VÉGZETTSÉG

2023 – 2025  Coach Akadémia – ICF Level 2 Business Coach képzés (Magyarország)
2023  SEED Executive School – Business Leadership Program
2021  MSCI – Executive Kommunikáció (Magyarország)
2016  Philips – Philips Excellence Program (Hollandia)
         Philips Solution selling
         Philips – Problem solving with PRIDE
2014 – 2015  GE – Corporate Leadership Staff – CLS (USA, UK, Brazília)
         GE – Organizational Design
         GE – Project Mngt. Fundamentals & Project Management Principles
         GE – Go to Market
2013 – 2014  Budapest Bank – ALK Alkalmazott vezetés
2013  Kodolányi János Főiskola – Köszgazdász (BA)

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONTOK

• Business és executive coaching
• Globális operációk / nemzetközi működés
• Technológiai vezetés
• Szolgáltatóközpont (SSC/BSC) irányítás
• Értékesítés-támogatás és sales operáció
• Hitel- és követeléskezelés (Order to Cash folyamatok)
• Változásmenedzsment és digitális transzformáció
• Folyamatmenedzsment és szervezeti irányítás (governance)
• Jelentéskészítés és menedzsment információs rendszerek (MIS & reporting)
• Projektmenedzsment
• Operatív kiválóság (Operational Excellence)

TAPASZTALAT

Eredményorientált globális vezetőként az elmúlt években számos sikeres változásmenedzsment-folyamatot irányítottam nemzetközi nagyvállalati környezetben. A működési hatékonyság növelése, a folyamatok újratervezése és az automatizálás rendre együtt jártak a szervezeti kultúra és a vezetői működés átalakításával. Multikulturális csapatokat vezetve, globális igazgatóként és öt gyermek édesapjaként a legkülönfélébb helyzetekben tanultam meg kapcsolódni emberekhez – különböző háttérrel, különböző történettel.

20 év nagyvállalati, vezetői karrier után ezek a tapasztalatok fordították a figyelmemet a coaching felé, ahol már nem rendszereket, hanem emberek fejlődését is támogatom.

Coachként az ügyfeleimmel töltött időt a teljes figyelem, biztonságos légkör és olyan tanulási élmény jellemzi, amely átvihető az élet más területeire is. Nem tanácsot adok, hanem abban támogatom őket, hogy mélyebben megértsék önmagukat, és saját változásaik tudatos alakítóivá váljanak. A coaching folyamatban abban vagyok a partnerük, hogy a problémák helyett saját erőforrásaikra és megoldásaikra tudjanak fókuszálni – így hozzák ki magukból a legtöbbet.