Régóta vallom, hogy a vezetés, vagyis magyarul 🙂 leadership nem más, mint másokkal való jó bánás.

Na de hogyan is tehetjük ezt úgy, hogy ha magunkkal nem bánunk megfelelően?

…mert ami bent, az kint!

A leadership hitelességen múlik, tiszta beszéden és konzekvens és példamutató viselkedésen.

A vezetői lét lényege: felelősséget vállalni másokért – szolgálva, irányt mutatva.

Nem pozíció, hanem jelenlét. Nem irányítás, hanem iránytartás. Nem hatalom, hanem felelősség – emberekért, döntésekért, jövőért.

🔑 A vezetői lét 5 alappillére

1. Irányt mutatni – amikor mások nem látnak tisztán

A vezető elsőként lát, nem mindig leggyorsabban fut.

• Látja a nagy képet.
• Tudja, mi az érték, mi a cél.
• Tud nemet mondani, és azt is, mikor miben érdemes hinni.

2. Felelősséget hordozni – nem másokra tolni

Vezetőként te vállalod, még ha nem is a te hibád.

• Nem mutogatsz másokra.
• A siker közös, a hiba: a tiéd.
• A vállalás mélysége mutatja meg, hogy valóban vezető vagy-e.

3. Másokat emelni – nem csak célokat elérni

A jó vezető nemcsak célba juttat, hanem embereket formál.

• Segít felnőni, dönteni, tanulni.
• Vezetésed után mások többek lesznek – nem csak fáradtabbak.
• Aki csak használja az embereket, nem vezető, hanem irányító.

4. Jelen lenni – figyelemmel, emberséggel

A valódi vezetés nem elvont, hanem testközeli és figyelmes.

• Meghallgatod azokat is, akik nem a leghangosabbak.
• Emberként vagy jelen – nem csak szerepben.
• Tudsz ott lenni, amikor számít.

5. Példát mutatni – minden helyzetben

A vezetőnek nincs magánélete értékek szempontjából – mindig látnak.

• Nem kérsz olyat, amit te nem vállalnál.
• Hiteles vagy – nem tökéletes, de belül egyben vagy.
• Ha más nem tudja, mit tegyen – rád néz, és abból tanul.

A vezető az, aki mások előtt jár – nem csak az útban, hanem a felelősségben, emberségben és bátorságban is.

A Leadership Superpower tréning nap a tudatunk felelősségteljes, emberi és bátor rendezéséről szól. Olyan edzésnap ez, ahol kereteket kapsz arra, hogyan fejleszd az intelligenciádat.

Mert a valódi intelligencia a MEGKÜLÖNBÖZTETÉS képessége.

Vezetőként ez azt jelenti: jól látni, mi a fontos, mi a lényeges, mi igaz, mi működik – és mi nem.

🧠 A vezetői megkülönböztetés intelligenciájának 5 fejlesztési módja

1. Önismeret mélyítése
2. Csend és figyelem gyakorlása
3. Szándékok felismerése
4. Etikai és spirituális alapok megerősítése
5. Külső visszajelzések keresése – és elfogadása

Ez a képesség olyan, mint egy belső iránytű. A jó hír: tanulható – de nem gyorsan, és nem felszínesen. Idő, csend, önismeret, tapasztalat és nagy mértékű alázat kell hozzá.

Nem a leggyorsabb vezető a legjobb.

Hanem az, aki tudja, mit kell megkülönböztetni – és mikor hallgatni.

Várlak szeretettel 2025.09.05-én.

(Németh Bite Barbara írása)