VÉGZETTSÉG

2023   Accredited Coach Training Program – ACTP,  PCC Teljes Brief Coach képzés   /Solutionsurfers Hungary

2018   MBCT – mindfulness alapú kognitív terápiás tanfolyam

2017  Gyászfeldolgozás Módszer Specialista® (Grief Recovery Institute UK)

2016   Gyásztanácsadó (Napfogyatkozás  Egyesület)

2013-2016  HR képzések (Samling)

2014   Gyászcsoport vezető (Napfogyatkozás Egyesület)

2014   Bevezetés a tranzakció analízisbe – TA101 (Antares Csoport)

2004-2011   Egyéni coaching alapú személyiségfejlesztő tréningek (Foundation Olde Vechte, Hollandia, 1000 óra)

2006-2010   Művészet és mozgás alapú személyiségfejlesztés, terápiás képzés (Integrált Kifejezés- és Táncterápiás Egyesület, 1200 óra)

2010   Bevezetés a szervezetfejlesztésbe (Concordia)

2008   Pszichodráma a szervezetfejlesztésben (IKSZE – Goda Gyula)

2007   Gestalt-alapú Executive Coaching – alapozó modul (Flow – Anima-Ráció)

2008  Üzleti coach (posztgraduális képzés, BMF, egy szemeszter)

2006   Felnőttképzési szakértő (posztgraduális képzés, ELTE)

2003   Kommunikációs szakember (mester diploma, PTE)

2003   Spanyol nyelvtanár (alapképzés, PTE)

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONTOK

• • Veszteségfeldolgozó munka a szervezetekben (szimbolikus és haláleseti veszteségek)
  • Vezetői coaching
  • Vezetővé válás
  • Női vezetők kihívásai
  • Visszajelzés
  • Asszertív attitűd és kommunikáció kialakítása, megerősítése
  • Kommunikációs eszköztár bővítése (DISC alapján)
  • Érzelmek kezelése
  • Munka és élet egyensúly kialakítása és fenntartása
  • Self-care: segítségkérés, öngondoskodás beépítése a mindennapokba
  • Tanácsadás HR-folyamatok és módszerek terén

TAPASZTALAT

20 éve dolgozom emberekkel és szervezetekkel. Először különböző készségfejlesztő tréningeket vezettem magyar és nemzetközi ügyfeleknek, majd coachként is elkezdtem dolgozni. Az elmúlt 10 évben HR Business Partner és HR vezetői szerepkörben dolgoztam multinacionális környezetben, csapatomat a teljes munkavállalói életciklus során támogatva. Ebben a szerepkörben megtapasztaltam, milyen érzelmi és üzleti költségei vannak egy rosszul menedzselt változásnak, ami veszteséget jelent a csapat számára: mint például egy átszervezés, vezetőváltás vagy elbocsátás. Ezt a tapasztalatot felhasználva veszteség-szakértőként is dolgozom: szem előtt tartva a szervezeti környezet sajátosságait és az általános pszichológiai igényeket. Ez a felismerés és tapasztalat motivált arra, hogy könyvet írjak erről a témáról, mely 2021-ben jelent meg “Az üres asztal – veszteségek a szervezetben és azok feldolgozása” címmel. Célja, hogy támogassa a vezetőket, a HR-es kollégákat és a külső tanácsadókat abban, hogy felismerjék a különböző szervezeti veszteségeket és támogatni tudják ezek feldolgozását.

Szervezeti tapasztalataimat olyan ügyfelekkel együtt dolgozva szereztem, mint a BOSCH, az ELMŰ-Émász cégcsoport, a KPMG és a White Star Real Estate. Legutóbbi publikációim a könyvem mellett az Üzlet és Pszichológia magazinban, valamint a HRportal.hu-n jelentek meg.