Szerző: Király Gertrúd | júl 13, 2026 | #nakedMethod, Blog, Szervezetfejlesztés
A megbeszélés délután háromkor kezdődött. Én negyed négykor értesültem róla. Ez önmagában mindent elmondott. A Köd – ahogy a tanácsadók egymás között hívták – egy hétszáz fős service center volt valahol Közép-Európában. Üveg, beton, alacsony mennyezet. A parkolóban...
Szerző: Király Gertrúd | jún 30, 2026 | #nakedMethod, Blog, Szervezetfejlesztés
Mit kell ma fejlesztenünk vezetőként, és mire érdemes szűrni vezetők kiválasztásakor? Ha ma leültetnénk egy asztalhoz tíz HR-vezetőt, tíz L&D szakembert és tíz felsővezetőt, majd feltennénk nekik azt a kérdést, hogy milyen vezetőkre lesz szüksége a szervezetüknek...
Szerző: Király Gertrúd | máj 8, 2026 | #nakedMethod, Blog, Szervezetfejlesztés
Nem (csak) technológia: amit a AI Adoption projekt valójában megmutat – Avagy nálatok hogy pulzál az AI? Az AI bevezetéséről sokszor úgy beszélünk, mint egy új eszköz bevezetéséről. Egy átfogó AI‑adoptációs projekt azonban világosan megmutatta: az AI nem...
Szerző: Király Gertrúd | máj 5, 2026 | #nakedMethod, Blog, Szervezetfejlesztés
Merre tovább? – Stratégiai tájkép felmérése bizonytalan piaci környezetben, avagy: Akarunk-e azzá a szervezetté válni, amivé ez a stratégiai helyzet formál minket? Egyre több vezetői beszélgetés fut bele ugyanabba a falba:nem azért nehéz dönteni, mert nincs stratégia,...
Szerző: Király Gertrúd | máj 4, 2026 | Blog
Miért nem működik a motiválás a legtöbb cégnél? Miért van az, hogy: ugyanaz a bónusz az egyik embert feltüzeli, a másikat hidegen hagyja? valaki azonnal dönt, míg más napokig elemez? egyesek rendszerekben gondolkodnak, mások pedig folyamatosan újítanának? A legtöbb...
Legutóbbi hozzászólások