Egy kolléga megbízhatóan teljesít. Jól végzi a munkáját, hozza az elvárt eredményeket. Nincs vele gond — és éppen ez az, ami miatt sokszor nem is figyelünk rá jobban. Mert ami működik, azon nem kell változtatni. Ugye? A probléma akkor kezdődik, amikor a jó teljesítmény mögött nincs mozgás. Nincs kíváncsiság, nincs…
read more
Egy vezető egyszer így fogalmazott:„Többet vagyok a csapatommal naptár szerint, mint valaha – de mégis távolabb érzem magam tőlük.” Ez a mondat sok nagyvállalati vezetőnek ismerősen csenghet.Meetingek jönnek-mennek, folyamatos a kapcsolattartás.És mégis: valami hiányzik.Nem az idő. A minőség. A jelenlét minősége. Nem az számít, hogy ott vagy-e, hanem hogy hogyan…
read more
A vezetés nem pusztán pozíció, hanem működés. A legtöbb szervezet előbb-utóbb felteszi a kérdést: „Kit tudnánk kinevezni vezetőnek?”És ilyenkor előkerülnek a nevek – akik régen itt vannak, akik jól teljesítenek, akik „megérdemelnék”. De vajon tényleg ezek az emberek lesznek a legjobb vezetők? A vezetői potenciál sokszor nem látványos. Nem feltétlenül…
read more
A vezetés egyik legnagyobb kihívása, hogy nincs egyetlen, mindenre érvényes recept. Ami tegnap működött, ma kudarcot vallhat. Egyes emberek motiváltak és önállóak, mások bizonytalanok és irányításra szorulnak. Ráadásul ugyanaz az ember egy adott napon teljesen más vezetői hozzáállást igényelhet, mint egy héttel később. Ezt ismeri fel és kezeli tudatosan a…
read more
A jó vezetők irányítanak. A kiemelkedő vezetők fejlesztenek. De mi különbözteti meg azokat a csapatokat, amelyek folyamatosan fejlődnek, innoválnak és leküzdik az akadályokat azoktól, amelyek megrekednek? A válasz: a gondolkodásmód. Egy fix mindset azt mondja: „Én már így működöm.”Egy growth mindset azt mondja: „Még nem tudom, de meg fogom tanulni!”…
read more
A csapatod lehet szupertehetséges, de ha nincs PSZICHOLÓGIAI BIZTONSÁG, akkor az igazi potenciáljuk sosem fog kibontakozni. Miért? Mert az emberek csak akkor mernek ötletelni, hibázni és fejlődni, ha nem félnek a megszégyenítéstől vagy a negatív következményektől. De hogyan teremthetsz vezetőként egy olyan légkört, ahol a csapatod bátran kimondja, amit gondol?…
read more
Új csapat élére kerültél? Akkor az egyik legfontosabb feladatod: megszerezni és fenntartani a bizalmat. Ha nincs bizalom, akkor nincs elköteleződés. Ha nincs elköteleződés, akkor a csapatod nem fog melletted állni a nehéz helyzetekben sem. De hogyan építheted fel gyorsan és hatékonyan? Nézzük! 1. Mutass példát, ne csak beszélj róla! A…
read more
