Szerző: Király Gertrúd | júl 22, 2026 | #nakedMethod, Szervezetfejlesztés
Jurányi Akták – A Tetovált Lány, 1. eset: A köd nem hiba A megbeszélés délután háromkor kezdődött. Én negyed négykor értesültem róla. Ez önmagában mindent elmondott. A Köd – ahogy a tanácsadók egymás között hívták – egy hétszáz fős service center volt valahol...
Szerző: Király Gertrúd | júl 22, 2026 | #nakedMethod, Vezetői kommunikáció
Hogyan növeld a káoszt vezetőként, amikor te sem tudsz mindent? Úgy, hogy úgy teszel, mintha tudnád. Egyértelmű. Amikor mindenki rád néz Van az a vezetői pillanat, amikor mindenki rád néz. Nem ünnepélyesen, nem lassított felvételben, és valószínűleg zene sem indul el...
Szerző: Király Gertrúd | jún 30, 2026 | #nakedMethod, Blog, Szervezetfejlesztés
Mit kell ma fejlesztenünk vezetőként, és mire érdemes szűrni vezetők kiválasztásakor? Ha ma leültetnénk egy asztalhoz tíz HR-vezetőt, tíz L&D szakembert és tíz felsővezetőt, majd feltennénk nekik azt a kérdést, hogy milyen vezetőkre lesz szüksége a szervezetüknek...
Szerző: Király Gertrúd | aug 18, 2026 | #nakedMethod, Szervezetfejlesztés
Jurányi Akták – A Tetovált Lány, 3. eset: Nem a fiatalok mennek el. Valami mást hagynak ott. Az emberek szeretnek egyszerű magyarázatokat találni a bonyolult problémákra. Ha a fiatalok felmondanak, arra is van egy kedvenc történetük. „A Z generáció ilyen.” „Nem...
Szerző: Király Gertrúd | máj 8, 2026 | #nakedMethod, Blog, Szervezetfejlesztés
Nem (csak) technológia: amit a AI Adoption projekt valójában megmutat – Avagy nálatok hogy pulzál az AI? Az AI bevezetéséről sokszor úgy beszélünk, mint egy új eszköz bevezetéséről. Egy átfogó AI‑adoptációs projekt azonban világosan megmutatta: az AI nem...
Legutóbbi hozzászólások