courageous conversations – nehéz beszélgetések és vezetői párbeszédek

2026. április 2. | 9:00 – 16:30 | Személyes tréning

📅 2026. április 2. | 9:00 – 16:30 | Személyes tréning

Volt már olyan beszélgetés, amit halogattál, mert túl kényesnek, túl kockázatosnak vagy túl konfliktusosnak tűnt?

👉 Tudod, hogy beszélni kellene róla, mégis inkább elkerülöd?
👉 Nehéz egyszerre őszintének, empatikusnak és határozottnak maradni?
👉 Előfordul, hogy a visszajelzésed nem azt a hatást váltja ki, amit szeretnél?
👉 Attól félsz, hogy egy nehéz téma megbeszélése rontja a kapcsolatot?

Ha ismerősek ezek a helyzetek, ez a tréning abban segít, hogy a nehéz beszélgetések ne feszültségforrást, hanem fejlődési lehetőséget jelentsenek.

Miről szól a tréning?

A bátor beszélgetések nem konfrontációról szólnak, hanem a tisztán és felelősséggel vezetett párbeszédekről. A tréning abban támogat, hogy képes legyél őszintén kimondani a nehéz dolgokat, miközben megőrzöd a kapcsolatot, a bizalmat és a közös fejlődés lehetőségét. A fókusz azon van, hogy a kényes helyzeteket időben, empátiával és világos keretek között kezelni tudd mielőtt azok konfliktussá vagy elakadássá válnának.

A program során:
✅ Megérted, mitől lesz egy beszélgetés valóban „bátor”, illetve hogyan alakítja bizalom és a teljesítmény szintjét a csapatban.
✅ Megismersz egy világos keretrendszert a nehéz beszélgetések előkészítésére és vezetésére.
✅ Fejleszted az érzelmi intelligenciádat a triggerpontok, védekezés és érzelmi reakciók kezelésében.
✅ Gyakorlod a visszajelzés adását és fogadását nyitott, tiszteletteljes módon.
✅ Magabiztosságot építesz ahhoz, hogy a konfliktusokat korán és építően kezeld.

Ez a nap arról szól, hogy hogyan tudsz biztonságos teret teremteni az őszinte párbeszédhez – vezetőként és csapattagként egyaránt..

Mit kapsz a tréningen?

✅ Gyakorlati keretet a bátor beszélgetések vezetéséhez
✅ Eszközöket a nehéz témák felvállalásához és megtartásához
✅ Tudatosabb érzelmi működést konfliktushelyzetekben
✅ Nagyobb biztonságot a visszajelzések adásában és fogadásában
✅ Konkrét kapaszkodókat a mindennapi munkahelyi beszélgetésekhez

🎯 Ez a tréning segít, hogy ne elkerüld a kényes helyzeteket, hanem fejlődést támogató párbeszédekké alakítsd őket.

Miért érdemes ezt a tréninget választanod?

🔹 A szervezetpszichológiai modellek szerint a korai, konstruktív konfliktuskezelés megelőzi a nagyobb szervezeti károkat. A problémák időben történő megbeszélése lényegesen kisebb költséggel jár, mint a késői, már érzelmileg terhelt beavatkozás.
🔹 A Google Project Aristotle kutatása alapján a pszichológiai biztonság a csapatteljesítmény egyik legerősebb prediktora. Azok a csapatok teljesítenek a legjobban, ahol a tagok mernek kényes témákat felhozni és a hibákról beszélni.
🔹 A Harvard Business Review elemzései rámutattak arra, hogy a kimondatlan feszültségek csökkentik az együttműködést, növelik a passzív ellenállást, és hosszú távon aláássák a csapaton belüli elszámoltathatóságot.
🔹 Stresszhelyzetben az érzelmi szabályozás hiánya védekezést, elzárkózást vagy támadást vált ki. A tréning olyan EQ-alapú eszközöket ad, amelyek segítenek a triggerpontok felismerésében és kezelésében.

Részvételi díj

💰 55.000 Ft + ÁFA

A díj tartalmazza:
✔️ 1 napos személyes tréning
✔️ Résztvevői munkafüzet

❗ Egy utolsó gondolat…

A legtöbb konfliktus nem a kimondott szavakból születik, hanem abból, ami kimondatlan marad. Az őszinte beszélgetések nem mindig kényelmesek, de hosszú távon mindig tisztább helyzeteket teremtenek és olyan kultúrát teremtenek, ami a bizalomra és a felelősségvállalásra épül.

P.S.: Nehéz beszélgetések mindig lesznek. A kérdés, hogy felkészülten vezeted-e őket!