Buta Kinga

Siklós Barbi | 2019-09-05

Motto

„Semmi sem állandó, csak a változás maga.” (Hérakleitosz)


Végzettség

  • 2019 iCons-Hungary Humánfejlesztő és Tanácsadó Kft – trénerképző (folyamatban)
  • 2017-2019 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Munka- és Szervezetpszichológia (MA)
  • 2014-2017 Pécsi Tudományegyetem, Pszichológia (BA)

Tevékenységi súlypontok

  • szakmai képzések és készségesfejlesztő tréningek támogatása
  • Fiatal Utca projektvezető: A Fiatal Utca a Coaching Team CSR programja, melynek célja a vezetői ambícióval rendelkező fiatalok coaching szemléletű fejlesztése.
  • Lean in Circle Budapest – Női vezetői reggelik moderátora: A program célja egy olyan támogató közösség létrehozása, ahol a hasonló értékekkel és fejlődési ambícióval rendelkező nők megoszthatják tapasztalataikat és mindenkit érintő, aktuális témákat dolgozhatnak fel.

5 rossz döntés, amikkel elveszíthetjük a tehetségeket

Siklós Barbi | 2019-06-25

  1. Összekeverjük a tehetséget az elköteleződéssel

A Coorporate Executive Board 2010-es kutatása szerint a tehetségek egyharmada nem igazán elkötelezett a cége felé. Miért? Az okok a magas elvárásokban, és a jó alternatívákban keresendők. A tehetségek általában keményen dolgoznak, és ezért cserébe magas, olykor irreálisan magas elvárásokat támasztanak a szervezet felé. Amikor a szervezet nehéz időszakon megy keresztül, ők hamarabb kezdenek el „nézelődni”, hiszen magabiztosabbak, és tisztában vannak a piaci értékükkel. Amikor pedig a szervezet extra erőbedobást kér, ők mondják először, hogy „Köszönöm, nem.”, – gondolván, hogy inkább keresnek egy olyan munkaadót, amelyik valóban elismeri az erőfeszítéseiket. Vagy ahol nem kell megszakadni. Ezért ne ijedjünk meg, ha egy-egy, nagy nehezen beazonosított tehetség szemében nem látjuk a feltétlen lelkesedést: ő attól még tehetség, csak épp nem elkötelezett.

 

(tovább…)

FVA – Personal Branding – Vezetői énmárka

Siklós Barbi | 2019-06-07

Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?

Jelentkezés, további információ:
Szabó Viktóra
E-mail: szabo.viktoria@coachingteam.hu

Self-coaching avagy saját magad finomhangolása

Siklós Barbi | 2019-06-05

Sokszor nehéz blog témát találni, de ezúttal életemnek egy olyan szakaszában járok, ami segített ebben.

Azt gondolom, hogy az ember életében vannak olyan periódusok, amikor “egyben” van saját magával és vannak olyan periódusok, amikor kicsit kizökken ebből az “egységből”. Ha vizualizálnom kellene, úgy tudnám leírni ezt az “egységet”, mint egy zen kavics tornyot, ami éppen stabil. Majd amikor bekövetkezik a kizökkenés, a torony is meginog az elején, majd akár össze is dőlhet, ha nagy a “megingás”.

(tovább…)

FVA – Team Maker – Csoportból csapat

Siklós Barbi | 2019-05-24

Vezetői önbizalom, magabiztosság – hogyan állok vele? Milyen erőforrásaim vannak, melyekre építhetek? Hogyan jelenik meg a munkámban a bizalom? Mitől hiteles egy vezető? Hogyan növelhetem vezetői hitelességemet, csapatom bizalmi szintjét?

Jelentkezés, további információ:
Szabó Viktóra
E-mail: szabo.viktoria@coachingteam.hu

Mit várnak el a nők egy munkahelytől?

Siklós Barbi | 2019-04-04

Mivel egyre több kutatás igazolja, hogy a nemek közötti egyenlőség kulcsfontosságú a szervezetek alapjainak és az egészséges munkahelyi környezet megteremtésének érdekében – sok vezető már törekvéseket tesz annak megértésére, hogyan lehet toborozni, megtartani és „előléptetni” még több nőt munkahelyi környezetben.

(tovább…)

Összeadódva

Siklós Barbi | 2019-03-28

Bizonyára nem csak a mi csapatunk az, ahol számtalan értékes tudás és tapasztalat halmozódott és halmozódik fel jelen pillanatban is. Feltételezem, hogy a Te csapatodban, legyél vezető vagy csapattag, is érzed néha úgy, hogy de jó lenne azt is ismerni, amit a másik tud, csinál. Több információra van igényed arról, hogy a kollégád hogyan tudja elvégezni a napi munkáját, milyen tudása, infója, trükkjei, ötletei vannak arra, hogy napról-napra jól, akár mindig jobban boldoguljon. Kíváncsi vagy arra, ő mitől hatékony, mitől sikeres.

(tovább…)