Siklós Barbi | 2017-09-08 | 0 komment

És vagy VAGY?

Fiatal ügyfelem egyfajta globális életet él. Amikor először az úgynevezett 0. találkozó kapcsán találkoztunk, máris az online tér volt a kézenfekvő hely, hiszen, ahogy elmondta, dolgozni most akar magán egyéni coachingban, mert már annyira feszíti a téma, hogy változtatni akar, míg Magyarországra csak 2 hónap múlva jön (haza). A zárójel azért is fontos itt, mert a témája részét képezte, hogy hol is van ő most és a jövőben otthon, hogyan döntsön az életéről középtávon. Tovább

Viki | 2017-08-07 | 0 komment

Work & Life: Önvezérelt tanulás

 

„Még nem esett, amikor Noé megépítette a bárkát.”

  A digitális forradalommal átrendeződik a munkaerő piac és ez teljes egészében megváltoztatja a munkavállalásról eddig kialakított képünket.Erre a változásra a korábbi generációk tapasztalata nem, vagy csak kismértékben képes felkészíteni a jelen kor fiataljait. Tovább

Viki | 2017-07-04 | 0 komment

Mennyire vagy Jani?

Avagy amit a visszajelzésről tanultam A visszajelzés kapcsán egy barátomról szeretnék írni.  Namost a Jani nem az fajta barát, aki az először eszembe jut, ha egy szabad estére társaságot keresek, és egy közös nyaralás kapcsán sem benne szoktam gondolkozni. Egy-egy nehezebb döntés, elakadás, vagy bizonytalanságesetén azonban rendszeresen az szokott eszembe jutni, hogy „mit mondana erre a Jani” és gyakran kötök ki ott, hogy ezeket vele beszélem meg, és tőle kérek visszajelzést. Tovább

Viki | 2017-06-26 | 0 komment

A csoportszerepek margójára

Nemrég egy egyetemistákból álló csapatnak tartottam Csoportból csapat tréninget és természetesen a Belbin-féle csapat szerepekről is szó esett. A teszt kitöltésekor többen is elcsodálkoztak, hogy melyik szerep az ő elsődleges szerepük. Tovább

Viki | 2017-06-15 | 0 komment

Work & Life: Stresszmentesítés 5 pontban

Itt van a nyár, itt van újra! És nincs is talán ideálisabb évszak a stressz csökkentésének tudatos gyakorlására, mint ez a gyönyörű évszak. Mert ilyenkor valahogy kinyílik a világ, már talán azzal is, hogy az emberek kevesebb „réteget” hordanak magukon - és minden könnyedebbnek tűnik. És talán időnk is több akad életünk könnyítésére. Tovább

Viki | 2017-06-12 | 0 komment

Work & Life: Ez meg mi volt?

Sokszor találkozhatunk munkahelyeken belül az előítéletek problémájával. Ezek néha nyilvánvalóak, de még többször élünk meg “Ez meg mi volt?” pillanatokat. Példának képzeljük el a következő szituációkat: Egy ügyfél azt gondolja, hogy Te vagy a beosztott, csak azért, mert Te vagy a fiatalabb. A főnök keresztül néz rajtad, csak azért, mert Te vagy az egyetlen férfi egy amúgy nőkből álló csapatban. „Törtető”-nek bélyegeznek ugyanazért az asszertív viselkedésért, amiért férfi kollégád „erős és határozott”. És akkor az adott fiatal, férfi vagy nő pedig „túlreagál”, amire mindenki más pedig néz, hogy ez most mi volt. Tovább

Viki | 2017-06-01 | 0 komment

Work & Life: A Coaching Team gyakornoki szemmel

„Szakmai gyakorlatra keresünk motivált, elkötelezett diákot heti 40 órában.”  Számos hasonló lehetőség közül választhat a munkatapasztalatra vágyó hallgató, több szervezet rendelkezik gyakornoki programmal. A hirdetések mindegyikében dinamikusan fejlődő vállalatok keresnek rugalmas, lelkiismeretes, kiváló kapcsolatteremtő képességgel rendelkező pályázót. Gyakori jelenség azonban, hogy az ígéretekkel ellentétben később kiderül, hogy a légkör nem olyan barátságos, a szakmai fejlődésre és előrelépésre valójában egyáltalán nincs lehetőség, viszont a kávéfőzés profi szintre fejleszthető.   Tovább

Viki | 2017-05-29 | 0 komment

Work & Life: „Let me be your leader!”

Képzeld el, hogy izzadó tenyerekkel állsz a pódiumon, veled szemben több száz kollégád figyel várakozva, hogy halljanak az új kezdeményezésedről. Vagy éppen egy meetingre tartasz egy sikertelen termékbemutató után, ahol egy fáradt és demotivált csapat vár téged, akiknek nagyon nagy szükségük van arra, hogy új lendületet és támogatást kapjanak. Az is lehet, hogy most készülsz visszajelzést adni egy munkatársadnak, aki kiemelkedő képességei ellenére alulteljesít és célod, hogy segíts neki újra pályára állni. Tovább

Viki | 2017-05-02 | 0 komment

Work & Life: Hogyan hozzuk ki a vezetői csapatból a legjobb teljesítményt?

A vezetői csapatnak 2 kritikus szerepe van egy szervezeten belül. Az egyik szerep egyértelmű: a cég stratégiai és operatív vezetése. Célokat állítanak fel, stratégiát alakítanak ki és biztosítják, hogy a stratégia hatékonyan legyen végrehajtva. A másik szerep nem annyira egyértelmű, de ugyanolyan fontos: a vezetői csapat adja a cég szervezeti és kulturális DNS-ét.   A vezetői csapat működése, mint kollektív vezetői testület valamint a tagok egymásra gyakorolt hatása szolgál modellként, amit a cégen belül a csapatok követni fognak.   Tovább