Viki | 2017-11-17 | 0 komment

Fiatal Vezetők Akadémiája egyedi igényre szabva

A Fiatal Vezetők Akadémiája fejlesztési programot a Coaching Team 2012-ben indította el először, amely azóta már bevett fejlesztési programmá vált. A FVA program a korban, vagy pozíciójukban fiatal vezetővé vált munkavállalók agilis fejlesztését tűzi ki célul. A program nyílt képzésként és szervezettre szabott változatban is működik. Az alábbiakban egy olyan projekt kerül bemutatásra, amikor az FVA egy multinacionális szervezet igényeire van szabva. Tovább

Siklós Barbi | 2017-09-22 | 0 komment

Fordítsd át, vezető lettél!

Jack Welch a GE legendás főnöke meghatározott 5 olyan vezetői kvalitást, amitől valaki igazán kiváló vezető lehet. Szerinte ebből az ötből csak kettő fejleszthető. A többi vagy van, vagy nincs. William Gentry Ph.D., a vezetői betekintések és elemzések vezetője, valamint a Creative Leadership Center (CCL®) vezető kutatója legújabb vezetésről szóló könyvében (Be the boss everyone wants to work for) megemlít egy tanulmányt, ami 67%-ban cáfolja azt, hogy vezetőnek tulajdonképpen csak születni lehet. Tovább

Siklós Barbi | 2017-09-08 | 0 komment

És vagy VAGY?

Fiatal ügyfelem egyfajta globális életet él. Amikor először az úgynevezett 0. találkozó kapcsán találkoztunk, máris az online tér volt a kézenfekvő hely, hiszen, ahogy elmondta, dolgozni most akar magán egyéni coachingban, mert már annyira feszíti a téma, hogy változtatni akar, míg Magyarországra csak 2 hónap múlva jön (haza). A zárójel azért is fontos itt, mert a témája részét képezte, hogy hol is van ő most és a jövőben otthon, hogyan döntsön az életéről középtávon. Tovább

Viki | 2017-08-07 | 0 komment

Work & Life: Önvezérelt tanulás

 

„Még nem esett, amikor Noé megépítette a bárkát.”

  A digitális forradalommal átrendeződik a munkaerő piac és ez teljes egészében megváltoztatja a munkavállalásról eddig kialakított képünket.Erre a változásra a korábbi generációk tapasztalata nem, vagy csak kismértékben képes felkészíteni a jelen kor fiataljait. Tovább

Viki | 2017-07-04 | 0 komment

Mennyire vagy Jani?

Avagy amit a visszajelzésről tanultam A visszajelzés kapcsán egy barátomról szeretnék írni.  Namost a Jani nem az fajta barát, aki az először eszembe jut, ha egy szabad estére társaságot keresek, és egy közös nyaralás kapcsán sem benne szoktam gondolkozni. Egy-egy nehezebb döntés, elakadás, vagy bizonytalanságesetén azonban rendszeresen az szokott eszembe jutni, hogy „mit mondana erre a Jani” és gyakran kötök ki ott, hogy ezeket vele beszélem meg, és tőle kérek visszajelzést. Tovább

Viki | 2017-06-26 | 0 komment

A csoportszerepek margójára

Nemrég egy egyetemistákból álló csapatnak tartottam Csoportból csapat tréninget és természetesen a Belbin-féle csapat szerepekről is szó esett. A teszt kitöltésekor többen is elcsodálkoztak, hogy melyik szerep az ő elsődleges szerepük. Tovább

Viki | 2017-06-15 | 0 komment

Work & Life: Stresszmentesítés 5 pontban

Itt van a nyár, itt van újra! És nincs is talán ideálisabb évszak a stressz csökkentésének tudatos gyakorlására, mint ez a gyönyörű évszak. Mert ilyenkor valahogy kinyílik a világ, már talán azzal is, hogy az emberek kevesebb „réteget” hordanak magukon - és minden könnyedebbnek tűnik. És talán időnk is több akad életünk könnyítésére. Tovább

Viki | 2017-06-12 | 0 komment

Work & Life: Ez meg mi volt?

Sokszor találkozhatunk munkahelyeken belül az előítéletek problémájával. Ezek néha nyilvánvalóak, de még többször élünk meg “Ez meg mi volt?” pillanatokat. Példának képzeljük el a következő szituációkat: Egy ügyfél azt gondolja, hogy Te vagy a beosztott, csak azért, mert Te vagy a fiatalabb. A főnök keresztül néz rajtad, csak azért, mert Te vagy az egyetlen férfi egy amúgy nőkből álló csapatban. „Törtető”-nek bélyegeznek ugyanazért az asszertív viselkedésért, amiért férfi kollégád „erős és határozott”. És akkor az adott fiatal, férfi vagy nő pedig „túlreagál”, amire mindenki más pedig néz, hogy ez most mi volt. Tovább