Leadersikk Blog

„Ez itt így szokás …” – avagy a leggyakoribb szervezeti narratívák és amit kezdeni lehet velük 770 433 Király Gertrúd

„Ez itt így szokás …” – avagy a leggyakoribb szervezeti narratívák és amit kezdeni lehet velük

Bármelyik megbeszélésen elhangozhatnak. Nem kiabálva, nem direkt módon – csak úgy, mellékesen.És mégis: ezek a mondatok formálják a döntéseket, a hangulatot, a működést. Olyan, mintha nem is a konkrét ember beszélne, hanem egy régi, jól bejáratott forgatókönyv szólalna meg újra. Egy mondat, ami mögött évek, élmények, rutinok állnak. És van…

read more
Miért nem elég a jó teljesítmény, ha nincs mögötte fejlődés? 770 433 Király Gertrúd

Miért nem elég a jó teljesítmény, ha nincs mögötte fejlődés?

Egy kolléga megbízhatóan teljesít. Jól végzi a munkáját, hozza az elvárt eredményeket. Nincs vele gond — és éppen ez az, ami miatt sokszor nem is figyelünk rá jobban. Mert ami működik, azon nem kell változtatni. Ugye? A probléma akkor kezdődik, amikor a jó teljesítmény mögött nincs mozgás. Nincs kíváncsiság, nincs…

read more
A vezetői jelenlét hatása: Miért számít, hogyan vagy ott? 770 433 Király Gertrúd

A vezetői jelenlét hatása: Miért számít, hogyan vagy ott?

Egy vezető egyszer így fogalmazott:„Többet vagyok a csapatommal naptár szerint, mint valaha – de mégis távolabb érzem magam tőlük.” Ez a mondat sok nagyvállalati vezetőnek ismerősen csenghet.Meetingek jönnek-mennek, folyamatos a kapcsolattartás.És mégis: valami hiányzik.Nem az idő. A minőség. A jelenlét minősége. Nem az számít, hogy ott vagy-e, hanem hogy hogyan…

read more
Development Center – ahol a vezetői potenciál végre láthatóvá válik 770 433 Király Gertrúd

Development Center – ahol a vezetői potenciál végre láthatóvá válik

A vezetés nem pusztán pozíció, hanem működés. A legtöbb szervezet előbb-utóbb felteszi a kérdést: „Kit tudnánk kinevezni vezetőnek?”És ilyenkor előkerülnek a nevek – akik régen itt vannak, akik jól teljesítenek, akik „megérdemelnék”. De vajon tényleg ezek az emberek lesznek a legjobb vezetők? A vezetői potenciál sokszor nem látványos. Nem feltétlenül…

read more
Kötetlen vs. szervezett csapatépítés – mi mire jó? 770 433 Király Gertrúd

Kötetlen vs. szervezett csapatépítés – mi mire jó?

Miért kellene egyiket a másik helyett választani – használd mindkettőt, tudatosan! Sörözés után jobban megy a közös munka?Lehetséges.De vajon egy kávézóban vagy kocsmában ülve ugyanaz történik, mint egy célzott, facilitált csapatépítő programon? Spoiler: nem. És ez így van jól. A kötetlen csapatépítés: természetes, emberi, oldódós A közös ebédek, a munka…

read more
A talent management nem HR-es játék – stratégiai vezetői feladat 770 433 Király Gertrúd

A talent management nem HR-es játék – stratégiai vezetői feladat

Miért nem elég felismerni a tehetséget? Sok vezető örül, amikor felfedez egy tehetséges kollégát.Látszik rajta: gyorsan tanul, előre gondolkodik, hozza az eredményeket.És ilyenkor jön a gondolat: „Őt majd megtartjuk. Fejlesztjük. Előbb-utóbb fontos ember lesz nálunk.” Aztán… nem történik semmi.A tehetség ott van, de nem halad.Vár. Figyel. Aztán elmegy. A talent…

read more
Miért nem működik a csapat, hiszen csak feladatokat adsz? 770 433 Király Gertrúd

Miért nem működik a csapat, hiszen csak feladatokat adsz?

Amit sok vezető elvár – de a csapat ettől még nem áll össze Vannak vezetők, akik úgy gondolják, hogy a csapat jól működik, ha mindenki tudja, mi a dolga.Feladatok kiosztva, határidők kitűzve, projektek elindítva. 📌 És mégsem haladnak.📌 Hiába dolgozik mindenki, nincs lendület, nincs együttműködés.📌 A csapat nem csapat –…

read more
Női Vezetőzés – avagy akkor most mit is akarunk? 770 440 Király Gertrúd

Női Vezetőzés – avagy akkor most mit is akarunk?

Nagy a szám! Máskor meg pont nem. Egy húszéves sztorit meséltem el a minap példaként egy ügyfelemnek.Fiatal, tehetséges, okos, ambiciózus nő, aki egy olyan üzleti szektorban dolgozik, ahol sem a neme, sem a kora nem túl gyakori jelenség. Emlékszem, 2014 – egy nemzetközi DIY konferencia Ott állok.Az összes CEE-ország vezetője…

read more
A csapat nem épül magától 770 433 Király Gertrúd

A csapat nem épül magától

A működő csapat mögött rendszer van! Sokan úgy gondolják, hogy ha tehetséges embereket válogatnak össze, abból már szinte magától összeáll egy működő csapat. De a csapat nem egyenlő az emberek összességével.Ahogyan a zenekar sem attól lesz harmóniában, hogy mindenki külön-külön jól játszik. A jól működő csapat mögött tudatos vezetői munka,…

read more
Helyzetfüggő vezetés: Honnan tudom, hogy „helyzet van”? 770 433 Király Gertrúd

Helyzetfüggő vezetés: Honnan tudom, hogy „helyzet van”?

A vezetés egyik legnagyobb kihívása, hogy nincs egyetlen, mindenre érvényes recept. Ami tegnap működött, ma kudarcot vallhat. Egyes emberek motiváltak és önállóak, mások bizonytalanok és irányításra szorulnak. Ráadásul ugyanaz az ember egy adott napon teljesen más vezetői hozzáállást igényelhet, mint egy héttel később. Ezt ismeri fel és kezeli tudatosan a…

read more