CSAPATÉPÍTÉS
Kül- és beltéri csapatépítés és élményalapú csapategyüttműködés növelés!
LEGFŐBB KÜLDETÉSÜNKNEK TARTJUK, HOGY OLYAN CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOT SZERVEZZÜNK, AMELYEN MINDENKI AKTÍVAN RÉSZT VESZ, ÉS OLYAN ÉLMÉNYBEN VAN RÉSZÜK, MELYRE SOKÁIG SZÍVESEN EMLÉKEZHETNEK.
Milyen csapatépítés érdekel?
BELTÉRI CSAPATÉPÍTŐ PROGRAMOK
KÜLTÉRI CSAPATÉPÍTŐ
„Változatos lehetőségeket, csapatépítés program palettát kínálunk, hogy a megrendelői igényeket a leginkább kiszolgálhassuk. A klasszikus értelemben vett indoor és outdoor csapatépítő játékok mellett számos újszerű élmény található a palettánkon. Sőt, a piacon egyedülálló, exkluzív programokat is megvalósítunk, melyek az együttműködés fejlesztése mellett valóban örök élményt nyújtanak.”
TÖRÖK TINA
viselkedéselemző, coach, tréner
SZEMÉLYRE SZABOTT CSAPATÉPÍTÉST SZERETNÉL?
Írj nekünk és szakértőink segítenek megtalálni a számotokra legmegfelelőbb csapatépítő programot!
A CSAPATÉPÍTÉST NEKTEK TALÁLTUK KI, HA …
- erősíteni szeretnétek a csapaton belüli együttműködést
- nagy a távolság az online/hibrid munkavégzés miatt
- nagy a távolság a különböző divíziók között
- a csapat régóta dolgozik együtt és vágytok egy közös, újszerű élményre
- új taggal bővült a csapat, és fontos számotokra az ő integrálása
- szervezeti átalakítás következtében eddig különálló szervezeti egységek kerültek összevonásra
- egy nagyobb projekt lezárását szeretnétek megünnepelni
- újszerű csapatépítő élményt kerestek, a hagyományos megoldásokat és a klasszikus játékokat már kipipáltátok
- 5 -130 főből áll a csapat
NINCS LEHETŐSÉG OFFLINE TALÁLKOZÁSRA?
A fizikai térben jól működő, kreatívan fejlesztő elemeket optimalizáltuk online felületre, jól hasznosítva ez utóbbi adottságait. Részletesebb információkért az online csapatépítésről keress minket!
ÉLMÉNYALAPÚ CSAPATÉPÍTÉS
Úgy gondoljuk, hogy a valósághoz való kapcsolódás leghatékonyabb módja a tapasztalás és annak reflexiója, így rendhagyó, csapatépítő programjaink során élmény alapokra helyezzük a fejlesztést, ahol szakértőként segítjük a tapasztalatok feldolgozását és a konklúziók megfogalmazását.
Tudományos alapokra és a naprakész kutatási eredményekre építkezve releváns elméleti keretbe is helyezzük ezeket, hogy maradandó tudást kapjanak a résztvevők. Olyan program összeállítására törekszünk, melyen mindenki aktívan részt vesz, illetve a felszabadító jellegű játékos élményeken túl fókuszba kerül a csapat együttműködésének fejlesztése, a közös célok és esetleg elakadások feloldása.
Annak érdekében, hogy a programjanikat minél inkább személyre tudjuk szabni és a megrendelői igényekhez tudjuk igazítani, számos eszközt, technikát és módszertant alkalmazunk, melyek változatos megvalósítást tesznek lehetővé.Stratégiai együttműködéseinknek köszönhetően olyan, a piacon egyedülálló, exkluzív programokat tudunk megvalósítani, melyek az együttműködés fejlesztése mellett valóban örök élményt nyújtanak.
Gondolataink a blogon
Nálatok hogy???
Nem (csak) technológia: amit a AI Adoption projekt valójában megmutat - Avagy nálatok hogy pulzál az AI? Az AI bevezetéséről sokszor úgy beszélünk, mint egy új eszköz bevezetéséről. Egy átfogó AI‑adoptációs projekt azonban világosan megmutatta: az AI nem egyszerű...
Akarunk-e azzá a szervezetté válni, amivé ez a stratégiai helyzet formál minket?
Merre tovább? – Stratégiai tájkép felmérése bizonytalan piaci környezetben, avagy: Akarunk-e azzá a szervezetté válni, amivé ez a stratégiai helyzet formál minket? Egyre több vezetői beszélgetés fut bele ugyanabba a falba:nem azért nehéz dönteni, mert nincs stratégia,...
A 12 Driving Forces – teljes útmutató vezetőknek
Miért nem működik a motiválás a legtöbb cégnél? Miért van az, hogy: ugyanaz a bónusz az egyik embert feltüzeli, a másikat hidegen hagyja? valaki azonnal dönt, míg más napokig elemez? egyesek rendszerekben gondolkodnak, mások pedig folyamatosan újítanának? A legtöbb...
A káosz közepén hol a fény?
Miért érezzük káosznak az agilis szervezetfejlesztés közepét – miközben valójában még mindig a komplex tartományban vagyunk? Az agilis szervezetfejlesztési (Org Design) projektek egyik legnehezebb, mégis legkevésbé értett szakasza a „kellős közepe”. Ekkor gyakran...
Vetkőztesd le a vezetést! – Miért a #nakedMethod a jövő válasza a vállalati színjátéka?
Hány órát töltöttél ma azzal, hogy „professzionálisnak” tűnj? Hány döntésedet hoztad meg egy kényelmetlen maszk mögül, miközben belül érezted, hogy valami nem stimmel? A modern üzleti világ megtanított minket arra, hogy páncélt öltsünk. Polírozott prezentációk mögé...
A bizalom láthatatlan motorja a csapatod működésének – de észreveszed, ha elkezd akadozni?
A bizalom sokszor akkor tűnik fel, amikor már hiányzik.Pedig addig is mindenhol ott van: a döntéseink mögött, a beszélgetések szüneteiben, a kérdésekben, amiket fel merünk tenni – vagy sosem mondunk ki. Vezetőként nem elég, ha jelen vagy. A kérdés az, hogy a...
Adizes a gyakorlatban – mikor fejlődik a szervezet, és mikor játszik csak túlélőt?
Minden szervezet élő rendszerként viselkedik.Ahogy telik az idő, nemcsak fejlődik, hanem torzulhat is – és gyakran a látszólagos rend mögött már önvédelem, stagnálás vagy épp a lassú szétesés zajlik. Az Adizes életciklus-modell erre a kérdésre ad választ: mikor...
Amikor a bizalom megsérül – vajon lehet-e újraépíteni?
A bizalom az egyik legértékesebb, mégis legsebezhetőbb erőforrás egy szervezet életében. Idő és figyelem kell az építéséhez – a sérüléséhez azonban elég egyetlen rossz döntés, egy elmaradt reakció, vagy egy pillanat, amikor nem figyeltünk eléggé.Ilyenkor nem az a...
A belső vezető hangja: Hogyan hoz jobb döntéseket, aki képes figyelni magára?
Ma már nem elég csak gyorsan dönteni. Az igazán jó döntések azok, amelyek egyszerre időben születnek meg – és közben összhangban vannak azzal, aki vagy, amit képviselsz, és amit hosszú távon is vállalni tudsz. A fókusz, a tisztánlátás és az irány nem adatból születik...
Leadership Superpower
Régóta vallom, hogy a vezetés, vagyis magyarul 🙂 leadership nem más, mint másokkal való jó bánás. Na de hogyan is tehetjük ezt úgy, hogy ha magunkkal nem bánunk megfelelően? ...mert ami bent, az kint! A leadership hitelességen múlik, tiszta beszéden és konzekvens és...
Rólunk mondták
ELÉRHETŐSÉGEK
Székhely: 1027 Budapest, Jurányi u. 10. 1/5
Számlázási cím: 1027 Budapest, Jurányi u. 10. 1/5
Központi telefonszám: +36-1-614-1184