Gosztonyi László

Siklós Barbi | 2019-09-26

Motto

„A tények csak a feladathoz tartoznak, nem a megoldáshoz.” (Wittgenstein)


Végzettség

  • 2013 International Coach Federation Professional Certified Coach (PCC)
  • 2006 BME Master of Business Administration Pénzügy és Management (MBA)
  • 1995 Family Therapy Institute – London, – Family Therapist
  • 1989 Orvostovábbképző Egyetem, – Klinikai szakpszichológus
  • 1985 KLTE Bölcsészettudományi kar, – Pszichológus

Tevékenységi súlypontok

  • A vágyott jövő építésével foglalkozni, a problémák számba vétele helyett.
  • Örömtelivé és hatékonnyá tenni a szervezeteket, a folyamatokat és a képzéseket.
  • Megoldás-orientáltság
  • Rendszerszemlélet, mely biztosítja, hogy egy csoport teljesítménye magasabb színvonalú legyen, mint a tagjai teljesítményeinek összessége.

Tapasztalat

Több mint 700 óra vezetői coachingot és Team coachingot tudhat magáénak. Részt vett oktatási és értékesítési koncepciók kialakításában, azok működtetésében. Vezetett nagy létszámú (18 kolléga) tréneri csoportokat. Az üzleti és a pszichológiai rendszerszemléletet egységes alkalmazza.

Szabados Andrea

Siklós Barbi | 2019-09-23

Mottó

„A munkatársak 100%-a ember. A vevők 100%-a ember. A beszállítók 100%-a, a cég összes külső és belső partnere… ember. Ha nem érted meg az embereket, nem értesz az üzlethez.” (Simon Sinek)


Végzettség

Tréner, Teamcoach és Facilitátor (Legacy Kft. 200 órás képzése)

  • ICF (Nemzetközi Coach Szövetség) ACC minősítés (2013)
  • Okleveles Business Coach (a Business Coach Kft. képzése)
  • Gazdasági szakfordító (angol nyelv) (ELTE)
  • Okleveles közgazdász (MSc), marketing szakirány (Janus Pannonius Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara, Pécs)
  • Közgazdász az idegenforgalmi és szálloda szakon, Felsőfokú marketing- és reklámmenedzser  (Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola, Budapest)
  • Design Thinking for Innovation (Coursera / University of Virginia)
  • TA 101 képzés (Szervezeti TA)
  • Women in Leadership: Inspiring Positive Change (Coursera / Case Western Reserve University)
  • Gamification (Coursera / University of Pennsylvania, USA)
  • Provocative Change Works™ Practitioner – A provokatív változás módszertani szakértője
  • Inspiring Leadership through Emotional Intelligence (Coursera/Case Western Reserve University)
  • 1300 óra coaching és pszichológiai szakmai továbbképzés angol és magyar nyelven: World Business and Executive Coach Summit, Coaching Határok Nélkül, Coach Akadémia, Tranzakcióanalízis tréningek, Solution Focused képzések, NLP tréningek, Agykontroll tanfolyam

Tevékenységi súlypontok

  • business és executive coaching
  • team és csoport coaching
  • csoportos készség- és vezetőfejlesztési programok
  • talent programok
  • coach képzés

Nemzetközi minősítés

  • Profiles kompetenciafelmérési szakértő és tanácsadó (2014 óta, 500+ felmérés tapasztalatával)

Coaching fókusz:

innováció, változáskezelés, vezetés, együttműködés, motiváció, konfliktuskezelés, kommunikáció, asszertivitás, interkulturális együttműködés, személyes márka, érzelmi intelligencia, stratégiai gondolkodás, hatásos előadás


Tapasztalat:

2000+ óra

Egyéni fejlesztés:

  • Személyes vezetőfejlesztés és tehetségfejlesztés (egyéni coaching)
  • Hatásos előadásra felkészítés
  • Kompetenciafelmérés, 360 fokos felmérés (képesített Profiles tanácsadó, 500+ felmérés elemzése)

Csoportos és team fejlesztés:

  • Készségfejlesztő (Soft skill) és együttműködési tréningek, csapatépítő programok
  • Csoportos vezetői coaching
  • Team coaching nemzetközi teameknek is
  • Coaching szemléletű vezetés képzések, talent programok

Szervezetfejlesztés:

  • Szervezeti kultúraváltási és változáskezelési, stratégiai projektek
  • Stratégiai workshopok facilitálása

Szakmai oktató, tréner, előadó coachképzéseken és konferenciákon

  • Előadói készségfejlesztő workshopok több száz óra TEDx tapasztalattal

Üzleti szakfordító, tolmács, kommunikációs tanácsadó (saját vállalkozás):

  • Főbb referenciák: Nemzetközi Valutaalap (IMF), Harvard Business Review, American Express, Nokia             Siemens Networks, OTP Bank, Citibank, Raiffeisen Bank, Morgan Stanley, SHL stb.

Marketing menedzser, marketingvezető:

Iparágak:

  •             IT/mobil telekommunikáció (3 év) – E-Group Zrt., Voxline Kft.
  •             bank/pénzügy (2 év) – American Express, Bank Austria Creditanstalt
  •             turizmus/hotel (4 év) – Budapesti Turisztikai Hivatal, Budapest Hilton Hotel

Publikációk:

  • Üzlet és Pszichológia (Coach eszközök rovat állandó szerzője), HRPWR,
  • International Coaching News, Magyar Coachszemle, Forbes, WMN.hu stb.

Társadalmi (CSR) tevékenység:

  • TEDxLibertyBridgeWomen társalapító, kurátor, előadói felkészítő coach
  • TEDxConversations Nagykövet a TEDxDanubia partnereként
  • Alapító elnök, Professzionális Coaching Egyesület (2012-2015)

Referenciák:

Hewlett-Packard, IBM DSS Hungary, Magyar Telekom, Vodafone Hungary, Telenor, XAPT, Dorsum Informatikai Zrt., Accenture Hungary, SAP Hungary, GE Power & Water, British Telecom, Mercedes Benz Manufacturing Hungary, ECE Projektmanagement, Decathlon, Aegon, MetLife, Fővárosi Vízművek, OBI Hungary, Mars, KBOSS Kft. (Számlázz.hu), Allegro Group (OLX.hu), SzEK.org, Baconsult, DreamJo.bs, számos hazai startup és KKV
Intézmények: Magyar Tudományos Akadémia, Central European University, CED Közép-Európai Gazdaságfejlesztési Hálózat, Magyar Máltai Szeretetszolgálat, Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Zsigmond Király Egyetem

HR Mentor az MKB Fintechlab nemzetközi inkubátorprogramjában.

 

Szőnyi Fanni Zsófia

Siklós Barbi | 2019-09-17

Motto

„A legelső lépés afelé, hogy mindent megkapj az életben, amit szeretnél, a következő: döntsd el, mit akarsz.” (Ben Stein)


Végzettség

  • Pázmány Péter Katolikus Egyetem, Pszichológia szak, BA diploma
  • 2018 – Pázmány Péter Katolikus Egyetem, Társadalom- és szervezetpszichológia (MA)

Tevékenységi súlypontok

  • Vezetőfejlesztési képzések és tréningek támogatása.
  • Fiatal Utca projekt tagja: A Fiatal Utca a Coaching Team CSR programja, melynek célja a vezetői ambícióval rendelkező fiatalok coaching szemléletű fejlesztése.

Díjak, ösztöndíjak

  • Mohácsi Ágnes Emlékdíj, II. hely (intézményi kutatói díj)
  • Országos Tudományos Diákköri Konferencia, Klinikai pszichológia és addiktológia szekció, II. helyezett
  • Új Nemzeti Kiválóság Program, 10 hónapos kutatói ösztöndíj

Buta Kinga

Siklós Barbi | 2019-09-05

Motto

„Semmi sem állandó, csak a változás maga.” (Hérakleitosz)


Végzettség

  • 2019 iCons-Hungary Humánfejlesztő és Tanácsadó Kft – trénerképző (folyamatban)
  • 2017-2019 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Munka- és Szervezetpszichológia (MA)
  • 2014-2017 Pécsi Tudományegyetem, Pszichológia (BA)

Tevékenységi súlypontok

  • szakmai képzések és készségesfejlesztő tréningek támogatása
  • Fiatal Utca projektvezető: A Fiatal Utca a Coaching Team CSR programja, melynek célja a vezetői ambícióval rendelkező fiatalok coaching szemléletű fejlesztése.
  • Lean in Circle Budapest – Női vezetői reggelik moderátora: A program célja egy olyan támogató közösség létrehozása, ahol a hasonló értékekkel és fejlődési ambícióval rendelkező nők megoszthatják tapasztalataikat és mindenkit érintő, aktuális témákat dolgozhatnak fel.

5 rossz döntés, amikkel elveszíthetjük a tehetségeket

Siklós Barbi | 2019-06-25

  1. Összekeverjük a tehetséget az elköteleződéssel

A Coorporate Executive Board 2010-es kutatása szerint a tehetségek egyharmada nem igazán elkötelezett a cége felé. Miért? Az okok a magas elvárásokban, és a jó alternatívákban keresendők. A tehetségek általában keményen dolgoznak, és ezért cserébe magas, olykor irreálisan magas elvárásokat támasztanak a szervezet felé. Amikor a szervezet nehéz időszakon megy keresztül, ők hamarabb kezdenek el „nézelődni”, hiszen magabiztosabbak, és tisztában vannak a piaci értékükkel. Amikor pedig a szervezet extra erőbedobást kér, ők mondják először, hogy „Köszönöm, nem.”, – gondolván, hogy inkább keresnek egy olyan munkaadót, amelyik valóban elismeri az erőfeszítéseiket. Vagy ahol nem kell megszakadni. Ezért ne ijedjünk meg, ha egy-egy, nagy nehezen beazonosított tehetség szemében nem látjuk a feltétlen lelkesedést: ő attól még tehetség, csak épp nem elkötelezett.

 

(tovább…)

FVA – Personal Branding – Vezetői énmárka

Siklós Barbi | 2019-06-07

Milyen értékeim vannak vezetőként? Milyen a vezetői attitűdöm? Mi a „miért”-em, a küldetésem vezetőként? Milyen vezetői kultúrát teremtek? Hogyan hatok a munkatársaimra? Hogyan formálhatom tudatosan a személyes márkámat?

Jelentkezés, további információ:
Szabó Viktóra
E-mail: szabo.viktoria@coachingteam.hu

Self-coaching avagy saját magad finomhangolása

Siklós Barbi | 2019-06-05

Sokszor nehéz blog témát találni, de ezúttal életemnek egy olyan szakaszában járok, ami segített ebben.

Azt gondolom, hogy az ember életében vannak olyan periódusok, amikor “egyben” van saját magával és vannak olyan periódusok, amikor kicsit kizökken ebből az “egységből”. Ha vizualizálnom kellene, úgy tudnám leírni ezt az “egységet”, mint egy zen kavics tornyot, ami éppen stabil. Majd amikor bekövetkezik a kizökkenés, a torony is meginog az elején, majd akár össze is dőlhet, ha nagy a “megingás”.

(tovább…)

FVA – Team Maker – Csoportból csapat

Siklós Barbi | 2019-05-24

Vezetői önbizalom, magabiztosság – hogyan állok vele? Milyen erőforrásaim vannak, melyekre építhetek? Hogyan jelenik meg a munkámban a bizalom? Mitől hiteles egy vezető? Hogyan növelhetem vezetői hitelességemet, csapatom bizalmi szintjét?

Jelentkezés, további információ:
Szabó Viktóra
E-mail: szabo.viktoria@coachingteam.hu