A vezetés nem pusztán pozíció, hanem működés.
A legtöbb szervezet előbb-utóbb felteszi a kérdést: „Kit tudnánk kinevezni vezetőnek?”
És ilyenkor előkerülnek a nevek – akik régen itt vannak, akik jól teljesítenek, akik „megérdemelnék”.
De vajon tényleg ezek az emberek lesznek a legjobb vezetők?
A vezetői potenciál sokszor nem látványos. Nem feltétlenül az a hangos vagy határozott ember, aki rögtön eszünkbe jut. Ezért is van szükség egy olyan fejlesztő eszközre, ami túlmutat a megérzésen.
Mi az a Development Center?
A Development Center (röviden DC) nem teszt, nem vizsga – hanem egy strukturált, gyakorlatias program, ami valódi vezetői helyzetekben mutatja meg, hogyan működik valaki.
A résztvevők olyan szituációkban vesznek részt, ahol:
- problémát kell megoldaniuk,
- döntést kell hozniuk,
- érvelniük kell,
- visszajelzést kell adniuk vagy fogadniuk,
- és másokkal együtt kell működniük.
A figyelem nem az „elmondott válaszokon” van, hanem a viselkedésen, gondolkodáson, hozzáálláson. Ez az, ami megmutatja, hogy kiben van tényleg vezetői potenciál – és hol van még tér a fejlődésre.
Ez nem értékelés. Ez tükör.
A Development Center valódi értéke nem abban rejlik, hogy „alkalmas vagy nem alkalmas” címkéket oszt.
Hanem abban, hogy rálátást ad.
A résztvevők a nap végén gyakran azt mondják:
„Most már értem, miben vagyok jó – és mit nem vettem észre magamban eddig.”
Ez a fajta önreflexió pedig az egyik legfontosabb kiindulópont minden vezetői fejlődéshez.
Miért érdemes bevezetni?
Egy rossz vezetői kinevezés nemcsak pénzbe, hanem időbe, bizalomba és elköteleződésbe is kerül.
A DC segít abban, hogy:
- ne véletlenszerűen válasszatok vezetőt, hanem tudatosan,
- felismerjétek a csendes tehetségeket, akik másképp mutatják meg magukat,
- és olyan fejlesztési irányokat jelöljetek ki, amelyek valóban támogatják a növekedést.
A jövő vezetőit nem kinevezzük. Előkészítjük.
A Development Center nem csodafegyver – de egy nagyon pontos iránytű lehet, ha valóban kíváncsi vagy arra, kikből lehet jó vezető. Ha szeretnél nem csak kiválasztani, hanem felkészíteni és fejleszteni – akkor érdemes ezzel dolgozni.
📩 Ha érdekel, hogyan építettük be már sok szervezetnél, szívesen mesélünk róla.
Leave a Reply