MOTTO

„A változás sokkal gyakrabban vezet belátáshoz, mint a belátás változáshoz.” – Milton H. Erickson.

VÉGZETTSÉG

2019                  Ericksoni Hipnózis haladó képzés – 120 óra
2015-2019         Norsk Gestalt Institut – Gestalt Psychotherapist – 1920 óra
2018                  Masterclass in Experiential Therapy and Coaching – Jeffrey K. Zeig PhD. – 32 óra
2017                  Facilitating the Google Design Sprint – 16 óra
2015-2016        Body Oriented Change Work – 600 óra
2015                  Working with the Fertile Void in Group Process – Gestalt Organization Development
Workshop – 24 óra
2015                 Agresszóval végzett Munka a Gestalt Terápia Szemléletével – 24 óra
2015                Ericksoni Hipnózis – 144 óra
2015                Licensed Master Practitioner of Neuro Linguistic Programming – 150 óra
2014                Csoportokkal végzett Munka Gestalt Szemléletben – 16 óra
2014                Neuro Linguistic Programming Licensed Practitioner – 150 óra
2013                Using Perceptions Gestalt Workshop – 16 óra
2013                Szégyennel végzett Munka Gestalt Terápiás Szemléletben – 24 óra
2013                Gestalt Alap képzés – 48 óra
2012                How to make Products Customers Love – Training – Marty Cagan, Silicon Valley Product
Group – 16 óra
2011-               Applied Improvisation Trainings – 200+ óra
2003 – 2013   PPKE-ITK Mérnök Informatikus (abszolutórium)

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONTOK

• Executive Team Coaching
• Executive & Business Leadership Coaching
• Komplex, személyre szabott vezető fejlesztési programok tervezése és kivitelezése
• Agilis Termék Fejlesztés – tréning, coaching és tanácsadás
• Krízis helyzetek

TAPASZTALAT

Több, mint tíz évig voltam vezető IT startupoknál. Először projektetket vezettem, majd Termék Menedzserként dolgoztam. Fiatal vezetőként pár év után beleütköztem ösztönösen hozott vezető készségeim határaiba. Ekkor kezdtem el keresni, hogyan, honnan tanulhatnám meg hogyan kell ezt csinálni. Kerestem a lehetőséget, hogy tanuljak és elkezdtem tréningekre járni. Volt, hogy céges keretek között, volt hogy magá úton. Rájöttem, hogy vezetőnek lenni is egy külön tudás, egy külön művészet. Valami ami tanulható és amit nem tanítottak nekem hagyományos képzésem során.

Ahogy egyre többet tanultam a vezetésről és egyre többet tapasztaltam vezetőként, elkezdtem ráébredni, hogy több időt töltök azzal, másoknak segítek előrébb lépni ebben. S rájöttem, eddig ezt élvezem a legjobban. Ekkor tudatosan is elkezdtem arra készülni, hogy karriert váltsak és továbbadjam azt a tapasztalatot és tudást amit én összegyűjtöttem és amit kaptam. Coachingot és tréning vezetést tanultam és elkezdtem startupok vezetőivel foglalkozni. Innen vezetett az utam oda, hogy mostanra több, mint 7 éve vezetők és szervezetek fejelsztésével foglalkozom.

Hiszem, hogy ez is tanulható és gyakorolható. Hiszem, hogy ez egy alapvető és sokszor elhanyagolt eleme a sikernek.

Szabad időmben szeretek főzni és a természetben lenni. Különösen szeretem a hegyi sportokat, a szikla és hegymászást, a síalpinizmust. Mikor a hegyen vagyok tudom, hogy tudásom legjavát kell nyújtanom. Előtte megvolt az edzés, a gyakorlás. Most eldől mennyire végeztem jó munkát a felkészülés során. Ebben ez nagyon hasonlít ahhoz, amit vezetőként tapasztaltam és amit a készségfejlesztésről is gondolok. Mikor főzök, elmerülök a folyamatban. Melyik munkafázis jön melyik után. Miből érzékelem, hogy rátérhetek a következőre. Hogyan adagolom a hozzávalókat. Ebben pedig megtalálom azt amit igazán szeretek abban mikor csoportokkal dolgozunk és tudom, a folyamat végére elérjük a kívánt eredményt.

FŐBB REFERENCIA MUNKÁK

• Integrált kommunikációs fejlesztő program – BOSCH
• Stratégia alkotás és implementálása, workshop sorozat és folyamat támogatás – BOSCH
• Product Management tréning, Stratégia alkotó tréning, Vezetői Mentoring startupoknak – Design Terminál Inkubációs Program
• Stratégia alkotó workshop – MOL Transz
• Stratégia alkotó workshop sorozat – Elastic Wings kft.

REFERENCIÁK

“I’ve been coached by Daniel during a period in my career when I felt that I needed to make a change but I wasn’t sure how I should proceed. He helped me reflect on my own motivations and see it more clearly what is important for me as a person. He will not give you his own opinion on where you should go, or how you should feel about things – and that’s actually a really good thing – but he will ask you the right questions so that you can be in the best position to make your own decisions.

(Manager, Multinational IT Company)

I was very lucky to enjoy Daniel’s support while designing the multifaceted program of Brain Bar Budapest festival. Knowing that he had a background in product management and business coaching I was amazed by the way Daniel could facilitate an unusual creative process.

Daniel combines his genuine skill of leading a participatory process with a huge variety of visual and creative thinking techniques. With these he was able to shift our mindset and steer our thinking towards the best possible and feasible direction even in the most challenging moments.

Our team at Design Terminal especially valued his encouraging approach and presence with which he took control of the process and let us do the work.

The program design – presented to the sponsors of the event including the main partner, Google – in major part was brought to life as a result of our workshops guided by him.

(Program Manager, Brain Bar Conference)