VÉGZETTSÉG

2023   Accredited Coach Training Program – ACTP,  PCC Teljes Brief Coach képzés   /Solutionsurfers Hungary

2018   MBCT – mindfulness alapú kognitív terápiás tanfolyam

2017  Gyászfeldolgozás Módszer Specialista® (Grief Recovery Institute UK)

2016   Gyásztanácsadó (Napfogyatkozás  Egyesület)

2013-2016  HR képzések (Samling)

2014   Gyászcsoport vezető (Napfogyatkozás Egyesület)

2014   Bevezetés a tranzakció analízisbe – TA101 (Antares Csoport)

2004-2011   Egyéni coaching alapú személyiségfejlesztő tréningek (Foundation Olde Vechte, Hollandia, 1000 óra)

2006-2010   Művészet és mozgás alapú személyiségfejlesztés, terápiás képzés (Integrált Kifejezés- és Táncterápiás Egyesület, 1200 óra)

2010   Bevezetés a szervezetfejlesztésbe (Concordia)

2008   Pszichodráma a szervezetfejlesztésben (IKSZE – Goda Gyula)

2007   Gestalt-alapú Executive Coaching – alapozó modul (Flow – Anima-Ráció)

2008  Üzleti coach (posztgraduális képzés, BMF, egy szemeszter)

2006   Felnőttképzési szakértő (posztgraduális képzés, ELTE)

2003   Kommunikációs szakember (mester diploma, PTE)

2003   Spanyol nyelvtanár (alapképzés, PTE)

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONTOK

• • Veszteségfeldolgozó munka a szervezetekben (szimbolikus és haláleseti veszteségek)
  • Vezetői coaching
  • Vezetővé válás
  • Női vezetők kihívásai
  • Visszajelzés
  • Asszertív attitűd és kommunikáció kialakítása, megerősítése
  • Kommunikációs eszköztár bővítése (DISC alapján)
  • Érzelmek kezelése
  • Munka és élet egyensúly kialakítása és fenntartása
  • Self-care: segítségkérés, öngondoskodás beépítése a mindennapokba
  • Tanácsadás HR-folyamatok és módszerek terén

TAPASZTALAT

22 éve dolgozom emberekkel és szervezetekkel. Az első 10 évben különböző készségfejlesztő tréningeket vezettem magyar és nemzetközi ügyfeleknek, majd coachként is elkezdtem dolgozni. Majd 2012-2022 között HR Business Partner és HR vezetői szerepkörben dolgoztam multinacionális környezetben (üzleti tanácsadás, ingatlanfejlesztés- és üzemeltetés területeken), csapatomat a teljes munkavállalói életciklus során támogatva. Ebben a szerepben tapasztaltam milyen fejlesztési folyamatok (tréningek, coachingok) hoztak tartós és hasznos változást csapatom életébe. Tanácsadóként ezt a tapasztalatot használva tervezem a tréning illetve coaching alkalmakat amiket tartok – a könnyű beépülést és folytatólagos kamatoztatást tartva szem előtt.

HR területen töltött 10 évem során azt is megtapasztaltam, milyen érzelmi és üzleti költségei vannak egy rosszul menedzselt változásnak, ami veszteséget jelent a csapat számára: mint például egy átszervezés, vezetőváltás vagy elbocsátás. Ezt a tapasztalatot felhasználva veszteség-szakértőként is dolgozom: szem előtt tartva a szervezeti környezet sajátosságait és az általános pszichológiai igényeket. Ez a felismerés és tapasztalat motivált arra, hogy könyvet írjak erről a témáról, mely 2021-ben jelent meg „Az üres asztal – veszteségek a szervezetben és azok feldolgozása” címmel. Célja, hogy támogassa a vezetőket, a HR-es kollégákat és a külső tanácsadókat abban, hogy felismerjék a különböző, szervezetekben előforduló egyéni és közösségi veszteségeket és támogatni tudják ezek feldolgozását.

Szervezeti tapasztalataimat a KPMG Hungary mellett olyan ügyfelekkel együtt dolgozva szereztem, mint például a BOSCH Magyarország, az ELMŰ-Émász cégcsoport, és a White Star Real Estate. Legutóbbi publikációim a könyvem mellett az Üzlet és Pszichológia magazinban, valamint a HRportal.hu-n jelentek meg.