Viki | 2018-06-12 | 0 komment

Egyetlen segítő kérdés, amivel hatékonyabbá teheted a mondanivalód

Egy karácsonyi céges partin felszólalt a cég tulajdonosa.  A beszéd célja az volt, hogy a korábbi programpontok után (a cég jó idei teljesítménye, beosztottak megjutalmazása) felhívja a figyelmet a cég ügyvezetőjének munkájára, a sikerben betöltött szerepére, és „megemelje őt”. A beszédben a tulajdonos felidézett több szórakoztató anekdotát a közösen megélt, átdolgozott évekből, és kifejezte, hogy bízik az ügyvezetőben. Tovább

Viki | 2018-05-22 | 0 komment

Milyen a vezetői márkád?

A Personal branding vagy ahogy magyarul nevezzük  az „Énmárka” nagyon lényeges napjainkban. Karrierünk alappillére lett.  De mennyi energiát fektetünk vezetői márkánk felépítésére? Tovább

Viki | 2018-05-14 | 0 komment

Milyen 2018-ban egy fiatal és jó vezető?

Az 2017-es Év Fiatal Vezetője pályázók körében egyik partnerünkkel a Profiles-sal(Profiles International Hungary - www.profiles.hu) felmérést készítettünk, többek között azt keresve mi a közös azon vezetőkben, akik indultak a címért, azaz elég magabiztosak abban, hogy jó úton haladnak. Ezt a pályázatukat olvasva talán bárki, de a bírálati folyamat során a szakmai zsűri biztos visszaigazolta. Mindezek alapján felbátorodtunk, és azt is gondoljuk, hogy a 21. század eredményes fiatal vezetők ismeréveinek is kikiálthatjuk a talált jellegzetességeket. Tovább

Viki | 2018-05-04 | 0 komment

Jelenlét

Időről időre szeretem újranézni a kedvenc TED előadásokat. Az egyik ilyen Ric Elias: ’ 3 things I learned while my plane crashed’ (3 dolog, amit megtanultam a repülőgépem lezuhanása közben) című beszéde. Tovább

Viki | 2018-03-20 | 0 komment

Év Fiatal Vezetője Díjátadó

Február 21-én, szerda este került megrendezésre a 2017 Év Fiatal Vezetője díjátadó a Loffice Coworking iroda rendezvényterében. Tovább

Viki | 2018-02-12 | 0 komment

Kapcsolatok és hatékony vezetés

A kapcsolatépítés és a hatékony vezetés kéz a kézben járnak a mai üzleti életben. Egy olyan világban, ahol az együttműködés gyakran elengedhetetlen a cég sikeréhez, ha a vezetők nem alakítanak ki stabil kötelékeket az „embereikkel”, az egyes részlegekkel, az ügyfelekkel, partnerekkel, nem sokáig tudják megtartani pozíciójukat, vagy a cég marad le a konkurenciával szemben. Tovább

Viki | 2018-02-05 | 0 komment

A Lean In körök ereje

Mi, nők, jól ismerjük azt az érzést, amikor a barátnőinkkel egy forró csokit szürcsölgetve, megbeszéljük az Élet nagy dolgait, sokszor tanácsra sem várva, „ventillálunk” egymásnak. Mert vannak dolgok, amiket csak mi, nők tudunk megvitatni egymással. Ilyenkor motiválunk, együtt érzünk, és saját tapasztalatokat osztunk meg. Tovább

Viki | 2017-11-30 | 0 komment

Innovációs stratégiák

Tegyük fel, hogy van egy cégünk. Vagy egy szervezeti egységünk. Vagy egy vállalkozásunk. Ahhoz, hogy 3 év múlva is a piacon maradjunk biztos, hogy újítanunk és fejlesztenünk kell majd. Tervezzük meg, hogyan! Minden ember egyik alapvető motivációja a biztonság; a stabilitás kialakítása, a status quo fenntartása. A másik, ezzel ellentétes alapvető motivációnk a felfedezés, kíváncsiság. Ez, az un. explorációs motívum táplálja a kreatív működést. Ne legyen kétségünk afelől, hogy a kreativitás, olyan természetes képességünk, mint a járás. A kreatív ötletet, energiát valós termékké / szolgáltatássá alakító folyamat az innováció, melynek működtetésére többféle stratégia létezik. Tovább