KULCSKOMPETENCIÁK, KÉSZSÉGFEJLESZTÉS
Miben segíthetünk?
Mentál Power
Önismeret és wellbeing területek fejlesztése
EFFICIENCY POWER
Hatékonyságnövelő vezetőfejlesztés
INNOVATION POWER
Innovatív gondolkodás és agilitás fejlesztés
SOCIAL POWER
Kapcsolódás és kapcsolatok fejlesztése
HOGYAN ZAJLIK A KULCSKOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE?
A tréningek során egy adott tréningcsoport résztvevőit fejlesztjük célorientáltan, valamely kulcskompetenciához vagy témához kapcsolódóan.
Tréningjeink gyakorlat-orientáltak, tapasztalati tanuláson alapulnak.
A tréning akkor hatékony, ha a megszerzett ismereteket, a tanult eszközöket és a felismert megoldásokat a résztvevők alkalmazni tudják a gyakorlatban is. A kulcskompetencia tréningeinket ezért is ajánljuk csoportos coaching alkalmakkal kiegészíteni.
„Nincsenek doboz-megoldásaink a kulcskompetenciák fejlesztésére, ellenben szívesen dolgozunk az „itt és most”-ban, a résztvevők aktuális dilemmái és kihívásai megoldásának támogatásán, katalizálásán.
A tréningek során előkerülhetnek adott témához kapcsolódó modellek, elméleti anyagok, amennyiben ezek ismerete fontos bizonyos kompetenciákhoz. Azonban a hangsúly a gyakorláson van. Szeretjük az expedícióvezetés kifejezést használni a tréningszemléletünk érzékeltetésére. Míg az idegenvezető kötött útvonalon viszi el a csoportját A-ból B-be, az expedícióvezető nem riad vissza a váratlan helyzetektől és új tájak felfedezésétől, ahogy mi sem.”
GALLEN RITA
Business, life és angol nyelvi coach, tréner
KULCSKOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSÉT TERVEZED?
Vegyél részt a csapatunk által kidolgozott egyénre szabott fejlődési folyamatban és sajátíts el új készségeket, jártasságokat és képességeket!
KULCSKOMPETENCIÁK ERŐSÍTÉSE
A fejlesztési folyamatban, a résztvevők önismerete és önreflexiós képessége mélyül, hiszen lehetőségük van visszajelzést kapni a többiektől arra vonatkozóan, hogy hogyan észlelték őket, hogyan hatottak rájuk, illetve coaching szemléletű trénerként mi is bátorítjuk a résztvevőket a befele figyelésre és a saját érzéseik felismerésére.
Egy alkalom felépítése
Ezt nem tudtam megcsinálni, mert rossz az eredeti
Mental
Power
Önismeret és wellbeing területek fejlesztése
- Önismeret, együttműködés, kommunikáció
- DISC/ PCM/ Enneagram alapú programok
- Érzelmi intelligencia
- Stresszkezelés
- Pozitív pszichológia a gyakorlatban
- Bizalom és önbizalom
- Munka-magánélet egyensúly
- Reziliencia
EFFICIENCY POWER
Hatékonyságnövelő vezetőfejlesztés
• Előadás TEDx-módra
• Prezentációs technikák
• Eredményes tárgyalások
• Ügyfélkapcsolat, ügyfélkezelés: nehéz helyzetek kezelése
• Meeting hatékonyság
• Personal branding–személyes énmárka
• Időgazdálkodás és személyes hatékonyság
• Figyelem management
• Befolyásolás és hatásgyakorlás
• Interjú technika
• Projekt menedzsment
INNOVATION POWER
Innovatív gondolkodás és agilitás fejlesztés
• Bevezetés az agilitásba
• Design thinking
• Megoldás-fokuszú gondolkodás
• Growth mindset
• Változásmenedzsment
• Kreativitás és szervezeti innováció
• Tudás managemenet
SOCIAL
POWER
Kapcsolódás és kapcsolatok fejlesztése
• Asszertivitás
• Konstruktív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Generációk közötti együttműködés
• Visszajelző kultúra
Rólunk mondták
Gondolataink a blogon
Leadership Superpower
Régóta vallom, hogy a vezetés, vagyis magyarul 🙂 leadership nem más, mint másokkal való jó bánás. Na de hogyan is tehetjük ezt úgy, hogy ha magunkkal nem bánunk megfelelően? ...mert ami bent, az kint! A leadership hitelességen...
MIÉRT NEM ELÉG A JÓ TELJESÍTMÉNY, HA NINCS MÖGÖTTE FEJLŐDÉS?
Egy kolléga megbízhatóan teljesít. Jól végzi a munkáját, hozza az elvárt eredményeket. Nincs vele gond — és éppen ez az, ami miatt sokszor nem is figyelünk rá jobban. Mert ami működik, azon nem kell változtatni. Ugye? A probléma akkor kezdődik, amikor a jó...
A VEZETŐI JELENLÉT HATÁSA: MIÉRT SZÁMÍT, HOGYAN VAGY OTT?
Egy vezető egyszer így fogalmazott:„Többet vagyok a csapatommal naptár szerint, mint valaha – de mégis távolabb érzem magam tőlük.” Ez a mondat sok nagyvállalati vezetőnek ismerősen csenghet.Meetingek jönnek-mennek, folyamatos a kapcsolattartás.És mégis: valami...
DEVELOPMENT CENTER – AHOL A VEZETŐI POTENCIÁL VÉGRE LÁTHATÓVÁ VÁLIK
A vezetés nem pusztán pozíció, hanem működés. A legtöbb szervezet előbb-utóbb felteszi a kérdést: „Kit tudnánk kinevezni vezetőnek?”És ilyenkor előkerülnek a nevek – akik régen itt vannak, akik jól teljesítenek, akik „megérdemelnék”. De vajon tényleg ezek az emberek...
KÖTETLEN VS. SZERVEZETT CSAPATÉPÍTÉS – MI MIRE JÓ?
MIÉRT KELLENE EGYIKET A MÁSIK HELYETT VÁLASZTANI – HASZNÁLD MINDKETTŐT, TUDATOSAN! Sörözés után jobban megy a közös munka?Lehetséges.De vajon egy kávézóban vagy kocsmában ülve ugyanaz történik, mint egy célzott, facilitált csapatépítő programon? Spoiler: nem. És ez...
A TALENT MANAGEMENT NEM HR-ES JÁTÉK – STRATÉGIAI VEZETŐI FELADAT
MIÉRT NEM ELÉG FELISMERNI A TEHETSÉGET? Sok vezető örül, amikor felfedez egy tehetséges kollégát.Látszik rajta: gyorsan tanul, előre gondolkodik, hozza az eredményeket.És ilyenkor jön a gondolat: „Őt majd megtartjuk. Fejlesztjük. Előbb-utóbb fontos ember lesz nálunk.”...
Miért nem működik a csapat, hiszen csak feladatokat adsz?
AMIT SOK VEZETŐ ELVÁR – DE A CSAPAT ETTŐL MÉG NEM ÁLL ÖSSZE Vannak vezetők, akik úgy gondolják, hogy a csapat jól működik, ha mindenki tudja, mi a dolga.Feladatok kiosztva, határidők kitűzve, projektek elindítva. És mégsem haladnak.Hiába dolgozik mindenki, nincs...
NŐI VEZETŐZÉS – AVAGY AKKOR MOST MIT IS AKARUNK?
NAGY A SZÁM! MÁSKOR MEG PONT NEM. Egy húszéves sztorit meséltem el a minap példaként egy ügyfelemnek.Fiatal, tehetséges, okos, ambiciózus nő, aki egy olyan üzleti szektorban dolgozik, ahol sem a neme, sem a kora nem túl gyakori jelenség. EMLÉKSZEM, 2014 – EGY...
A CSAPAT NEM ÉPÜL MAGÁTÓL
A működő csapat mögött rendszer van! Sokan úgy gondolják, hogy ha tehetséges embereket válogatnak össze, abból már szinte magától összeáll egy működő csapat. De a csapat nem egyenlő az emberek összességével.Ahogyan a zenekar sem attól lesz harmóniában, hogy mindenki...
HOGYAN NE ÉGJ KI VEZETŐKÉNT?
Önismeret és energiamenedzsment a bizonytalan időkben Vezetőként nem csak felelősséget viszel – hanem súlyt is.Döntések, emberek, határidők, nyomás.És most még ott van a gazdasági bizonytalanság is, ami még kiszámíthatatlanabbá, még stresszesebbé teszi a...
SZERVEZETFEJLESZTÉSBEN GONDOLKOZOL?
Olyan megoldást keresel, ami minimális rizikóval, rugalmasan a szervezet igényeihez és sajátosságaihoz igazodva segít fejlődni? Személyes, testre szabott figyelemet keresel dobozos megoldások helyett?
Vedd fel velünk a kapcsolatot!
ELÉRHETŐSÉGEK
Székhely: 1027 Budapest, Jurányi u. 10. 1/5
Számlázási cím: 1027 Budapest, Jurányi u. 10. 1/5
Központi telefonszám: +36-1-614-1184