Kft., KUL Alapítvány, Fiatal Vezetők Akadémia 2.0

Tréneri kézikönyv, trénerképzés – Országos Tisztifőorvosi Hivatal – kiemelt TÁMOP projekt 40 tréner felkészítése, tréneri kézikönyv kidolgozása kommunikáció témában, 20 tréner szakmai vezetése; Energiaklub – Klímaválasz projekt – trainthetrainer program, tréneri kézikönyv

Coachok képzése:Sämling Coach képzés- 3 évfolyam, Coaching Team Coach képzés vezetése

Projektmenedzsment képzések – MALÉV Zrt., TEVA  Zrt;  Vincotech Kft., Telekom Nyrt., Vibrocomp Kft.

 Készségfejlesztő tréningek: Aera Kft., ITSH Kft., Representation of the European Commission in Hungary, Pannonjob Kft., BKV Zrt, Telekom Nyrt., Aqua Szolgáltató Kft., HankookTire Magyarország Kft, AutentHungaria Kft., PQS Kft., Hay Group Kft., Energiaklub, MVM, TIGÁZ, Knorr-Bremse, Cetelem Bank, Közlekedés Kft, BD Medical Kft., UPC Kft., Lucia Divatakadémia, Corwell Kft. Adnovum Kft, Magyar Posta, BKK, Eurest,HungaroControl Zrt., Siemens, Sberbank, S4-IT Kft, ING Bank, nyílt tréningek Fiatal és Női Vezetők Akadémiáján belül

“Maryvel a munka: Az szerintem nagyon klassz és egyben mókás dolog, ha kívül keresett inspirációt végül belül találom meg, és ebben is segített. Olyan érzésem volt mintha egy gyermekkori barátommal beszélgetnék a grundon. Igazából klasszisokkal többször volt ilyen érzésem, mint olyan mintha ügyfél lennék. Furcsa és zavarbaejtő az, ha egy beszélgetés csak a saját problémáimról és gondolataimról szól. Amikor sokat kapok, de keveset adok. Az pedig pláne az, amikor egy hosszú gondolat után felnézel és azt sugallják “megy ez, még-még!” (Termelési Igazgató – Be Medical Kft.)

“A Coaching Team nyereményjátékán nyertem meg Maryt coachomnak. Egy jelentős szakmai döntés meghozatala előtt álltam a folyamatunk kezdetén. Mary kérdései elindítottak a döntés felé vezető úton, ami önismereti területekre is vezetett. Egyszerre haladtunk előre a kitűzött cél felé, ugyanakkor hihetetlen gyorsan mentünk egyre mélyebbre is, a kellő megtartást biztosítva. A folyamat végére megszületett a döntésem, és egyértelművé vált a következő lépés is. Egy életre szóló élmény volt megtapasztalni Mary érzékeny, mégis határozott és céltudatos munkáját. Ajánlom őt mindenkinek, aki azt szeretné elérni, amit kitűzött célként, sőt még egy picivel többet is.” (Értékesítési szakértő, tanácsadó, tréner – Legacy Kft.)

 „Mary életvidámságával és közvetlenségével gyorsan képes megszerezni a coachee bizalmát. Tudása, tapasztalata és az általa alkalmazott különféle technikák sokat segítettek abban, hogy tisztán lássam magamat és a környezetemet, akár a kihívásokról akár az eredményekről legyen is szó. Visszajelzései, összefoglaló gondolatai mindig segítettek az aktuális téma feldolgozásában. Szerettem vele a munkát, ajánlom azoknak, akik hajlandóak magukra nézni és ehhez elfogadják egy profi, kedves coach segítségét!” (Mortoff Kft. – CEO)

„Mery-vel a coaching a legnehezebb témák esetén is könnyedén és sikeresen zajlik. A problémákra mindig személyre szabott megoldások születtek, melyek így közel állnak hozzám, azok használata természetes. Sok olyan technikát tanultam, amelyet később sikeresen használhatok.” (Közlekedés Kft. – CEO)

„Mary új utakat mutatott meg, hegyet másztunk, kapukat nyitottunk ki együtt. Egy értékes utazás volt a közös munka, amit tovább tudok építeni. Köszönöm” (minőségirányítási vezető)

„Annamária kiemelkedő szakmaisággal támogatta a teljes teamcoaching folyamatot. Az általa alkalmazott módszerrel tudatosodtak bennünk a szervezeten belüli szabad potenciálok, melyek kihasználása segíti az üzleti eredmények elérését. Konkrét célokat fogalmaztunk meg, megoldási alternatívákkal, melyeket azóta is továbbviszünk és látjuk annak eredményeit. Őszinte örömmel gondolunk vissza az együtt töltött a délelőttre és igaz szívvel ajánljuk Maryt mindenkinek! (Ügyvezető, Magyar Posta Oktatási Kft.)

„A könnyedség és a professzionalizmus egyensúlya, ahogy dolgozik” (tréning résztvevő)