Vattay Dániel

Siklós Barbi | 2019-10-07

Mottó

A változás sokkal gyakrabban vezet belátáshoz, mint a belátás változáshoz.” – Milton H. Erickson.


Végzettség

2019                  Ericksoni Hipnózis haladó képzés – 120 óra

2015-2019         Norsk Gestalt Institut – Gestalt Psychotherapist – 1920 óra

2018                  Masterclass in Experiential Therapy and Coaching – Jeffrey K. Zeig PhD. – 32 óra

2017                  Facilitating the Google Design Sprint – 16 óra

2015-2016        Body Oriented Change Work – 600 óra

2015                  Working with the Fertile Void in Group Process – Gestalt Organization Development
Workshop – 24 óra

2015                 Agresszóval végzett Munka a Gestalt Terápia Szemléletével – 24 óra

2015                Ericksoni Hipnózis – 144 óra

2015                Licensed Master Practitioner of Neuro Linguistic Programming – 150 óra

2014                Csoportokkal végzett Munka Gestalt Szemléletben – 16 óra

2014                Neuro Linguistic Programming Licensed Practitioner – 150 óra

2013                Using Perceptions Gestalt Workshop – 16 óra

2013                Szégyennel végzett Munka Gestalt Terápiás Szemléletben – 24 óra

2013                Gestalt Alap képzés – 48 óra

2012                How to make Products Customers Love – Training – Marty Cagan, Silicon Valley Product
Group – 16 óra

2011-               Applied Improvisation Trainings – 200+ óra

2003 – 2013   PPKE-ITK Mérnök Informatikus (abszolutórium)


Tevékenységi súlypontok

  • Executive Team Coaching
  • Executive & Business Leadership Coaching
  • Komplex, személyre szabott vezető fejlesztési programok tervezése és kivitelezése
  • Agilis Termék Fejlesztés – tréning, coaching és tanácsadás
  • Krízis helyzetek

 


Tapasztalat:

Több, mint tíz évig voltam vezető IT startupoknál. Először projektetket vezettem, majd Termék Menedzserként dolgoztam. Fiatal vezetőként pár év után beleütköztem ösztönösen hozott vezető készségeim határaiba. Ekkor kezdtem el keresni, hogyan, honnan tanulhatnám meg hogyan kell ezt csinálni. Kerestem a lehetőséget, hogy tanuljak és elkezdtem tréningekre járni. Volt, hogy céges keretek között, volt hogy magá úton. Rájöttem, hogy vezetőnek lenni is egy külön tudás, egy külön művészet. Valami ami tanulható és amit nem tanítottak nekem hagyományos képzésem során.

Ahogy egyre többet tanultam a vezetésről és egyre többet tapasztaltam vezetőként, elkezdtem ráébredni, hogy több időt töltök azzal, másoknak segítek előrébb lépni ebben. S rájöttem, eddig ezt élvezem a legjobban. Ekkor tudatosan is elkezdtem arra készülni, hogy karriert váltsak és továbbadjam azt a tapasztalatot és tudást amit én összegyűjtöttem és amit kaptam. Coachingot és tréning vezetést tanultam és elkezdtem startupok vezetőivel foglalkozni. Innen vezetett az utam oda, hogy mostanra több, mint 7 éve vezetők és szervezetek fejelsztésével foglalkozom.

Hiszem, hogy ez is tanulható és gyakorolható. Hiszem, hogy ez egy alapvető és sokszor elhanyagolt eleme a sikernek.

Szabad időmben szeretek főzni és a természetben lenni. Különösen szeretem a hegyi sportokat, a szikla és hegymászást, a síalpinizmust. Mikor a hegyen vagyok tudom, hogy tudásom legjavát kell nyújtanom. Előtte megvolt az edzés, a gyakorlás. Most eldől mennyire végeztem jó munkát a felkészülés során. Ebben ez nagyon hasonlít ahhoz, amit vezetőként tapasztaltam és amit a készségfejlesztésről is gondolok. Mikor főzök, elmerülök a folyamatban. Melyik munkafázis jön melyik után. Miből érzékelem, hogy rátérhetek a következőre. Hogyan adagolom a hozzávalókat. Ebben pedig megtalálom azt amit igazán szeretek abban mikor csoportokkal dolgozunk és tudom, a folyamat végére elérjük a kívánt eredményt.


Főbb Referencia Munkák:

  • Integrált kommunikációs fejlesztő program – BOSCH
  • Stratégia alkotás és implementálása, workshop sorozat és folyamat támogatás – BOSCH
  • Product Management tréning, Stratégia alkotó tréning, Vezetői Mentoring startupoknak – Design Terminál Inkubációs Program
  • Stratégia alkotó workshop – MOL Transz
  • Stratégia alkotó workshop sorozat – Elastic Wings kft.

Rólam mondták:

I’ve been coached by Daniel during a period in my career when I felt that I needed to make a change but I wasn’t sure how I should proceed. He helped me reflect on my own motivations and see it more clearly what is important for me as a person. He will not give you his own opinion on where you should go, or how you should feel about things – and that’s actually a really good thing – but he will ask you the right questions so that you can be in the best position to make your own decisions.

(Manager, Multinational IT Company)

 

I was very lucky to enjoy Daniel’s support while designing the multifaceted program of Brain Bar Budapest festival. Knowing that he had a background in product management and business coaching I was amazed by the way Daniel could facilitate an unusual creative process.

Daniel combines his genuine skill of leading a participatory process with a huge variety of visual and creative thinking techniques. With these he was able to shift our mindset and steer our thinking towards the best possible and feasible direction even in the most challenging moments.

Our team at Design Terminal especially valued his encouraging approach and presence with which he took control of the process and let us do the work.

The program design – presented to the sponsors of the event including the main partner, Google – in major part was brought to life as a result of our workshops guided by him.

(Program Manager, Brain Bar Conference)

Gosztonyi László

Siklós Barbi | 2019-09-26

Motto

„A tények csak a feladathoz tartoznak, nem a megoldáshoz.” (Wittgenstein)


Végzettség

  • 2013 International Coach Federation Professional Certified Coach (PCC)
  • 2006 BME Master of Business Administration Pénzügy és Management (MBA)
  • 1995 Family Therapy Institute – London, – Family Therapist
  • 1989 Orvostovábbképző Egyetem, – Klinikai szakpszichológus
  • 1985 KLTE Bölcsészettudományi kar, – Pszichológus

Tevékenységi súlypontok

  • A vágyott jövő építésével foglalkozni, a problémák számba vétele helyett.
  • Örömtelivé és hatékonnyá tenni a szervezeteket, a folyamatokat és a képzéseket.
  • Megoldás-orientáltság
  • Rendszerszemlélet, mely biztosítja, hogy egy csoport teljesítménye magasabb színvonalú legyen, mint a tagjai teljesítményeinek összessége.

Tapasztalat

Több mint 700 óra vezetői coachingot és Team coachingot tudhat magáénak. Részt vett oktatási és értékesítési koncepciók kialakításában, azok működtetésében. Vezetett nagy létszámú (18 kolléga) tréneri csoportokat. Az üzleti és a pszichológiai rendszerszemléletet egységes alkalmazza.

Szabados Andrea

Siklós Barbi | 2019-09-23

Mottó

„A munkatársak 100%-a ember. A vevők 100%-a ember. A beszállítók 100%-a, a cég összes külső és belső partnere… ember. Ha nem érted meg az embereket, nem értesz az üzlethez.” (Simon Sinek)


Végzettség

Tréner, Teamcoach és Facilitátor (Legacy Kft. 200 órás képzése)

  • ICF (Nemzetközi Coach Szövetség) ACC minősítés (2013)
  • Okleveles Business Coach (a Business Coach Kft. képzése)
  • Gazdasági szakfordító (angol nyelv) (ELTE)
  • Okleveles közgazdász (MSc), marketing szakirány (Janus Pannonius Tudományegyetem Közgazdaságtudományi Kara, Pécs)
  • Közgazdász az idegenforgalmi és szálloda szakon, Felsőfokú marketing- és reklámmenedzser  (Kereskedelmi, Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Főiskola, Budapest)
  • Design Thinking for Innovation (Coursera / University of Virginia)
  • TA 101 képzés (Szervezeti TA)
  • Women in Leadership: Inspiring Positive Change (Coursera / Case Western Reserve University)
  • Gamification (Coursera / University of Pennsylvania, USA)
  • Provocative Change Works™ Practitioner – A provokatív változás módszertani szakértője
  • Inspiring Leadership through Emotional Intelligence (Coursera/Case Western Reserve University)
  • 1300 óra coaching és pszichológiai szakmai továbbképzés angol és magyar nyelven: World Business and Executive Coach Summit, Coaching Határok Nélkül, Coach Akadémia, Tranzakcióanalízis tréningek, Solution Focused képzések, NLP tréningek, Agykontroll tanfolyam

Tevékenységi súlypontok

  • business és executive coaching
  • team és csoport coaching
  • csoportos készség- és vezetőfejlesztési programok
  • talent programok
  • coach képzés

Nemzetközi minősítés

  • Profiles kompetenciafelmérési szakértő és tanácsadó (2014 óta, 500+ felmérés tapasztalatával)

Coaching fókusz:

innováció, változáskezelés, vezetés, együttműködés, motiváció, konfliktuskezelés, kommunikáció, asszertivitás, interkulturális együttműködés, személyes márka, érzelmi intelligencia, stratégiai gondolkodás, hatásos előadás


Tapasztalat:

2000+ óra

Egyéni fejlesztés:

  • Személyes vezetőfejlesztés és tehetségfejlesztés (egyéni coaching)
  • Hatásos előadásra felkészítés
  • Kompetenciafelmérés, 360 fokos felmérés (képesített Profiles tanácsadó, 500+ felmérés elemzése)

Csoportos és team fejlesztés:

  • Készségfejlesztő (Soft skill) és együttműködési tréningek, csapatépítő programok
  • Csoportos vezetői coaching
  • Team coaching nemzetközi teameknek is
  • Coaching szemléletű vezetés képzések, talent programok

Szervezetfejlesztés:

  • Szervezeti kultúraváltási és változáskezelési, stratégiai projektek
  • Stratégiai workshopok facilitálása

Szakmai oktató, tréner, előadó coachképzéseken és konferenciákon

  • Előadói készségfejlesztő workshopok több száz óra TEDx tapasztalattal

Üzleti szakfordító, tolmács, kommunikációs tanácsadó (saját vállalkozás):

  • Főbb referenciák: Nemzetközi Valutaalap (IMF), Harvard Business Review, American Express, Nokia             Siemens Networks, OTP Bank, Citibank, Raiffeisen Bank, Morgan Stanley, SHL stb.

Marketing menedzser, marketingvezető:

Iparágak:

  •             IT/mobil telekommunikáció (3 év) – E-Group Zrt., Voxline Kft.
  •             bank/pénzügy (2 év) – American Express, Bank Austria Creditanstalt
  •             turizmus/hotel (4 év) – Budapesti Turisztikai Hivatal, Budapest Hilton Hotel

Publikációk:

  • Üzlet és Pszichológia (Coach eszközök rovat állandó szerzője), HRPWR,
  • International Coaching News, Magyar Coachszemle, Forbes, WMN.hu stb.

Társadalmi (CSR) tevékenység:

  • TEDxLibertyBridgeWomen társalapító, kurátor, előadói felkészítő coach
  • TEDxConversations Nagykövet a TEDxDanubia partnereként
  • Alapító elnök, Professzionális Coaching Egyesület (2012-2015)

Referenciák:

Hewlett-Packard, IBM DSS Hungary, Magyar Telekom, Vodafone Hungary, Telenor, XAPT, Dorsum Informatikai Zrt., Accenture Hungary, SAP Hungary, GE Power & Water, British Telecom, Mercedes Benz Manufacturing Hungary, ECE Projektmanagement, Decathlon, Aegon, MetLife, Fővárosi Vízművek, OBI Hungary, Mars, KBOSS Kft. (Számlázz.hu), Allegro Group (OLX.hu), SzEK.org, Baconsult, DreamJo.bs, számos hazai startup és KKV
Intézmények: Magyar Tudományos Akadémia, Central European University, CED Közép-Európai Gazdaságfejlesztési Hálózat, Magyar Máltai Szeretetszolgálat, Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Zsigmond Király Egyetem

HR Mentor az MKB Fintechlab nemzetközi inkubátorprogramjában.

 

Szőnyi Fanni Zsófia

Siklós Barbi | 2019-09-17

Motto

„A legelső lépés afelé, hogy mindent megkapj az életben, amit szeretnél, a következő: döntsd el, mit akarsz.” (Ben Stein)


Végzettség

  • Pázmány Péter Katolikus Egyetem, Pszichológia szak, BA diploma
  • 2018 – Pázmány Péter Katolikus Egyetem, Társadalom- és szervezetpszichológia (MA)

Tevékenységi súlypontok

  • Vezetőfejlesztési képzések és tréningek támogatása.
  • Fiatal Utca projekt tagja: A Fiatal Utca a Coaching Team CSR programja, melynek célja a vezetői ambícióval rendelkező fiatalok coaching szemléletű fejlesztése.

Díjak, ösztöndíjak

  • Mohácsi Ágnes Emlékdíj, II. hely (intézményi kutatói díj)
  • Országos Tudományos Diákköri Konferencia, Klinikai pszichológia és addiktológia szekció, II. helyezett
  • Új Nemzeti Kiválóság Program, 10 hónapos kutatói ösztöndíj

Buta Kinga

Siklós Barbi | 2019-09-05

Motto

„Semmi sem állandó, csak a változás maga.” (Hérakleitosz)


Végzettség

  • 2019 iCons-Hungary Humánfejlesztő és Tanácsadó Kft – trénerképző (folyamatban)
  • 2017-2019 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem, Munka- és Szervezetpszichológia (MA)
  • 2014-2017 Pécsi Tudományegyetem, Pszichológia (BA)

Tevékenységi súlypontok

  • szakmai képzések és készségesfejlesztő tréningek támogatása
  • Fiatal Utca projektvezető: A Fiatal Utca a Coaching Team CSR programja, melynek célja a vezetői ambícióval rendelkező fiatalok coaching szemléletű fejlesztése.
  • Lean in Circle Budapest – Női vezetői reggelik moderátora: A program célja egy olyan támogató közösség létrehozása, ahol a hasonló értékekkel és fejlődési ambícióval rendelkező nők megoszthatják tapasztalataikat és mindenkit érintő, aktuális témákat dolgozhatnak fel.

5 rossz döntés, amikkel elveszíthetjük a tehetségeket

Siklós Barbi | 2019-06-25

  1. Összekeverjük a tehetséget az elköteleződéssel

A Coorporate Executive Board 2010-es kutatása szerint a tehetségek egyharmada nem igazán elkötelezett a cége felé. Miért? Az okok a magas elvárásokban, és a jó alternatívákban keresendők. A tehetségek általában keményen dolgoznak, és ezért cserébe magas, olykor irreálisan magas elvárásokat támasztanak a szervezet felé. Amikor a szervezet nehéz időszakon megy keresztül, ők hamarabb kezdenek el „nézelődni”, hiszen magabiztosabbak, és tisztában vannak a piaci értékükkel. Amikor pedig a szervezet extra erőbedobást kér, ők mondják először, hogy „Köszönöm, nem.”, – gondolván, hogy inkább keresnek egy olyan munkaadót, amelyik valóban elismeri az erőfeszítéseiket. Vagy ahol nem kell megszakadni. Ezért ne ijedjünk meg, ha egy-egy, nagy nehezen beazonosított tehetség szemében nem látjuk a feltétlen lelkesedést: ő attól még tehetség, csak épp nem elkötelezett.

 

(tovább…)