HOGYAN ZAJLIK A KULCSKOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE?
A tréningek során egy adott tréningcsoport résztvevőit fejlesztjük célorientáltan, valamely kulcskompetenciához vagy témához kapcsolódóan.
Tréningjeink gyakorlat-orientáltak, tapasztalati tanuláson alapulnak.
A tréning akkor hatékony, ha a megszerzett ismereteket, a tanult eszközöket és a felismert megoldásokat a résztvevők alkalmazni tudják a gyakorlatban is. A kulcskompetencia tréningeinket ezért is ajánljuk csoportos coaching alkalmakkal kiegészíteni.
HOGYAN ZAJLIK A KULCSKOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE?
A tréningek során egy adott tréningcsoport résztvevőit fejlesztjük célorientáltan, valamely kulcskompetenciához vagy témához kapcsolódóan.
Tréningjeink gyakorlat-orientáltak, tapasztalati tanuláson alapulnak.
A tréning akkor hatékony, ha a megszerzett ismereteket, a tanult eszközöket és a felismert megoldásokat a résztvevők alkalmazni tudják a gyakorlatban is. A kulcskompetencia tréningeinket ezért is ajánljuk csoportos coaching alkalmakkal kiegészíteni.
„Nincsenek doboz-megoldásaink a kulcskompetenciák fejlesztésére, ellenben szívesen dolgozunk az „itt és most”-ban, a résztvevők aktuális dilemmái és kihívásai megoldásának támogatásán, katalizálásán.
A tréningek során előkerülhetnek adott témához kapcsolódó modellek, elméleti anyagok, amennyiben ezek ismerete fontos bizonyos kompetenciákhoz. Azonban a hangsúly a gyakorláson van. Szeretjük az expedícióvezetés kifejezést használni a tréningszemléletünk érzékeltetésére. Míg az idegenvezető kötött útvonalon viszi el a csoportját A-ból B-be, az expedícióvezető nem riad vissza a váratlan helyzetektől és új tájak felfedezésétől, ahogy mi sem.”
GALLEN RITA
Business, life és angol nyelvi coach, tréner
„Nincsenek doboz-megoldásaink a kulcskompetenciák fejlesztésére, ellenben szívesen dolgozunk az „itt és most”-ban, a résztvevők aktuális dilemmái és kihívásai megoldásának támogatásán, katalizálásán.
A tréningek során előkerülhetnek adott témához kapcsolódó modellek, elméleti anyagok, amennyiben ezek ismerete fontos bizonyos kompetenciákhoz. Azonban a hangsúly a gyakorláson van. Szeretjük az expedícióvezetés kifejezést használni a tréningszemléletünk érzékeltetésére. Míg az idegenvezető kötött útvonalon viszi el a csoportját A-ból B-be, az expedícióvezető nem riad vissza a váratlan helyzetektől és új tájak felfedezésétől, ahogy mi sem.”
GALLEN RITA
Business, life és angol nyelvi coach, tréner
KULCSKOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSÉT TERVEZED?
Vegyél részt a csapatunk által kidolgozott egyénre szabott fejlődési folyamatban és sajátíts el új készségeket, jártasságokat és képességek!
KULCSKOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSÉT TERVEZED?
Vegyél részt a csapatunk által kidolgozott egyénre szabott fejlődési folyamatban és sajátíts el új készségeket, jártasságokat és képességek!
KULCSKOMPETENCIÁK ERŐSÍTÉSE
A fejlesztési folyamatban, a résztvevők önismerete és önreflexiós képessége mélyül, hiszen lehetőségük van visszajelzést kapni a többiektől arra vonatkozóan, hogy hogyan észlelték őket, hogyan hatottak rájuk, illetve coaching szemléletű trénerként mi is bátorítjuk a résztvevőket a befele figyelésre és a saját érzéseik felismerésére.
KULCSKOMPETENCIÁK ERŐSÍTÉSE
A fejlesztési folyamatban, a résztvevők önismerete és önreflexiós képessége mélyül, hiszen lehetőségük van visszajelzést kapni a többiektől arra vonatkozóan, hogy hogyan észlelték őket, hogyan hatottak rájuk, illetve coaching szemléletű trénerként mi is bátorítjuk a résztvevőket a befele figyelésre és a saját érzéseik felismerésére.
EGY ALKALOM FELÉPÍTÉSE
EGY ALKALOM FELÉPÍTÉSE
1. Bevezetés, témára nyitófeladattal
1. Bevezetés, témára nyitófeladattal
2. Mitől lesz hasznos az adott modul konkrét tanulási célok és vállalások megfogalmazása
2. Mitől lesz hasznos az adott modul konkrét tanulási célok és vállalások megfogalmazása
3. Témát felvezető páros és kiscsoportos feladatok
3. Témát felvezető páros és kiscsoportos feladatok
4. Témához kapcsolódó modellek bemutatása, gyakorlatba illesztése
4. Témához kapcsolódó modellek bemutatása, gyakorlatba illesztése
5. Strukturált helyzetgyakorlat csoportszinten
5. Strukturált helyzetgyakorlat csoportszinten
6. Tréneri prezentációk filmrészletekkel
6. Tréneri prezentációk filmrészletekkel
7. Játékos feladatok a témában
7. Játékos feladatok a témában
8. Egyéni esetek, témák, dilemmák feldolgozása csoportos coaching elemekkel
8. Egyéni esetek, témák, dilemmák feldolgozása csoportos coaching elemekkel
9. Egyéni és csoportos akciótervek kidolgozása
9. Egyéni és csoportos akciótervek kidolgozása
KULCSKOMPETENCIÁKAT FEJLESZTŐ TERÜLETEK
KULCSKOMPETENCIÁKAT FEJLESZTŐ TERÜLETEK
MENTAL POWER
Önismeret és well-being területek fejlesztése:
—
- Önismeret, együttműködés, kommunikáció
- DISC/ PCM/ Enneagram alapú programok
- Érzelmi intelligencia
- Stresszkezelés
- Pozitív pszichológia a gyakorlatban
- Bizalom és önbizalom
- Munka-magánélet egyensúly
- Reziliencia
EFFICIENCY POWER
Hatékonyságnövelő vezetőfejlesztés
—
• Előadás TEDx-módra
• Prezentációs technikák
• Eredményes tárgyalások
• Ügyfélkapcsolat, ügyfélkezelés: nehéz helyzetek kezelése
• Meeting hatékonyság
• Personalbranding–személyes énmárka
• Időgazdálkodás és személyes hatékonyság
• Figyelem management
• Befolyásolás és hatásgyakorlás
• Interjú technika
• Projekt menedzsment
INNOVATION POWER
Innovatív gondolkodás és agilitás fejlesztés
—
• Bevezetés az agilitásba
• Design thinking
• Megoldás-fokuszúgondolkodás
• Growthmindset
• Változásmenedzsment
• Kreativitás és szervezeti innováció
• Tudás managemenet
SOCIAL POWER
Kapcsolódás és kapcsolatok fejlesztése
—
• Asszertivitás
• Konstruktív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Generációk közötti együttműködés
• Visszajelző kultúra
MENTAL POWER
Önismeret és well-being területek fejlesztése:
—
- Önismeret, együttműködés, kommunikáció
- DISC/ PCM/ Enneagram alapú programok
- Érzelmi intelligencia
- Stresszkezelés
- Pozitív pszichológia a gyakorlatban
- Bizalom és önbizalom
- Munka-magánélet egyensúly
- Reziliencia
EFFICIENCY POWER
Hatékonyságnövelő vezetőfejlesztés
—
• Előadás TEDx-módra
• Prezentációs technikák
• Eredményes tárgyalások
• Ügyfélkapcsolat, ügyfélkezelés: nehéz helyzetek kezelése
• Meeting hatékonyság
• Personalbranding–személyes énmárka
• Időgazdálkodás és személyes hatékonyság
• Figyelem management
• Befolyásolás és hatásgyakorlás
• Interjú technika
• Projekt menedzsment
INNOVATION POWER
Innovatív gondolkodás és agilitás fejlesztés
—
• Bevezetés az agilitásba
• Design thinking
• Megoldás-fokuszúgondolkodás
• Growthmindset
• Változásmenedzsment
• Kreativitás és szervezeti innováció
• Tudás managemenet
RÓLUNK MONDTÁK
A Coaching Team – Tudatos Vezetők Akadémiája képzése a mindennapi csapatvezetésben azonnal implementálható, hasznos eszközök mellett segített a vezetői szemléletmód fejlesztésében mind magamra, mind a csapattagjaimra nézve. Külön kiemelném azt az előnyét, hogy a témák és a képzéseket tartó coachok különböző látásmódjából és megközelítéséből egyszerűen alakítható ki a saját vezetői megközelítés, ami után a képzés során kapott szakmai anyagok segítségével önállóan is fejleszthető.
Gábor Tamás, Share Now
Ajánlom azoknak, akiknek nincs önbizalmuk, nem tudnak továbblépni valamilyen traumán vagy sérelmen. Viszont nem csodára várnak hanem tenni szeretnének magukért. Befogadóak a külső véleményekre, javaslatokra.
Vengloveczné Molnár Tímea, Beruházási és üzemeltetési terület vezetőhelyettes
A Coaching Team trénereivel több éves együttműködésünk során a maximális profizmust tapasztalatam. Mindig rugalmasan törekedtek arra, hogy a leginkább cégre, igényekre szabott tréninget, fejlesztést biztosítsanak. Kollégáink visszajelzései mindig pozitívak voltak.
Molnár Ágnes, Képzési vezető - Mylan Viatris
GONDOLATAINK A BLOGON
CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL
CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/07/Csapatepites-felso-kep--770x433.jpg 770 433 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=g
Baptism by Fire
Baptism by Fire http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/06/mohamed-nohassi-UKX_DwNKXSA-unsplash-685x450.jpg 685 450 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=gGONDOLATAINK A BLOGON
Leadership Superpower –Vezetői mindset és tudatosság –
Leadership Superpower –Vezetői mindset és tudatosság – http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/08/Vezetoi-mindset_webinar-450x450.png 450 450 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=g
CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL
CSAPATÉPÍTÉS LOVAKKAL http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/07/Csapatepites-felso-kep--770x433.jpg 770 433 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=g
Baptism by Fire
Baptism by Fire http://www.coachingteam.hu/wp-content/uploads/2024/06/mohamed-nohassi-UKX_DwNKXSA-unsplash-685x450.jpg 685 450 Siklós Barbi http://1.gravatar.com/avatar/78f655c41fba228f7d373e2260093be5?s=96&d=mm&r=gSZERETNÉD KULCSKOMPETENCIÁID FEJLESZTENI?
Írj Nekünk és találjuk meg közösen a számodra legjobb programot!
Kattints az alábbi gombra!
SZERETNÉD KULCSKOMPETENCIÁID FEJLESZTENI?
Írj Nekünk és találjuk meg közösen a számodra legjobb programot!
Kattints az alábbi gombra!
SOCIAL POWER
Kapcsolódás és kapcsolatok fejlesztése
—
• Asszertivitás
• Konstruktív kommunikáció
• Konfliktuskezelés
• Generációk közötti együttműködés
• Visszajelző kultúra