team maker – csapatok felépítése és hatékony vezetése

2026. szeptember 18. | 9:00 – 16:30 | Személyes tréning

📅 2026. szeptember 18. | 9:00 – 16:30 | Személyes tréning

Vezetőként azt látod, hogy a csapat papíron jól működik, de mégsem mindig hozza a várt eredményeket?

👉 Megvannak a kompetenciák, mégis döcög az együttműködés?
👉 A problémák nem nyíltan jelennek meg, hanem feszültségként vagy passzivitásként?
👉 Nehéz valódi felelősségvállalást kialakítani, nem csak feladatkiosztást?
👉 Úgy érzed, a csapat teljesítménye elmarad attól, ami benne lenne?
👉 Vagy épp most építesz csapatot, esetleg egy jól működő csapatot szeretnél tudatosabb, stabilabb működésre hangolni?

Ha ezek a helyzetek ismerősek, ez a tréning segít megérteni, mitől lesz egy csoport valódi csapat.

Miről szól a tréning?

A hatékony csapat nem attól működik jól, hogy jó szakemberekből áll, hanem attól, hogy bizalom, tiszta szerepek és közös felelősségvállalás tartja össze. Ez a tréning átfogó képet ad arról, hogyan épül fel egy jól működő csapat és vezetőként milyen tényezőkre van valódi hatásod.

A program során:
✅ Megérted, mitől válik egy csoport valódi csapattá.
✅ Megismered a csapatműködés leggyakoribb elakadásait és azok okait.
✅ Rálátsz a bizalom, az elszámoltathatóság és a közös felelősség szerepére.
✅ Megérted a különböző csapatszerepek működését és egymásra hatását.
✅ Konkrét kapaszkodókat kapsz a csapatdinamika tudatos alakításához.

Ez a nap arról szól, hogyan tudsz nemcsak irányítani, hanem összetartó, teljesítményképes csapatot építeni.

Mit kapsz a tréningen?

✅ Átfogó képet a csapatműködés látható és rejtett tényezőiről
✅ Keretet a bizalom és pszichológiai biztonság tudatos építéséhez
✅ Rálátást a csapatszerepek erősségeire és vakfoltjaira
✅ Eszközöket a felelősségvállalás és elszámoltathatóság erősítéséhez
✅ Konkrét vezetői beavatkozási pontokat a csapat teljesítményének növeléséhez

 Ez a tréning abban segít, hogy ne csak együtt dolgozzatok, hanem valóban egy csapatként működjetek.

Miért érdemes ezt a tréninget választanod?

🔹 A csapatok teljesítményét a kutatások szerint elsősorban a bizalom és az együttműködés minősége határozza meg, nem az egyéni szakmai kiválóság.
🔹 A Belbin-kutatások alapján a csapaton belüli konfliktusok jelentős része nem személyes, hanem szerepbeli különbségekből fakad, amelyek felismerése és kezelése érdemben javítja az együttműködést.
🔹 Patrick Lencioni nemzetközileg elismert csapatmodellje szerint a bizalom hiánya minden további csapatszintű probléma kiindulópontja.
🔹 A Google több száz csapatot vizsgáló Project Aristotle kutatása kimutatta, hogy a pszichológiai biztonság a legfontosabb tényező a kiemelkedően teljesítő csapatokban. Ott működnek jól a csapatok, ahol lehet kérdezni, hibázni és őszintén megszólalni.

Részvételi díj

Részvételi díj

💰 55.000 Ft + ÁFA

A díj tartalmazza:
✔️ 1 napos személyes tréning
✔️ Résztvevői munkafüzet

❗ Egy utolsó gondolat…

Egy csapat nem attól lesz erős, hogy nincsenek benne különbségek, hanem attól, hogy képes együttműködni ezekkel a különbségekkel. A jó vezető olyan környezetet teremt, ahol a csapat teljesíteni akar.

P.S.: A csapatfejlesztés nem csak akkor aktuális, amikor gond van. A legerősebb csapatok akkor fejlődnek a legtöbbet, amikor még jól működnek!