HOGYAN ÉPÍTS BIZALMAT VEZETŐKÉNT EGY ÚJ CSAPATTAL?
Új csapat élére kerültél? Akkor az egyik legfontosabb feladatod: megszerezni és fenntartani a bizalmat. Ha nincs bizalom, akkor nincs elköteleződés. Ha nincs elköteleződés, akkor a csapatod nem fog melletted állni a nehéz helyzetekben sem. De hogyan építheted fel...
HOGYAN használjuk a PCM-et vezetői kommunikáció tökéletesítéséhez?
A vezetői kommunikáció az egyik legfontosabb eszköz, amely meghatározza egy szervezet sikerességét. Egy hatékony vezető képes arra, hogy inspirálja csapatát, feloldja a konfliktusokat és biztosítsa a folyamatos fejlődést. De mitől lesz valóban eredményes egy vezető...
ÉVTERVEZÉS: HOGYAN ÉRDEMES KÉPZÉSEKET ÜTEMEZNI ELŐRE?
Na, nézzük csak. Az év elején biztos már azon gondolkodsz, hogy mit, mikor és hogyan szeretnél fejleszteni a következő hónapokban. Miért beszélünk erről? Mert az évtervezés olyan, mint a jó kávé – ha jól csinálod, lendületet ad, ha nem, akkor csak bosszantó lesz a...
Mire kell figyelned, ha online térben dolgozol coachként?
Az online coaching nem új dolog, de azért még mindig vannak, akik úgy állnak hozzá, mintha egy varázslatos új világba csöppentek volna. Ha egyéni coachingról van szó, már egyre többen képesek ráhangolódni a virtuális térre. De mi a helyzet a csapatokkal? Hogyan zajlik...
Mire használd coachként az AI-t?
A mesterséges intelligencia (AI) egyre nagyobb szerepet kap a mindennapi életünkben, és nem kivétel ez alól a coaching szakma sem. Bár az AI nem helyettesíti az emberi kapcsolódást, egy gyakorló coach számára értékes eszköz lehet a hatékonyság növelésében és a mélyebb...
Lehet-e az AI a coachom?
A mesterséges intelligencia (AI) egyre inkább elterjedt a mindennapi életünkben, és sokan már el sem tudják képzelni a világot nélküle. Az AI képes adatokat gyűjteni és analizálni, amit számos iparágban, így a coachingban is alkalmazhatunk. De vajon egy mesterséges...
Időgazdálkodás (nem csak) az ünnepek előtt: hogyan jusson mindenre idő?
Ahogy közeledik a karácsony, a napjaink egyre sűrűbbé válnak. Az ünnepi időszakban gyakran érezzük úgy, hogy nincs elég idő mindenre, ilyenkor a feladatok megsokszorozódnak – vásárlás, díszítés, családi és baráti találkozók –, és sokan próbálják a tökéletességet...
Felkészülés a hurrikánra: AVICA – a VUCA világ kulcsa
A VUCA napjainkban egyre többször hallható, főleg a vállalati vezetők és stratégák körében. De mit is jelent pontosan, és hogyan kapcsolódik mindennapi életünkhöz? A VUCA egy mozaikszó, amely az angol Volatility (változékonyság), Uncertainty (bizonytalanság),...
Nem a ruha teszi az embert… Vagy mégis? – Az öltözködés szerepe az énmárka építésében
„Négy módon állunk kapcsolatban a világgal. Négy módon értékelnek bennünket: mit csinálunk, hogyan nézünk ki, mit mondunk, és hogyan mondjuk.” – Dale Carnegie. Az énmárka a rólunk kialakított képek összessége, amely nemcsak azt foglalja magában, amit mondunk vagy...
PÁRHUZAMOS VILÁGAINK
Amit itt és most „játszunk”, azt ott és akkor is szoktuk…. „játszani”. A paralell process (párhuzamos folyamat) fogalma a szupervízió és a pszichoterápia területén gyakran használt jelenség, amelyben a kliens és a terapeuta közötti interakciós dinamika hasonló módon...
Cross-cultural communication: navigating diversity for effective interaction
In an increasingly interconnected world, the ability to communicate effectively across cultures has become a vital skill. Cross-cultural communication involves more than just exchanging words; it encompasses understanding and respecting differences in values, beliefs,...
ÉPÍTSÜNK GENERÁCIÓS HIDAKAT AVAGY Hatékony Együttműködés a Z Munkaerővel
Az utóbbi évben számos olyan eseményen vettem részt, ami azzal foglalkozott, hogy a Z generáció munkaerő piacra való belépése, milyen kihívásokat, újdonságokat és lehetőségeket hordoz magában. Több eseményen szó volt Steigervald Krisztián könyvéről és munkásságáról,...
Hogyan oldhatunk meg konfliktusokat DISC szemüvegen keresztül – egy esettanulmány
A munkahelyi konfliktusok sokszor nem abból adódnak, hogy valaki rosszul vagy szándékosan teszi a dolgát, hanem abból, hogy különböző módon közelítünk egy-egy feladathoz. A viselkedési stílusok különbségei gyakran félreértésekhez, frusztrációhoz vezethetnek, ha nem...
EQ FEJLESZTÉS LOVAKKAL
Az érzelmi intelligencia (EQ) egyre inkább a sikeres vezetés alapvető eleme. Az érzelmek felismerése, kezelése és azok megfelelő használata az együttműködés és a kommunikáció javítására kulcsfontosságú képesség. De hogyan fejleszthető az EQ hatékonyan? Az élményalapú...
Leadership Superpower –Vezetői mindset és tudatosság
Értsük meg együtt a tudatosság zónáit! Az elménk rendezettsége a vezetői sikerünk záloga!A valódi intelligencia többek között a megkülönböztetés képessége is. Na, de hogyan strukturáljuk a gondolatainkat, ha nőként ösztönösen érzelemvezérelt a működésünk, férfiként...
CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL
A lóval asszisztált csapatépítés feltölt, szórakoztat, kikapcsol. Mélyreható és felszabadító élmény, amely a feltöltődésen túl segít felmérni az egyén, illetve a csapat erőforrásait, megkönnyíti a kommunikációs nehézségeket, elősegíti az értő figyelem kialakítását és...
Tűzkeresztség
A lóval asszisztált csapatépítés feltölt, szórakoztat, kikapcsol. Mélyreható és felszabadító élmény, amely a feltöltődésen túl segít felmérni az egyén, illetve a csapat erőforrásait, megkönnyíti a kommunikációs nehézségeket, elősegíti az értő figyelem kialakítását és...
ELÉRHETŐSÉGEK
Székhely: 1027 Budapest, Jurányi u. 10. 1/5
Számlázási cím: 1027 Budapest, Jurányi u. 10. 1/5
Központi telefonszám: +36-1-614-1184
















