Esettanulmányok: A flow-élmény

Viki | 2016-05-03

Esettanulmányok rovatunk következő bejegyzéséhez Maryt kértem, hogy avasson be egyik legutóbbi érdekes coaching élményébe, így ő arról az érdekes érzésről mesélt nekem, amikor maga a coach is flow-élményként tapasztalhatja meg a coaching folyamatát.
(tovább…)

Bite Barbara PCC

Business coach, Tréner, Vezetői tanácsadó
Ügyvezető igazgató

Angol és német nyelven is végzi munkáját

+36-20-981-5871

bite.barbara@coachingteam.hu

Mottó

“A lehetetlen csupán egy nagy szó, amellyel a kis emberek dobálóznak, mert számukra könnyebb egy készen kapott világban élni, mint felfedezni magukban az erőt a változtatásra. A lehetetlen nem tény. Hanem vélemény. A lehetetlen nem kinyilvánítás. Hanem kihívás. A lehetetlen lehetőség. A lehetetlen múló pillanat. A lehetetlen nem létezik.” – Muhammad Ali


Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések
2015 SolutionSurfes – Briefcoaching – PCC
2015 Magyar Gestalt Egyesület – Gestalt Terapeuta Képzés – folyamatban
2013 Gestalt Coaching Center – Vezetői Vakfoltok és Szervezeti Tabutémák – Coach Képzés
2013 Bewise – Akció Tanulócsoport Facilitátor Képzés
2013 Captain – Captain Szakértő Képzés
2011-2012 Sämling Solution Consulting Kft. – Team és Csoport Coach
2009-2011 Business Coach Akadémia – Kvalifikált Business Coach
2011 Antares Csoport Kft. – Tranzakcióanalízis Alapképzés
1999-2001 Pécsi Tudományegyetem – Közgazdász Msc.
1995-1998 Szolnoki Gazdasági Főiskola – Külkereskedelmi Közgazdász


Tevékenységi súlypontok

  • business és executive coaching
  • team és csoport coaching
  • akciótanulás
  • kompetenciafejlesztő vezetői tréning
  • vezetői tanácsadás
  • szervezetfejlesztés

Tapasztalat

Munkatapasztalat

2015 International Coach Federation Magyar Tagozat Egyesület  – Elnök
2010-tól Coaching Team Kft. ügyvezetője – Business coach, teamcoach, tréner, vezetőfejlesztő tanácsadó
2002-2010 Baumax Magyarország Zrt. – Áruházigazgató
1999-2000 Lénia trade Kft. – Értékesítési Vezető
1997-2002 Vasas SC. – Professzionális Kézilabdázó

Szervezetfejlesztés, tréning, coaching:

Államigazgatáshoz köthető

  • Országos Tisztifőorvosi Hivatal – kiemelt TÁMOP projekt 40 trénerrel, 20 tréner szakmai koordinálása, projekt lebonyolítása, tanácsadás
  • Dubai Government (Dubai Város Önkormányzata)– Vibrocomp Middle East alvállalkozójaként vezetői coaching, tanácsadás

Nonprofit terület

  • ICF Magyar Tagozat Egyesület szervezetfejlesztés, stratégiaalkotás

Business Terület

  • Egyéni coaching folyamatok:
    • Executive folyamatok: P&G. – Director, Közlekedési Kft. – MT tag, UPC –Director, Knorr-Bremse – Director, Mercedes – MT tag, Visionary7 – CEO, UTT Europe – Director, Mortoff – vezető, Béres – igazgató, HP – igazgató
    • Business folyamatok: Dreher Sabmiller – vezető, Telekom vezető, Magyar Posta – vezetők, MOL vezető, UPC vezető, Mercedes vezetők, BD vezető, Közlekedés Kft. – vezetők, Unicef – vezetők, Lufthansa – vezető, Bosch – vezetők, Citi Bank – vezető, Walt Disney – vezető
  • Csoportos és team coaching folyamatok: Mercedes, UPC, Magyar Telekom, Dubai Government, Közlekedés Kft., Corwell Kft., Knorr-Bremse, BD Medical, Fiatal és Női Vezetők Akadémiája
  • Projekt coaching: Unicef
  • Szervezetfejlesztési projektek: Baumax Mo. Zrt. munkakörök hierarchikus rendszere és újradefiniálása, Corwell Kft., ügyfélszolgálat fejlesztés; ICF Magyar Tagozat – stratégia alkotás, Vibrocomp Kft. – nemzetközi piacra lépés-stratégia alkotás,
  • Komplett vezetésfejlesztési programok: BD Medical Kft. (coaching szemléletű vezetőfejlesztés), Közlekedés Kft. (vezetői utánpótlás) Magyar Telekom – VAKU tehetség program
  • Projektmenedzsment képzések: Telekom Nyrt. – közel 100 fő
  • Készség- és attitűdfejlesztő tréningek (vezetésfejlesztés, asszertív kommunikáció, prezentációs technikák, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés, időgazdálkodás, energiahatékonyság, együttműködés fejlesztés, ügyfélszolgálat fejlesztés, önismeret…): Magyar Telekom Nyrt., Knorr-Bremse, Citi Bank, Közlekedés Kft, BD Medical Kft., UPC, Corwell Kft. Magyar Posta, Eurest, nyílt tréningek Fiatal és Női Vezetők Akadémiáján belül
  • Coachok, trénerek képzése: Coach Akadémia business coach képzés

Referenciák

“Barbarával nagyon jó volt együtt dolgozni az első pillanattól kezdve. Személyisége határozott, megnyerő, ugyanakkor maximálisan éreztem a támogatását. Én az első pillanattól kezdve bizalmat tudtam neki szavazni. Ez a híd, a találó kérdései amivel jó ráérzéssel azokat a területeket “piszkálta meg” amelyeken dolgozni kellett, rengeteget segítettek az együttműködésünkben és abban, hogy pontosan lássam, hogy mi a fejlődésemben a következő lépés. Kifejezetten sajnáltam, hogy véget ért a coaching folyamat. Köszönöm, hogy együtt dolgozhattunk! :)”

T-System
Compliance osztály

„Barbara a teljes coaching folyamatot tudatosan és strukturáltan építette fel. A megfelelő eszközöket vetette be a megfelelő időpontban. A bizalom kialakítását nemcsak mint hiteles és felkészült coach, hanem mint tapasztalt vezető is sikerült rövid időn belül elérnie. Közös nyelvet beszéltünk, ezért őszintén tudtam személyére és az általa alkalmazott technikákra támaszkodni. Olyan dolgokat sikerült kimondatnia és tudatosítania velem, amelyeket éreztem, de nem értettem; eredményesen szembesített valós énemmel, annak pozitív-negatív oldalával. Összességében kijelenthetem, hogy sokat adott nekem Barbara coacholása és tudom, hogy mind a rövidtávú, mind a hosszú távú életcéljaim elérésében segítségemre lesz a coaching alatt megszerzett ismeret, amelyet közvetlenül érvényesíthetek a Béres Gyógyszergyár Zrt.-nél is.”

Béres Gyógyszertár Zrt., export és üzletfejlesztési osztályvezető

“Barbara szakmai felkészültsége mellett kiválóan vezet végig a problémákon, és úgy alakítja a beszélgetéseket, hogy sikeresen oldjam meg azokat. Kiválóan érzi, mire van szüksége az ügyfélnek, megoldást ad, de mindezt úgy, hogy a beszélgetések kötetlenek, szerethetőek.”

Magyar Telekom Nyrt., tartalom menedzsment csoportvezető

“Az első alkalomtól kezdve magas elvárásaim voltak a coaching-al szemben és ezek teljesültek is. Önismeretemet tovább gazdagítottam, és ezáltal releváns célt tudtunk felállítani a coaching-ra. Az új eszköz amit megismertem és elsajátítottam nagyban segített a célom eléréséhez, és hogy ezáltal jobb vezető legyek. Barbarában egy professzionális, pozitív és ugyanakkor empatikus coachot ismertem meg, aki széles eszköztárral rendelkezik, és jól alkalmazza a szituációnak megfelelő eszközt. Vezetői múltjának köszönhetően gyorsan megérti a szituációkat és rávezet olyan fontos részletekre aminek én kisebb jelenőséget tulajdonítok. Rendkívül élveztem és hasznosnak találtam az elmúlt három és fél hónapot, másoknak is csak ajánlani tudom.”

P&G Central Europe South, CMK Senior Manager

Tóth Annamária

Coach, Teamcoach, Tréner, Szervezetfejlesztő
Szakmai vezető

Angol nyelven is végzi munkáját.

+36-30-901-1116

toth.annamaria@coachingteam.hu

Mottó

„Miért élünk, ha nem azért, hogy megkönnyítsük egymás életét?” (George Eliot)

Célom, hogy a fejlesztési folyamatok során katalizátorként – elfogadó légkör megteremtésével, a legmegfelelőbb módszer beemelésével – segítsem a szervezetek, csoportok, egyének eredményességre törekvését, a saját legjobb megoldásuk megtalálását.


Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések

2017 PCC ICF akkreditációs minősítés – folyamatban

2017 Persolog Vislekedésprofil tanácsadó autorizáció

2013 SolutionSurfers – Briefcoaching Team Coach képzés

2011 SämlingSolution Consulting Kft. és Business Coach Kft – Team és csoportos Coach képzés

2011 SämlingSolution Consulting Kft. Coach képzés (PL-4223)

2011 FranklinCovey A nemzetközi kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása program

2011 Önkéntes Központ Alapítvány – Önkéntes menedzsment

2010 Pszichodráma

2007 Sämling Gazdasági Továbbképző Kft.Tréner tanácsadó

2007 ESZA Kht. szakértői adatbázis Közfoglalkoztatási szakértő; Civil szolgáltatási szakértő

2007 Tempus KözalapítványMultiplikátor(PL-0603)

2005 MultiContakt Consulting Kft.Projektmenedzsment (PA -538)

2005 Szent István Egyetem Pályaorientációs Konzulens

2007 Eötvös Lóránd Tudomány Egyetem Társadalomtudományi Kar Szociálpolitikus

2003 Eötvös Lóránd Tudomány Egyetem Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Kar Általános szociális munkás


Tevékenységi súlypontok

  • Komplex vezetésfejlesztési programok
  • Szervezetfejlesztési projektek
  • Executive és Business egyéni Vezetői Coaching
  • Team és Csoportos Coaching folyamatok
  • Talent/Tehetség programok
  • Attitűd és készségfejlesztő programok, tréningek
  • Nyílt vezetés és személyiségfejlesztő programok

Tapasztalat

2005 óta foglalkozik szervezetfejlesztéssel, vezetés- és készségfejlesztéssel.
6 év coaching tapasztalat (egyéni, csoportos és team): több mint 1000 óra business coaching, 350 óra executive coaching, 340 óra life coaching,
13 év projektvezetés, projekt tanácsadás
12 év szervezetfejlesztés, vezetői és készségfejlesztő tréningek tartás
2016 Év ICF Coacha lett. Fejlesztési projektekben vezetőként, tanácsadóként, trénerként és coachként tevékenykedik.Az alábbi programok kidolgozása, vezetése kapcsolódnak hozzá: Civil Vezetők Akadémiája, Energiahatékonysági attitűdformáló programok, Párkapcsolati Társasjáték, Fiatal Vezetők Akadémiája, Év Fiatal Vezetője Díj és Pályázat, Coaching Team Coach Képzése.


Referenciák

Executive coaching folyamatok:

BD Medical Kft – SupplyChain Manager, Termelési Igazgató, Quality Manager, HR Manager; Közlekedési Kft. – CEO, Mortoff Kft. – CEO, Doctusoft Kft – CEO; Habitat – operatív igazgató, Sberbank – Head of IT, Tresorit – CMO, Vibrocomp Kft. – Műszaki Igazgató, Mylan – SupplyChain Manager, Precognox Kft. – CTO és CEO, Mortoff – CEO,

Business coaching folyamatok:

Be Medical Kft – termelési vezető, HR partner, minőségirányítási vezető,Cascade Kft. – szerelde vezető, DFT Hungaria – projektvezető, Alcoa – értékesítési menedzser, UPC – középvezetők, Telekom – projektvezetők, Flextronics Kft. – LDP program résztvevői, Roche – középvezető, Vibrocomp Kft – csoportvezető,

Komplett vezetésfejlesztési program – BD Medical Kft. (coaching szemléletű vezetőfejlesztés, triballeadership, vezetői értékelés, vezetői tréningek), Közlekedés Kft. (vezetői utánpótlás), UPC Kft. – (fiatal vezetők fejlesztése), Mylan Kft. – (vezetői akadémia)

Szervezetfejlesztés – Corwell Kft. ügyfélszolgálat fejlesztés; ICF Magyar Tagozat – stratégia alkotás, Makka Stúdió – stratégia alkotás, Nemzeti Művelődési Intézet – stratégia alkotás, BD Medical Kft. – szervezetfejlesztés, stratégia alkotás, Vibrocomp Kft – stratégia alkotás, TÉR rendszer, Habitat – stratégia alkotás, Magyar Posta – szervezetfejlesztés

Team és csoportos coaching – Aera Kft, Hay Group, MPO Kft, BD Medical, BME – Management Szakkollégium, Corwell Kft., UPC Kft, Doctusoft Kft., ELMŰ – ÉMÁSZ, Hankook Kft., KUL Alapítvány, Fiatal Vezetők Akadémia 2.0

Tréneri kézikönyv, trénerképzés – Országos Tisztifőorvosi Hivatal – kiemelt TÁMOP projekt 40 tréner felkészítése, tréneri kézikönyv kidolgozása kommunikáció témában, 20 tréner szakmai vezetése; Energiaklub – Klímaválasz projekt – trainthetrainer program, tréneri kézikönyv

Coachok képzése:Sämling Coach képzés- 3 évfolyam, Coaching Team Coach képzés vezetése

Projektmenedzsment képzések – MALÉV Zrt., TEVA  Zrt;  Vincotech Kft., Telekom Nyrt., Vibrocomp Kft.

 Készségfejlesztő tréningek: Aera Kft., ITSH Kft., Representation of the European Commission in Hungary, Pannonjob Kft., BKV Zrt, Telekom Nyrt., Aqua Szolgáltató Kft., HankookTire Magyarország Kft, AutentHungaria Kft., PQS Kft., Hay Group Kft., Energiaklub, MVM, TIGÁZ, Knorr-Bremse, Cetelem Bank, Közlekedés Kft, BD Medical Kft., UPC Kft., Lucia Divatakadémia, Corwell Kft. Adnovum Kft, Magyar Posta, BKK, Eurest,HungaroControl Zrt., Siemens, Sberbank, S4-IT Kft, ING Bank, nyílt tréningek Fiatal és Női Vezetők Akadémiáján belül

“Maryvel a munka: Az szerintem nagyon klassz és egyben mókás dolog, ha kívül keresett inspirációt végül belül találom meg, és ebben is segített. Olyan érzésem volt mintha egy gyermekkori barátommal beszélgetnék a grundon. Igazából klasszisokkal többször volt ilyen érzésem, mint olyan mintha ügyfél lennék. Furcsa és zavarbaejtő az, ha egy beszélgetés csak a saját problémáimról és gondolataimról szól. Amikor sokat kapok, de keveset adok. Az pedig pláne az, amikor egy hosszú gondolat után felnézel és azt sugallják “megy ez, még-még!” (Termelési Igazgató – Be Medical Kft.)

“A Coaching Team nyereményjátékán nyertem meg Maryt coachomnak. Egy jelentős szakmai döntés meghozatala előtt álltam a folyamatunk kezdetén. Mary kérdései elindítottak a döntés felé vezető úton, ami önismereti területekre is vezetett. Egyszerre haladtunk előre a kitűzött cél felé, ugyanakkor hihetetlen gyorsan mentünk egyre mélyebbre is, a kellő megtartást biztosítva. A folyamat végére megszületett a döntésem, és egyértelművé vált a következő lépés is. Egy életre szóló élmény volt megtapasztalni Mary érzékeny, mégis határozott és céltudatos munkáját. Ajánlom őt mindenkinek, aki azt szeretné elérni, amit kitűzött célként, sőt még egy picivel többet is.” (Értékesítési szakértő, tanácsadó, tréner – Legacy Kft.)

 „Mary életvidámságával és közvetlenségével gyorsan képes megszerezni a coachee bizalmát. Tudása, tapasztalata és az általa alkalmazott különféle technikák sokat segítettek abban, hogy tisztán lássam magamat és a környezetemet, akár a kihívásokról akár az eredményekről legyen is szó. Visszajelzései, összefoglaló gondolatai mindig segítettek az aktuális téma feldolgozásában. Szerettem vele a munkát, ajánlom azoknak, akik hajlandóak magukra nézni és ehhez elfogadják egy profi, kedves coach segítségét!” (Mortoff Kft. – CEO)

„Mery-vel a coaching a legnehezebb témák esetén is könnyedén és sikeresen zajlik. A problémákra mindig személyre szabott megoldások születtek, melyek így közel állnak hozzám, azok használata természetes. Sok olyan technikát tanultam, amelyet később sikeresen használhatok.” (Közlekedés Kft. – CEO)

„Mary új utakat mutatott meg, hegyet másztunk, kapukat nyitottunk ki együtt. Egy értékes utazás volt a közös munka, amit tovább tudok építeni. Köszönöm” (minőségirányítási vezető)

„Annamária kiemelkedő szakmaisággal támogatta a teljes teamcoaching folyamatot. Az általa alkalmazott módszerrel tudatosodtak bennünk a szervezeten belüli szabad potenciálok, melyek kihasználása segíti az üzleti eredmények elérését. Konkrét célokat fogalmaztunk meg, megoldási alternatívákkal, melyeket azóta is továbbviszünk és látjuk annak eredményeit. Őszinte örömmel gondolunk vissza az együtt töltött a délelőttre és igaz szívvel ajánljuk Maryt mindenkinek! (Ügyvezető, Magyar Posta Oktatási Kft.)

„A könnyedség és a professzionalizmus egyensúlya, ahogy dolgozik” (tréning résztvevő)

2in1- Üzleti coaching angolul

Viki | 2016-04-28

Kiknek?

Olyan igényes, elfoglalt vezetőknek, akik tudatosan fejlesztik magukat és felismerik, hogy a folyamatos önképzés és a kifinomult, magas szintű angol nyelvtudás együtt képesek hatékonyabbá és magabiztosabbá tenni őket az üzleti világban.

Mit?

Személyre szabott üzleti coachingot kínálunk angol nyelven, amelynek segítségével a vezető bepillantást nyerhet a nemzetközi üzleti trendekbe  TED és Coursera videókon keresztül és fejlesztheti angol nyelvi kommunikációját, miközben céljaival, elakadásaival, dilemmáival foglalkozhat.

Hogyan?

A személyes igényekre szabottan, a coaching és a nyelvtanítás finomra hangolt módszereivel, közép és hosszú távú célokat kijelölve.

Egyéni vagy csoportos formában is megvalósítható.

Lehetséges típusai:

  • Mindennapi szóbeli és írásbeli kommunikáció fejlesztése
  • Prezentációra készítés
  • Konferenciára való felkészítés; small talk
  • Pozíció váltásra való felkészítés

 

Örömmel állunk rendelkezésre érdeklődés esetén!

Gallen Rita
Üzleti és angol nyelvi coach, tréner
Lean In koordinátor
+36309820704
gallen.rita@coachingteam.hu

 

Gallen Rita

Business coach, Life coach, Angol nyelvi coach

Angol nyelven is végzi munkáját.

+36-30-982-0704

gallen.rita@coachingteam.hu

Mottó

 „Mi magunk legyünk az a változás, amelyet látni szeretnénk a világban.”


Végzettség

Angol szakos Bölcsészdiploma, Pécs, Janus Pannonius Tudományegyetem
Budapesti Gazdasági Főiskola, Nemzetközi Kommunikáció szak, Külkereskedelmi Közgazdász
DIADAL coach képzés, Business Coach Kft, Business coach
Master coach képzés, Tolerance Training Kft
Trénerképzés, Tolerance Training Kft


Tevékenységi súlypontok

  • Érzelmek kezelése, érzelmi intelligencia
  • Stressz-kezelés
  • Burnout, megküzdési stratégiák, önmotiváció és energiaszint
  • Vezetői önismeret és működés fejlesztése
  • Vezetői szerep, jövőkép és hitvallás
  • Munka-Magánélet Egyensúlya
  • Időgazdálkodás és személyes hatékonyság
  • Kommunikáció
  • Konstruktív visszajelzés adása és fogadása
  • 2-in-1 coaching: személyre szabott angol nyelven folyó fejlesztés, önbizalom építés, stresszkezelés

Tapasztalat

Több, mint két évtizede dolgozom vezetőkkel, nyelvi trénerként és üzleti coachként, többnyire nagy- és középvállalati környezetben, mind egyéni, mind pedig csoportos fejlesztésekben.

A coaching szemlélet számomra életformává vált, ebben érzem magamat igazán otthon, és így tudom a leginkább támogatni a hozzám fordulókat. Az érző/értő figyelem, a kapcsolódás és az igazi Jelenlét csodákra képesek: valódi katalizátorai a változásra való hajlandóságnak és a fejlődésnek. Hiszem, hogy az Élet egyik legnagyobb ajándéka a tapasztalás lehetősége, hogy kipróbáljuk magunkat különböző szerepekben és helyzetekben. A holisztikus attitűd segít abban, hogy ügyfeleimet egész emberként lássam és a saját tempójuknak megfelelően támogassam abban, hogy megtalálják a helyüket a világban. Elsődleges célom az, hogy átadjam a személyes és szakmai fejlődésbe vetett hitemet az ügyfeleimnek, hogy megtalálják az igazi helyüket mind a munkában, mind a magánéletben.


Referenciák

„Rita az aktuális “szükségleteimre” rugalmasan reagált, nagyon tetszett, ahogyan a folyamat kereteit (pl. időhatár) kézben tartotta. Ez az összeszedettség számomra erőt sugárzott. A szó nemes értelmében vett alázattal, tisztelettel és elfogadással viszonyult hozzám, figyelt rám, ami felemelt. Az őszinte segíteni akarás vezérelte, nem pedig az, hogy Ő megnyilvánulhasson – ez nekem nagyon fontos volt. Kedvesség, erő, tisztelet, hit és FIGYELEM – ezek a legfontosabbak, amiket kaptam Tőle.” – Senior Logisztikai konzulens

„Rita segítségével ráláttam olyan dolgokra, hiányokra, amik tiszta képet tudtak adni arról a helyzetről, amiben voltam. Minden alkalommal gazdagodtam felismeréssel önmagammal kapcsolatban, ami persze nem volt mindig egyszerű vagy kellemes, de pont az visz ki egy megrekedt helyzetből, ha szembesülünk gátjainkkal, gyengeségeinkkel, amin változtatni kell. Ezeket nagyon finoman tudta elém tárni oly módon, hogy nem a fájdalmat vagy az alkalmatlanság érzését keltette bennem, hanem a motivációt a változásra, változtatásra. A találkozások szinte mindig új erővel és lelkesedéssel töltöttek fel, ebben nagy része volt annak is, hogy szívvel-lélekkel volt mindig jelen. Tetszett, hogy rugalmasan változtatta a módszereket annak megfelelően, hogy hogyan alakult a folyamat bennem, mire volt épp szükségem, de ugyanakkor megvolt egy keret is, a cél, ami felé haladtunk.” –  NetAid Kft.

„Rita, az örökmozgó coach, aki szakmai és EMBERI támogatásával sikerült az álmaim eléréséhez vezető útra lépni. Nagyon barátságos, bátorító és rendkívül ösztönző személyiség. Nyughatatlan lénye mindig felrázza az embert. A vele való közös munka során az ember elfelejti a félelmeit, csak a célra összpontosít. Mindig eléri, hogy elkezdj hinni magadban és az előtted álló feladat sikerében. Jó meglátásai vannak, gyorsan felméri a csapat vagy egyén igényeit. Én mind szakmailag mind emberileg bátor szívvel ajánlom az ő segítségét annak, akinek tervei vannak,aki változtatni akar, esetleg megakadt vagy szakmai segítségre, bátorításra van szüksége.” –  Key Account manager, Omya Hungary Kft.

Makai B. András

Executive & Life coach, Gestalt-terapeuta, Tréner

Angol és román nyelven is végzi munkáját.

+36-70-270-1544

makai.b.andras@coachingteam.hu

Mottó

 „Az elpazarolt energia a legdrágább!”


Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések

2010-2014 Gestalt-terapeuta képző – Nordske Gestalt Institut, Gestalt-terapeuta
2009-2010 Flow Coaching School – Flow csoport, business coach
2008-2009 Gestalt alapú szerevezetfejlesztés – Magyar Gestalt Egyesület
2008 Trénerakadémia – GROW csoport, Tréner
2007-2009 SZEVA – Flow csoport, Szervezetfejlesztő és változásmanagement tanácsadó
2007 Coaching szemléletű vezetőképzés, Grow csoport
1993-1997 Tehnikai Egyetem, Nagyvárad, Okleveles erősáramú villamosmérnök
1987-1990 Temesvári Politehnica, Erősáramú villamosmérnöki kar

Nemzetközi minősítés kérdőívek használatához

  • ARPe® (Autoritás-Felelősség-Hatóerő-Bizalom)
  • GPOP® (Golden Profile of Personality)

Szakmai szervezeti tagság

  • Magyar Gestalt Egyesület (MAG).
  • Európai Gestalt-terápiás Egyesület (EAGT)

Tevékenységi súlypontok

  • business és executive coaching
  • új vezetői státuszban támogatás
  • coaching szemléletü vezetés
  • szervezetfejlesztés
  • vezetői önismeret és működés fejlesztése
  • vezetői szerep
  • burnout

Tapasztalat

Tulajdonos-ügyvezetőként egy kisvállalkozásból egy ma már középvállalkozássá nőtt cégcsoportot építettem fel. Tíz év működés után tudatosan léptünk az utódlás és hatalomátadás irányába. Ma már „csak” tulajdonos vagyok. Ezzel párhuzamosan folyamatosan képeztem magam. Sokkal jobban érdekelt a szervezeten belüli emberi energia, erőforrás, mint a villamosenergia, amely az eredeti szakmámhoz kötődik.
Coachként abban támogatom az ügyfeleimet, hogy felismerjék elakadásaikat, és megtalálják magukban a változáshoz szükséges energiát, érezzék jobban magukat a saját bőrükben, és tegyék a dolgukat.
Magyarul, románul és angolul dolgozom.

Munkahelyek

2015- Coaching Team, partner
2014- Független business&life coach, Gestalt-terapeuta
2009-2014 KAYconsulting, coach, tanácsadó, tréner
1997-2009 ProEnerg cégcsoport, Románia, tulajdonos, kereskedelmi igazgató, vezérigazgató
1994-1997 Románia parlamentje, Szilágyi Zsolt parlamenti képviselő irodája, irodavezető, kabinetfőnök
1990-1992 Figura Stúdió Színház, Gyergyószentmiklós, színész


Referenciák

Legfőbb referenciamunkák

2011 – Innovative Solutions KFT – szervezeti diagnózis és executive coaching
2011 – Schöntal Schul Impex KFT – jövőképalkotó tervezés és executive coaching
2010 – Székelyhídi Polgármesteri Hivatal – vezetői coaching
2012 – Posticum Juventutis egyesület – szervezeti diagnózis
2012 – Combridge Kft – executive coaching
2013 – 2014 – ROVE egyesület, KKV vezető fejlesztési tréning sorozat
2013 – 2014 – Generalli Providencia, vezetői coaching
Vezetői coaching referenciák

  • Combridge Kft. Románia (Telekom csoport), ügyvezető, 12 alkalom, 6 hónap, téma: 2 leányvállalat egyidejű ügyvezetése
  • Generali Providencia, területi igazgató, 12 alkalom, 5 hónap téma: kiégés, eredmények hiánya
  • Hobby Libri Kft., tulajdonos, 10 alkalom, 3 hónap, téma: vezetői készségek fejlesztése
  • WebEye Romnia ügyvezető, 12 alkalom, 6 hónap, téma: vezetői elakadások

Preiszinger András

Mottó

“Ha gyorsan akarsz haladni, menj egyedül. Ha messzire akarsz jutni, menj másokkal.”

(afrikai közmondás)

 

Végzettség

Szakirányú tanulmányok, képzések

2015 AIM változáskezelés (IMA)
2013 Trénerképzés (Samling)
2013 NEWS coaching (NEWS)
2012 Vizuális facilitálás (Grafacity)
2011 Erőszakmentes kommunikáció (Rambala Éva)
2010 Tapasztalati tanulás trénerképzés (Boros András)
2009 Aktív feldolgozás módszertan (Roger Greenaway)
2008 Stresszkezelés – Williams módszertan facilitátor (Selye János Egyesület)
2008 Kompetencia alapú interjúztatás (Trenkwalder)
2008 Captain tesztrendszer felhasználó (Captain)
2006-2008 Trénerképzés (Barlai Róbert)
2004-2006 DISC, PIAV, FACET5, Thinking Styles, Salesmax felhasználó (Psidium)
2002-2007 Pszichológus (Károli Gáspár Református Egyetem)
1998-2002 angol-francia szakos tanár abszolutórium (Szegedi Tudományegyetem)

Tevékenységi súlypontok

• Vezetésfejlesztés (vezetőképzés folyamatok, vezetői akadémiák, vezetői tréningek)
• Készségfejlesztés (asszertivitás, konfliktuskezelés, tárgyalástechnika, prezentáció technika, önismeret, időgazdálkodás, DISC alapú tréningek)
• Együttműködés fejlesztés (workshop-ok, csapatépítés)

 

Tapasztalat

Munkatapasztalat

Vezetésfejlesztés
Generali, Epam, Bosch, Harman, FAG, Dolphio, Freudenberg, Humánia, Auchan

Készségfejlesztés
Magyar Telekom, K&H, Generali, Bristol-Myers Squibb, NHH, Audi, Bourns, Harman, Linamar, Tondach, Atlas Copco, Hankook, Videoton, Delphi, Ericsson, Epam

Együttműködés fejlesztés
Audi, Videoton, Harman, Est Lapok, Fővárosi Csatornázási Művek, Magyar Telekom, OMV Tunis, Ázsia Center, Nemzeti Kézilabda Akadémia, Syngenta

Siklós Barbara

Irodavezető, Business coach, Life coach, Stílus coach, Image tanácsadó

Angol és francia nyelven is végzi munkáját.

+36-20-432-1646

siklos.barbara@coachingteam.hu

Mottó

„A coaching folyamat során én vagyok a táplálék, a biztatás és a fény, mely felszínre hozza a coachee tölgyfaságát, hogy elérje céljait.”


„Minden ember egy makk, amiben benne rejlik annak lehetősége, hogy pompás tölgyfává váljon. Ehhez szükségünk van táplálékra, biztatásra és fényre is, ami felé törekedhetünk, de a tölgyfaság lényegét eleve magunkban hordozzuk.” – John Whitmore
A coaching folyamat során én vagyok a táplálék, a biztatás és a fény, mely felszínre hozza a coachee tölgyfaságát, hogy elérje céljait. Nem nyújtok kész megoldásokat, hiszen azok bennünk vannak: ügyfelemben rejlő képességeit segítek összehangolni lehetőségeivel!
Több, mint egy évtizedet töltöttem el a marketingkommunikáció területén, hazai és nemzetközi reklámügynökségeknél. Megtapasztaltam a munkahelyi nehézségeket, dilemmákat, bizonytalanságokat, feszültségeket, melyeket idővel, megtanultam a helyükön kezelni.
 Kipróbáltam magam ügyfélkapcsolati munkatársként és vezetőként egyaránt. Így saját tapasztalataimra és szakmai tudásomra támaszkodva empatikus hozzáállással támogatom ügyfeleimet. Business Coach diplomámat a Business Coach Akadémián, stílus coach diplomámat a londoni Style Coach Institute™-ben szereztem.

Szabó Viktória

Munka- és Szervezetpszichológus
Tréner

Angol nyelven is végzi munkáját.

szabo.viktoria@coachingteam.hu

Motto

“Nem lehet megoldani problémákat ugyanazzal a gondolkodásmóddal, amivel csináltuk őket.” – Albert Einstein


Végzettség

  • Legacy- TTF Tréner, Teamcoach, Facilitátor képzés
  • Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Munka- és Szervezetpszichológia (MA)
  •  Budapesti Corvinus Egyetem, Kommunikáció- és médiatudomány (Bsc)
    Szakirány: Szervezeti kommunikáció
  •  Universität zu Köln, Pszichológia szak, Erasmus (Bsc)
  • Eötvös Loránd Tudományegyetem, Pszichológia szak (Bsc)

Tevékenységi súlypontok

  • Szervezetfejlesztési projektek
  •  Attitűd és készségfejlesztő programok, tréningek:
    • Motiváció
    • Elismerés, visszajelzés
    • Asszertív kommunikáció
    • Önismeret
    • Pályaorientáció, karrier úr
    • Időgazdálkodás
  • Nyílt vezetés és személyiségfejlesztő programok

Szakmai tapasztalat

  • Fiedler Capital Hungary
  • Corporate Values Szervezetfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Kft.
  •  At Work Tanácsadó és Szolgáltató Kft.
  • Y Generáció Iskolaszövetkezet

Legfőbb referenciamunkák

Szervezetfejlesztés, tréning:

Nonprofit terület

  • Fiatal Utca projektvezetőjeként és trénerként részt veszek a vezetői ambícióval rendelkező pályakezdő fiatalok coaching szemléletű fejlesztésében.
  • 2015 októberétől mentorként veszek részt a Konnekt nevű non-profit szervezet első mentorprogramjában, ahol 11.-es és 12.-es gimnazistáknak nyújtunk támogatást ahhoz, hogy a pályaválasztás előtt egy megalapozottabb döntést tudjon hozni.

Business Terület

  • Szervezetfejlesztési projektek: Vibrocomp Kft., Mavir Zrt.,Y Generáció Iskolaszövetkezet
  • Készség- és attitűdfejlesztő tréningek (vezetésfejlesztés, asszertív kommunikáció, prezentációs technikák, tárgyalástechnika, konfliktuskezelés, időgazdálkodás, energiahatékonyság, együttműködés fejlesztés, ügyfélszolgálat fejlesztés, önismeret…): Magyar Telekom Nyrt.,BD Medical Kft., Adnovum, UPC, K&H Bank Magyarország, Bonafarm Zrt., nyílt tréningek Fiatal Vezetők Akadémiáján és a Fiatal Utcán belül