Hogyan is nézzen ki a vezetői műveltséged 10 év múlva?
read more
„Csak sírtam és sírtam, nem bírtam abbahagyni. A több hónap éjszakázásai alatt felgyülemlett feszültség, a kimerítő utazások megtörték az üzleti külsőt. A negyedéves számaimat próbáltam bemutatni, miközben kollégáim feszengtek székeikben, valaki zsebkendővel kínált meg és valaki csak egyszerűen bámult. A…
read more
A Personal branding vagy ahogy magyarul nevezzük az „Énmárka” nagyon lényeges napjainkban. Karrierünk alappillére lett. De mennyi energiát fektetünk vezetői márkánk felépítésére?
read more
Időről időre szeretem újranézni a kedvenc TED előadásokat. Az egyik ilyen Ric Elias: ’ 3 things I learned while my plane crashed’ (3 dolog, amit megtanultam a repülőgépem lezuhanása közben) című beszéde.
read more
Hitvallásunk és módszertanunk szervezetfejlesztési folyamatokban Szervezetfejlesztési folyamatainkat a következő hármas egység figyelembevételével tervezzük meg és alakítjuk ki az ügyfeleinknél: Egyéni értékteremtés – hisszük azt, hogy a szervezet minden szintjének tudatosnak kell lennie abban, hogy az adott személy milyen értéket…
read more
ÁLTALUNK AJÁNLOTT FEJLESZTÉSI FOLYAMAT Kick off 1,5 óra Egy reggeli, vagy ebéd utáni kávézás formájában a teljes program bemutatása, a Lean In események mintájára. A programban rejlő lehetőségek megbeszélése. A world café módszerrel a program iránt érdeklődő női…
read more
Február 21-én, szerda este került megrendezésre a 2017 Év Fiatal Vezetője díjátadó a Loffice Coworking iroda rendezvényterében.
read more
6 alkalmas kurzus minden második kedden 8:30-10:00 között, maximum 6 fő részvételével. Olyanok részére, akik fejleszteni szeretnék az angol tudásukat, miközben inspirálódnak és tanulnak a legfrissebb vezetésfejlesztési témákról, a legnépszerűbb TED és ‘Commencement speech’ előadók beszédei segítségével. Naprakész tudás Új…
read more
Idén harmadszor írtuk ki az Év Fiatal Vezetője Díjunkat, amire 43 pályázat érkezett.
read more
A kapcsolatépítés és a hatékony vezetés kéz a kézben járnak a mai üzleti életben. Egy olyan világban, ahol az együttműködés gyakran elengedhetetlen a cég sikeréhez, ha a vezetők nem alakítanak ki stabil kötelékeket az „embereikkel”, az egyes részlegekkel, az ügyfelekkel,…
read more