A motiváció labirintusában

Siklós Barbi | 2018-09-24

Ha motivációról beszélünk létezik külső és belső motiváció. A két fajta motiváció közötti különbségét érzékletesen mutatja be Teresa Amabile labirintus hasonlata.

A labirintus egy elvégzendő munka, vagy megoldandó probléma.

(tovább…)

Sologámia, avagy szeresd magad egy életen át!

Siklós Barbi | 2018-09-19

Néhány hete vezetés közben figyelmes lettem egy kereskedelmi rádió egyik műsorára, melyben a műsorvezető elmesélte, mennyire fel van háborodva egy nemrég hallott híren, miszerint egy magyar hölgy saját magát vezette az oltár elé. Kifejtette, hogy ez az Erkölcs vége, nem érti, mi felé megy a világ, mi lesz a párkapcsolatokkal, lesznek -e egyáltalán, ilyen bizarr dologról még nem hallott. Csúnyán gúnyolódott a szóban forgó hölgyről. Azon kaptam magam, hogy rosszul esik a hölgy nevében a minősítés, az ítélkezés és a kritika.

Utánanéztem a neten és bőséges irodalomra bukkantam. A jelenség nem új, sologamiának nevezik és a 90-es évek óta nők és férfiak is oltár elé vezetik saját magukat.

(tovább…)

persolog Hungary

A persolog® modell nem sablonos személytelen teszt, hanem egy holisztikus mérési eszköz. Elemzi a személy viselkedését és megmutatja a többi viselkedési stílust. Csökken a félreértés és az önbizalomhiány, nő a megértés és a kommunikáció, így a konfliktusok még inkább elkerülhetőek. A szituációs megközelítés megerősödéshez és az egyén megcélzott további fejlődéséhez vezet.

www.persolog.de/hu/

Work&Life: Miért olyan nagy baj sírni a munkahelyünkön?

Viki | 2018-09-11

„Csak sírtam és sírtam, nem bírtam abbahagyni.  A több hónap éjszakázásai alatt felgyülemlett feszültség, a kimerítő utazások megtörték az üzleti külsőt. A negyedéves számaimat próbáltam bemutatni, miközben kollégáim feszengtek székeikben, valaki zsebkendővel kínált meg és valaki csak egyszerűen bámult. A főnököm hirtelen lezárta a megbeszélést. A kollégáim gyorsan elhagyták a szobát. Egyedül maradtam a konferencia szobában, összegyűrt zsebkendőkkel a kezemben.„

(tovább…)

van der Meer Gabriella PCC

Üzleti/vezetői coach, senior tréner, teamcoach, szervezetfejlesztő, coach képző
Stratégiai partner

20 éves interkulturális (holland és angol) vezetői, pedagógiai és coaching múltamat bölcsész, külgazdasági és coaching tanulmányok előzték meg. Tevékenységeim mindegyikére jellemző, hogy szenvedéllyel, elkötelezettséggel, fókuszált figyelemmel és kitartással vagyok jelen, legyen az egyéni vagy csoport coaching, a coaching oktatása, tréning, tanácsadás, futás, zenélés, vagy együttlét a családommal. Így gyakran van szerencsém megtapasztalni flow élményt, akár munkán belül is.

ICF nemzetközi minősítéssel (PCC, Professional Certified Coach) rendelkező coachként fontos számomra, hogy olyan, fejlődést elősegítő támogatást nyújtsak ügyfeleimnek (magyar, angol ill. holland nyelveken), amitől ők felfedezhetik saját –addig esetleg rejtett – képességeiket, szárnyra kaphatnak, s ez által tudatosabban, hatékonyabban érhetik el kitűzött céljaikat. Hiszek a partneri együttműködésben, a kölcsönös bizalomban, a kapcsolódásban erejében és kiemelten fontos számomra az ICF etikai normáit és kompetenciáit szem előtt tartva végezni munkámat, legyek bármely szerepemben. (www.coachfederation.hu)

Ugyanígy kiemelten fontos számomra önmagam folyamatos szakmai továbbképzése, és vélem, hogy a tudás akkor sokszorozódik bennünk is, ha átadásra kerül, hiszen ez új tanulási utakat nyit meg. Ezzel párhuzamosan hiszek az önmagunkon belül is örökké megújuló energiákban: folyamatosan haladok saját, véget nem érő önismereti utamon. Legkedvesebb szakmai területeim az asszertív kommunikáció és a konfliktuskezelés, ugyanis hiszem azt is, hogy kommunikációnk minősége meghatározza életünk minőségét.

Mindemellett a PCE (Professzionális Coaching Egyesület www.procoaching.hu) alapító tagjaként missziómnak tekintem a coaching mind szélesebb körben való meg/elismertetését, valamint a társadalmi felelősségvállalást, így olyan egyéni, vagy csoportos –civil- ügyfeleket is támogatok, akiknek nem állna módjukban egy coaching folyamatot finanszírozni: 4 évig vezettem elnökségi tagként, mint Jószolgálati Igazgató a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) CSR Csapatát, és jelenleg is folyamatosan részt veszek az ICF Jószolgálati programjában, mint coach, mentor coach, egy-egy folyamattal. Ennél több, részletesebb információ: www.fejlodescoachinggal.hu

 

Coaching fókusz:
Cselekvés és eredmény orientált egyéni és/vagy team coaching
konfliktuskezelés                                         asszertív kommunikáció
vezetői kompetenciák fejlesztése                            karrier coaching
első 90 nap                                           munka-magánélet egyensúly
onboarding                                                       vezetői team coaching
projekt coaching                                érzelmi intelligencia fejlesztés

Egyetlen segítő kérdés, amivel hatékonyabbá teheted a mondanivalód

Viki | 2018-06-12

Egy karácsonyi céges partin felszólalt a cég tulajdonosa.  A beszéd célja az volt, hogy a korábbi programpontok után (a cég jó idei teljesítménye, beosztottak megjutalmazása) felhívja a figyelmet a cég ügyvezetőjének munkájára, a sikerben betöltött szerepére, és „megemelje őt”. A beszédben a tulajdonos felidézett több szórakoztató anekdotát a közösen megélt, átdolgozott évekből, és kifejezte, hogy bízik az ügyvezetőben. (tovább…)

Milyen a vezetői márkád?

Viki | 2018-05-22

A Personal branding vagy ahogy magyarul nevezzük  az „Énmárka” nagyon lényeges napjainkban. Karrierünk alappillére lett.  De mennyi energiát fektetünk vezetői márkánk felépítésére? (tovább…)

Fiatal Vezetők Akadémiája – Leader Trust

Viki | 2018-05-18

LEADER TRUST – Vezetői önbizalom

  • Vezetői önbizalom, magabiztosság – hogy állok vele?
  • Milyen erőforrásaim vannak, melyekre építhetek?
  • Hogyan jelenik meg a munkámban a bizalom?
  • Mitől hiteles egy vezető?
  • Hogyan növelhetem vezetői hitelességemet, csapatom bizalmi szintjét?

 

Tréner: Tóth Annamária


Jelentkezés, további információ:

Tóth Annamária
E-mail: toth.annamaria@coachingteam.hu
Telefon: +36-30-901-11-16

Milyen 2018-ban egy fiatal és jó vezető?

Viki | 2018-05-14

Az 2017-es Év Fiatal Vezetője pályázók körében egyik partnerünkkel a Profiles-sal(Profiles International Hungary – www.profiles.hu) felmérést készítettünk, többek között azt keresve mi a közös azon vezetőkben, akik indultak a címért, azaz elég magabiztosak abban, hogy jó úton haladnak. Ezt a pályázatukat olvasva talán bárki, de a bírálati folyamat során a szakmai zsűri biztos visszaigazolta. Mindezek alapján felbátorodtunk, és azt is gondoljuk, hogy a 21. század eredményes fiatal vezetők ismeréveinek is kikiálthatjuk a talált jellegzetességeket. (tovább…)