Viki | 2018-02-12 | 0 komment

Kapcsolatok és hatékony vezetés

A kapcsolatépítés és a hatékony vezetés kéz a kézben járnak a mai üzleti életben. Egy olyan világban, ahol az együttműködés gyakran elengedhetetlen a cég sikeréhez, ha a vezetők nem alakítanak ki stabil kötelékeket az „embereikkel”, az egyes részlegekkel, az ügyfelekkel, partnerekkel, nem sokáig tudják megtartani pozíciójukat, vagy a cég marad le a konkurenciával szemben. Tovább

Viki | 2018-02-05 | 0 komment

A Lean In körök ereje

Mi, nők, jól ismerjük azt az érzést, amikor a barátnőinkkel egy forró csokit szürcsölgetve, megbeszéljük az Élet nagy dolgait, sokszor tanácsra sem várva, „ventillálunk” egymásnak. Mert vannak dolgok, amiket csak mi, nők tudunk megvitatni egymással. Ilyenkor motiválunk, együtt érzünk, és saját tapasztalatokat osztunk meg. Tovább

Viki | 2017-11-30 | 0 komment

Innovációs stratégiák

Tegyük fel, hogy van egy cégünk. Vagy egy szervezeti egységünk. Vagy egy vállalkozásunk. Ahhoz, hogy 3 év múlva is a piacon maradjunk biztos, hogy újítanunk és fejlesztenünk kell majd. Tervezzük meg, hogyan! Minden ember egyik alapvető motivációja a biztonság; a stabilitás kialakítása, a status quo fenntartása. A másik, ezzel ellentétes alapvető motivációnk a felfedezés, kíváncsiság. Ez, az un. explorációs motívum táplálja a kreatív működést. Ne legyen kétségünk afelől, hogy a kreativitás, olyan természetes képességünk, mint a járás. A kreatív ötletet, energiát valós termékké / szolgáltatássá alakító folyamat az innováció, melynek működtetésére többféle stratégia létezik. Tovább

Viki | 2017-11-17 | 0 komment

Fiatal Vezetők Akadémiája egyedi igényre szabva

A Fiatal Vezetők Akadémiája fejlesztési programot a Coaching Team 2012-ben indította el először, amely azóta már bevett fejlesztési programmá vált. A FVA program a korban, vagy pozíciójukban fiatal vezetővé vált munkavállalók agilis fejlesztését tűzi ki célul. A program nyílt képzésként és szervezettre szabott változatban is működik. Az alábbiakban egy olyan projekt kerül bemutatásra, amikor az FVA egy multinacionális szervezet igényeire van szabva. Tovább

Siklós Barbi | 2017-09-22 | 0 komment

Fordítsd át, vezető lettél!

Jack Welch a GE legendás főnöke meghatározott 5 olyan vezetői kvalitást, amitől valaki igazán kiváló vezető lehet. Szerinte ebből az ötből csak kettő fejleszthető. A többi vagy van, vagy nincs. William Gentry Ph.D., a vezetői betekintések és elemzések vezetője, valamint a Creative Leadership Center (CCL®) vezető kutatója legújabb vezetésről szóló könyvében (Be the boss everyone wants to work for) megemlít egy tanulmányt, ami 67%-ban cáfolja azt, hogy vezetőnek tulajdonképpen csak születni lehet. Tovább

Siklós Barbi | 2017-09-08 | 0 komment

És vagy VAGY?

Fiatal ügyfelem egyfajta globális életet él. Amikor először az úgynevezett 0. találkozó kapcsán találkoztunk, máris az online tér volt a kézenfekvő hely, hiszen, ahogy elmondta, dolgozni most akar magán egyéni coachingban, mert már annyira feszíti a téma, hogy változtatni akar, míg Magyarországra csak 2 hónap múlva jön (haza). A zárójel azért is fontos itt, mert a témája részét képezte, hogy hol is van ő most és a jövőben otthon, hogyan döntsön az életéről középtávon. Tovább

Viki | 2017-08-07 | 0 komment

Work & Life: Önvezérelt tanulás

 

„Még nem esett, amikor Noé megépítette a bárkát.”

  A digitális forradalommal átrendeződik a munkaerő piac és ez teljes egészében megváltoztatja a munkavállalásról eddig kialakított képünket.Erre a változásra a korábbi generációk tapasztalata nem, vagy csak kismértékben képes felkészíteni a jelen kor fiataljait. Tovább