Miért nem elég a jó teljesítmény, ha nincs mögötte fejlődés?
Egy kolléga megbízhatóan teljesít. Jól végzi a munkáját, hozza az elvárt eredményeket. Nincs vele gond — és éppen ez az, ami miatt sokszor nem is figyelünk rá jobban. Mert ami működik, azon nem kell változtatni. Ugye? A probléma akkor kezdődik, amikor a jó teljesítmény mögött nincs mozgás. Nincs kíváncsiság, nincs…
read more