Küldetésünk a vezetők és szervezetek tudatos és kreatív fejlesztése: személyre szabott, szakértő támogatással segítjük ügyfeleinket az eredményes munkavégzésben, kiegyensúlyozott és sikeres életben – hiszünk benne, hogy munkánk gyümölcse a vállalati teljesítmény növekedésében is megmutatkozik.

Ezt a küldetést a Coaching Team tanácsadó csapatának komplex szakmai ereje teszi kézzelfoghatóvá:

felső- és középvezetői fejlesztés,

egyéni, csoportos és team coaching,

vezetésfejlesztési programok,

szervezetfejlesztési projektek,

változásmenedzsment folyamatok,

well-being programok,

csapatépítési megoldások

– mind olyan eszközökkel és módszertanokkal, amelyek az adott szervezet kultúrájához és stratégiájához illeszkednek.

Módszertani eszköztár – a legjobbat választjuk a céljaidhoz

A Coaching Team nem egyetlen módszertan mellett köteleződik el: folyamatosan fejlesztjük magunkat a legfrissebb hazai és nemzetközi irányzatokban, hogy mindig a helyzethez leginkább illeszkedő megközelítéssel dolgozhassunk.

Egyéni folyamatokban gyakran alkalmazzuk:

• Megoldásközpontú coaching – gyors, célorientált haladás valós üzleti dilemmákban.
• Gestalt szemlélet és elemek – tudatos jelenlét, kísérletezés, a tapasztalati tanulás erősítése.
• Tranzakcióanalízis (TA) modellek – szerepek, játszmák és kommunikációs minták tudatosítása.
• NLP gyakorlatok – szemléletváltást támogató technikák, erőforrások aktiválása.
• Cselekvésorientált coaching és vezetéselméleti modellek – döntésképesség és vezetői hatékonyság fejlesztése.
• Viselkedés-, kompetencia- és készségfelmérő eszközök (pl. TTI, PCM, Hogan, Persolog, Captain stb.), shadow coaching – mérhető fejlődés és működésbeli változás.

Csoportos és csapatfolyamatokban a fókusz a közös tanuláson és rendszerszintű eredményen van:

• Action Learning – kiscsoportos, éles szervezeti problémák megoldása tanulás közben.
• Megoldásközpontú team coaching – csapatcélok és működés tisztázása, közös felelősség.
• Projektkövető coaching és fejlesztés utáni tematikus coaching – az implementáció és beépülés támogatása.
• Kreatív, dramatikus eszközök – biztonságos térben kipróbálható új működések, visszajelzés.

E módszertani sokszínűséget kiegészítik speciális megközelítéseink (pl. ló-asszisztált vezetőfejlesztés, pszichodráma/monodráma, somatic/embodiment fókusz, agilis szervezetfejlesztés), melyek a Coach Pool szakembereinek egyedi kompetenciáiból fakadnak.

Iparági sokszínűség – valódi tapasztalat a vezetésben

A Coach Poolban IT startup- és termékfejlesztési háttérrel, multinacionális SSC/BSC és globális operációs tapasztalattal, HR vezetői szerepből, pszichológiai és klinikai szakpszichológusi gyökerekkel, mediációs és gazdasági múlttal rendelkező szakemberek dolgoznak együtt. Ez a multidiszciplináris tudás különösen értékes a digitális transzformáció, kultúra- és változásmenedzsment, vezetői szerepváltás, well-being és reziliencia, női vezetők támogatása, illetve nemzetközi, multikulturális környezetben zajló fejlesztések során.

Minőségbiztosítás: ICF etika és minősítések

Minden coachunk az ICF etikai irányelvei és normái mentén dolgozik; számos kollégánk rendelkezik ACC, PCC vagy MCC minősítéssel, illetve team coaching területen ACTC kompetenciákkal. Az ICF-minősítési rendszer három szintje röviden:

• ACC (Associate Certified Coach): min. 60 óra coach-specifikus képzés, 100 óra coaching tapasztalat, 10 óra mentorcoaching.
• PCC (Professional Certified Coach): min. 125 óra képzés, 500 óra tapasztalat, 10 óra mentorcoaching.
• MCC (Master Certified Coach): meglévő/korábbi PCC, min. 200 óra képzés, 2 500 óra tapasztalat, 10 óra mentorcoaching.

Az ICF team coaching (ACTC) program a szervezeti csapatokkal dolgozó coachok tudását és gyakorlatát validálja.
A Coaching Team oldalain is egyértelműen megjelenik, hogy az ICF normái szerint működünk és a legfrissebb módszertani trendekben folyamatosan fejlődünk.

Hogyan kapcsoljuk mindezt a Coaching Team küldetéséhez?

• Személyre (és szervezetre) szabott megoldások: a módszertant mindig az üzleti stratégia és kultúra ismeretére építjük, hogy a fejlesztés valóban beépüljön a mindennapi működésbe.
• Folyamatban gondolkodunk: előkészítés → megvalósítás (workshop, coaching, alkalmazás) → utánkövetés – így lesz a tanulásból valódi teljesítmény.
• Etikus, professzionális keretek: az ICF sztenderdjei mentén biztonságos, támogató térben zajlik a fejlődés.
• Élmény és mérhetőség: a kreatív, tapasztalati eszközök és a diagnosztikai felmérések egyszerre biztosítják a motiváló élményt és az üzleti eredményességhez vezető, mérhető változást.

Mit kapsz a Coach Pooltól?

• Executive & business coaching (felső- és középvezetőknek), team és group coaching, komplex vezetésfejlesztési programok, valamint szervezetfejlesztés – mind egy kézből, összehangolt megközelítéssel.
• Iparági és funkcionális tapasztalat: IT/tech, szolgáltatóközpontok, HR, pénzügy, kereskedelem, gyógyszeripar, média, edukáció, non-profit – valós vezetői múlttal és nemzetközi háttérrel.
• ICF-minőség és etika, átlátható keretek, mérhető célok és utánkövetés.

Fedezd fel, hogyan támogatjuk a te szervezetedet is a tudatos és kreatív fejlesztésben – kezdjük a célokkal és a legjobb módszertan kiválasztásával.

Lépjünk kapcsolatba

• 🌐 coachingteam.hu
• 📧 bite.barbara@coachingteam.hu
• 📞 +36 20 981 5871