PCM® ALAPÚ VEZETŐFEJLESZTÉS ( személyes és online)

A tréningen a saját személyiségprofilon túl megismerheted a különböző típusok kommunikációs stílusát, felfedezheted, hogy tudod felismerni és könnyedén kapcsolódni hozzájuk. A PCM segítségével a személyre szabott vezetési stílus és a motivációs eszközök is egy új dimenziót nythatnak számodra, nem is beszélve az egyes típusok stresszfaktorairól.   BŐVEBBEN >>>

HELYZETFÜGGŐ VEZETÉS

Hogyan tudom csapatom teljesítményét és eredményességét növelni a különféle helyzetekben? Milyen szempontokat érdemes figyelembe venni beosztottaim egyénre szabott fejlesztésében? Hogyan delegáljak? Mikor irányítsak, mikor támogassak vezetőként?

(online)

Vezetőként dolgunk a csapatunk, cégünk, részlegünk vezetése. Azonban nem vagyunk pszichológusok, szervezetfejlesztők, caochok. Nem lehetünk egyszerre idegenek külső nézőponttal és megbízható, közeli emberek a csapatnak. Van amikor elérjük azt a pontot, hogy már nem tudjuk hogyan nyúljunk a helyzethez. De ilyenkor ki segíthet? Milyen jellegű beavatkozásra lehet szükség? Ha én nem értek hozzá, honnan tudjam? Milyen indikátorok segíthetnek eldönteni milyen jellegű tanácsadót vonjak be és hogyan tudom ésszerűen tartani ennek a költségeit? Ezekkel a kérdésekkel folglakozunk valódi példák és a résztvevők kérdései mentén.

CSAPATOK FELÉPÍTÉSE ÉS HATÉKONY VEZETÉSE

A sikeres együttműködésnek milyen szabályai vannak egy csapat vonatkozásában? A csapatépítés egyszerű vagy mégsem? Mit tehetsz és mit nem hagyhatsz ki vezetőként ebben a témában?

SUPERPOWER WEBINAR (online)

Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelem vezérelt a működésünk, férfiként meg a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk edz(ett), ha használjuk a bölcsességünket a vezetésben. A vezetői stabilitás, transzparencia és következetesség, továbbá a nyitottság és kreativitás is az elménk állapotától, edzettségétől függ. A jövő vezetője a tudatos vezető, ami elérhető allapot azoknak, akik az elmét nem tömérdek információval, hanem valódi intelligenciával táplálják. Elmét edzünk, erre hívlak benneteket.

ÖNMENEDZSELŐ, ÖNFEJLESZTŐ CSAPATOK KIALAKÍTÁSA

Az agilis vezetők megosztják a hatalmat, és megosztják a döntéshozás felelősségét is. Az agilis kultúrateremtés azt jelenti, hogy megengedik másoknak, a csapatoknak azt, hogy ők maguk döntsenek olyan kérdésekben, amelyek kapcsolatban vannak az ügyfél problémájával. Hogyan lehet ezt elérni?

VEZETŐI SUPERPOWER

Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga! A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na, de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelem vezérelt a működésünk, férfiként pedig a ráció elfedi az intuíciót? Vezetőként szupererőnk lehet, ha a tudatosságunk és az elménk edz(ett), ha használjuk a bölcsességünket a vezetésben. A vezetői stabilitás, transzparencia és következetesség, továbbá a nyitottság és kreativitás is az elménk állapotától, edzettségétől függ. A jövő vezetője a tudatos vezető, ami elérhető allapot azoknak, akik az elmét nem tömérdek információval, hanem valódi intelligenciával táplálják. Elmét edzünk, erre hívlak benneteket.

KULCSOK A MUNKAVÁLLALÓK MEGTARTÁSÁHOZ, ÉS A BIZALOM KIÉPÍTÉSÉHEZ (online)

Hogyan fogja a munkavállaló figyelmen kívül hagyni a kínálkozó lehetőségeket, és teszi standbyra az állások böngészését? Milyen tényezők játszanak kulcs szerepet a munkavállalók megtartásában? Hol és hogyan számít a fizetés és meddig van valós megtartó ereje ? Vezetőként mik a hatékony intervenciók ? Ezekre a kérdéseket feszegetjük és járjuk körül webinárunkban!

EGYÜTTMŰKÖDŐ KOMMUNIKÁCIÓ DRAMATIKUS ELEMEKKEL

A részvevők megismerhetik saját kommunikációs mintáikat, valamint azt,hogy mi gátolja őket abban, hogy hatékonyan kommunikáljanak és elérjék a céljaikat. A pszichodráma eszköztárának segítségével, valós szituációk mentén kipróbálhatják, hogy milyen érzés a különböző szerepekben lenni, ezáltal mélyebb megértést kaphatnak a másik fél viselkedéséről és belső folyamatairól. Segítséget kaphatnak ahhoz, hogyan változtassanak nem hatékony kommunikációs szokásaikon. Megtanulhatják azokat az erőszakmentes kommunikációs eszközöket, amelyeket begyakorolva tisztább és egyértelműbb emberi kapcsolatokat építhetnek.

AZ ÉRZELMEK MINT INFORMÁCIÓFORRÁS – EQ FEJLESZTÉS LOVAKKAL

Az élményalapú lovas vezetőfejlesztő programok során a lovak úgy világítanak rá a vezetői stílusunkra, a kommunikációnk hatékonyságára, együttműködési elakadásainkra, ahogyan arra az emberek nem képesek. Szavak, hiedelmek, háttérben futó szándékok torzítása nélkül. A lovas tréningeken elért transzformációhoz hozzáad a komfortzóna elhagyása, a természet közelsége, a teljes bevonódás és a lóval való interakció katartikus élménye. Szinkronba hozza az érzelmeket, a gondolatokat és azok kifejezését. A program során a résztvevők egyszerre dolgoznak a saját, egyéni adottságaikkal és azzal, hogy ezeket hogyan tudják a közösség javára fordítani. Ráláthatnak majd arra, hogy milyen üzeneteket rejtenek az érzéseik, és hogy azok hogyan transzformálhatóak erővé.

PERSOLOG DISC ALAPÚ ÖNISMERET

Hogyan tudom jobban megérteni önmagam és mások működését? Mik az erősségeim és fejlesztendő területeim? A DISC egy gyorsan megtanulható és alkalmazható eszköz, mivel az emberi személyiség legkönnyebben felismerhető és megváltoztatható részére, a viselkedésre fókuszál. A program célja, hogy a résztvevők növeljék önismeretüket és a persolog® Személyiségmodell által felkínált “szótár” segítségével hatékonyabb együttműködéseket alakítsanak ki környezetükben. Egyedi profiljuk alapján objektív képet kapnak magukról egy kiválasztott környezetben és személyreszabott fejlődési javaslatokat a hatékonyság növeléséhez.

CROSS-CULTURAL COMMUNICATION (in English)

This training will explore the meaning of culture today in the workplace diversity. The aim is to help dealing with diversity professionally through understanding our own background and culture, as well as others. It will cover the concept of cultural dimensions, stereotypes, bias and prejudices. Each cultural context brings its own norms, values, and communication styles. During training we will discover the tools to navigate differences, misunderstandings and conflicts which may arise from a variety of those contexts. When we prioritize cross-cultural communication, we unlock a world of possibilities. We bridge divides, build trust, and foster collaboration across borders and teams. Our teams become more inclusive, innovative, and resilient. Cross-cultural communication is not just a skill—it’s a mindset, a commitment, and a strategic imperative for today’s leaders. Embrace the challenge, seize the opportunity, and together, let’s build bridges that connect us across cultures.

VEZETŐI ÉNMÁRKA

Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?