BUILDING BRIDGES – GENERÁCIÓK KÖZÖTTI EGYÜTTMŰKÖDÉS

2025. december 3. | 9:00 – 16:30 | Személyes tréning

📅 2025. december 3. | 9:00 – 16:30 | Személyes tréning

Néha úgy érzed, mintha az X, Y és Z generáció három külön világban dolgozna – csak épp egy irodában?

👉 Úgy érzed, vezetőként tolmácsolnod kell a generációk között, hogy mindenki egyoldalra kerüljön?
👉 Volt már, hogy a csapatban a „régi iskola” és az „új szemlélet” között feszültség alakult ki?
👉 A fiatalabb kollégák gyors tempója és az idősebbek megfontoltsága között nem mindig könnyű megtalálni az egyensúlyt??

Ha ezek a helyzetek ismerősek, ez a tréning segít abban, hogy vezetőként megértsd, motiváld és összehangold a különböző generációk képviselőit – ítéletek nélkül, tudatosan, eredményesen.

Miről szól a tréning?

A munkahelyi csapatokban ma már négy–öt generáció dolgozik együtt. Ez a sokszínűség óriási lehetőség – ha tudatosan kezeljük. A tréning célja, hogy vezetőként felismerd, mi mozgatja az egyes generációkat, hogyan kommunikálnak, és mitől érzik magukat elkötelezettnek, megbecsültnek és hatékonynak.

A program során:
✅ rálátsz a saját generációs működésedre és annak hatására a vezetői stílusodra.
✅ megérted, hogyan tudsz különböző korosztályokat egységbe szervezni.
✅ eszközöket kapsz a motiváció és kommunikáció összehangolásához.
✅ megtanulod felismerni a generációs félreértések mögött húzódó mintákat.

A program végére tisztábban látod, hogyan tudsz minden generációból a legjobbat kihozni úgy, hogy közben a csapatod is tanul egymástól.

Mit kapsz a tréningen?

✅ Generációs térkép: átlátható kép az X, Y, Z és Alfa generáció értékeiről, működéséről és motivációjáról.
✅ Egyéni vezetői tükör: felismered, hogy hat a saját generációs mintád a döntéseidre és kommunikációdra.
✅ Kommunikációs kulcsok: gyakorlatias eszközöket a félreértések és feszültségek kezelésére.
✅ Motivációs iránytű: hogyan adj a visszajelzést, célokat és elismerést különböző korosztályoknak. 
✅ Gyakorlati helyzetmegoldások: valós generációs esetek közös feldolgozása és újrakeretezése.

 Ez a tréning segít, hogy ne csak együtt dolgozzatok – hanem valóban megértsétek egymást.

Miért érdemes ezt a tréninget választanod?

🔹 A World Economic Forum (WEF) 2025-ös jelentése szerint a fejlett gazdaságokban 2034-re a munkavállalók kb. 80 %-át a Millenniálok, Z generáció és az Alfa generáció fogja kitenni. Az 5 generációs együttműködés már nem „lehetőség”, hanem vezetői követelmény.
🔹 A kutatások szerint a generációs sokszínűség önmagában nem garancia az eredményességre — a vezetői tudatosság az, ami versenyelőnnyé formálja.
🔹 Hazai felmérések (PwC Magyarország, 2024) rámutatnak arra, hogy a Z generáció digitális magabiztossága és gyors tanulási stílusa jelentős termelékenységi potenciált rejt. Azok a cégek, ahol a vezetők nyitottak ezek integrálására, gyorsabban alkalmazkodnak a piaci változásokhoz és a technológiai újításokhoz.
🔹 A Gallup 2024-es State of the Global Workplace kutatása szerint a Z és Y generációk elköteleződését leginkább az élményalapú, támogató vezetés növeli. Ahol a vezetők figyelmet fordítanak a generációk eltérő igényeire, ott 46%-kal magasabb a dolgozói lojalitás.

Részvételi díj

Részvételi díj

💰 55.000 Ft + ÁFA

A díj tartalmazza:
✔️ 1 napos személyes tréning
✔️ Résztvevői munkafüzet

❗ Egy utolsó gondolat…

A generációk közötti különbségek nem falakat húznak, hanem új nézőpontokat nyitnak.
Vezetőként nem az a célod, hogy mindenki egyformán gondolkodjon – hanem hogy mindenki számítson.
Ez a tréning segít, hogy ne csak a különbségeket lásd, hanem azt is, ami összeköt. 

P.S.: Nézd meg, hányféle életút ül egy asztalnál a csapatodban – ha képesek vagytok tanulni egymástól, a szervezeted valóban jövőálló lesz.